آموزش مهارت های رهبری و ارتباطات برای مهندسان نرم افزار

Leadership and Communication Skills for Software Engineers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: آیا می خواهید بلافاصله بر توانایی های رهبری و ارتباطی خود تأثیر بگذارید؟ چه مهندس نرم افزار باشید و چه یک رهبر تیم ، این دوره به شما کمک می کند در کار تیمی و همچنین هدایت و مدیریت افراد مثر باشید. هدایت و مدیریت حتی یک تیم کوچک کار ساده ای نیست ، خصوصاً وقتی مهندس نرم افزاری هستید که از آن استفاده می کنید به تکالیف فنی این به یک ارتباط عالی (کتبی و کلامی) و رهبری نیاز دارد. این دوره ، مهارت های رهبری و ارتباطات برای مهندسان نرم افزار ، این دو مهارت را به شما می آموزد. در ابتدا ، شما روشهای ارتباطی را که برای ملاقات با مشتریان داخلی/خارجی ، مصاحبه با آنها ، ارائه سخنرانیها و موارد دیگر ضروری است ، مرور خواهید کرد. در مرحله بعدی ، شما می آموزید که چگونه یک تیم مهندس نرم افزار را پرورش دهید و پرورش دهید ، با نامزدها مصاحبه کنید ، استخدام شوید ، نیازهای آموزشی را تعیین کنید و فرایندها و استانداردهای تیم را توسعه دهید. سرانجام ، شما فقط تعیین می کنید که چگونه تیم جدید خود را به سمت اهداف تجاری مشخص شده در جلسات مشتری و انتظارات مدیر خود هدایت ، انگیزه و مدیریت کنید. با پایان این دوره ، شما می توانید مهارت های رهبری ، ارتباطات ، روش ها ، ابزارها و تکنیک های خود را برای حمایت از فعالیت ها و مسئولیت های یک رهبر تیم به کار بگیرید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مقدمه Introduction

  • مقدمه و یک داستان Introduction and a Story

  • چرا اینجایی؟ Why Are You Here?

  • این دوره برای چه کسانی است Who This Course Is For

  • اهداف دوره Course Objectives

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

ارتباط بین رهبری و ارتباطات The Interconnection of Leadership and Communication

  • ارتباطات جایی است که رهبری زندگی می کند و نفس می کشد Communication Is Where Leadership Lives and Breathes

  • راز رهبری موفق The Secret to Successful Leadership

  • اتصال از طریق ارتباط Connecting Through Communication

  • اولین روز کار شما Your First Day on the Job

  • خلاصه Summary

سرب و آنها را دنبال خواهد کرد Lead and They Will Follow

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • رهبری برای شما چه معنایی دارد؟ What Does Leadership Mean to You?

  • دنبال رهبر باشید Follow the Leader

  • چگونه رهبران اعتماد سازی می کنند How Leaders Build Trust

  • ویژگی های رهبری Leadership Qualities

  • از مهندس نرم افزار گرفته تا لیدر From Software Engineer to Leader

  • پیشگامان خدایان خلاق Leading Creative Geeks

  • مدیریت تیم عملی Practical Team Management

  • همسو سازی اهداف تیم با تجارت Aligning Team Goals to the Business

  • اولویت بندی و پیگیری وظایف تیم Prioritizing and Tracking Team Tasks

  • مهارت های تیم سازی Building Team Skills

  • ایجاد انگیزه در تیم شما Motivating Your Team

  • خلاصه Summary

ABC خود را بشناسید Know Your ABC's

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • چرا جانی نمی تواند بنویسد Why Johnny Can't Write

  • 5 درجه سانتیگراد The 5 C's

  • روشن ، مختصر ، مودبانه Clear, Concise, & Courteous

  • سازگار و سازگار Consistent & Compelling

  • ارائه های موثر Effective Presentations

  • 4 P The 4 P's

  • عناصر طراحی ساده Simple Design Elements

  • جلسات سازنده Productive Meetings

  • آماده سازی دستور کار Preparing an Agenda

  • مدیریت نتیجه جلسه Managing the Meeting Outcome

  • گزارش وضعیت مفید Useful Status Reports

  • چرا گزارش وضعیت Why Status Reports

  • ساختار گزارش وضعیت The Structure of a Status Report

  • ایمیل های تجاری سازنده Productive Business Emails

  • مشکل با ایمیل ها The Problem with Emails

  • "ایمیل" ساختاری Structured 'Emailing'

  • مصاحبه THE INTERVIEW

  • روند مصاحبه Interview Process

  • فرایند انتخاب Selection Process

  • خلاصه Summary

بیایید صحبت کنیم Let's Talk

  • بررسی اجمالی Overview

  • ارتباط کلامی موثر Effective Verbal Communication

  • مجموعه را ساده کنید Make the Complex Simple

  • من سراپا گوشم I'm All Ears

  • 5 درجه سانتیگراد The 5 C's

  • ارائه های موثر Effective Presentations

  • تمرین کامل می کند Practice Makes Perfect

  • اعتماد به نفس Confidence

  • بد و زشت ارائه دهندگان The Bad and The Ugly of Presenters

  • جلسات سازنده Productive Meetings

  • جایگاه را درست نمایید Set the Stage

  • رهبر جلسه - بله شما! The Meeting Leader - Yes You!

  • تعهدات The Commitments

  • رسیدن به برد-برد Getting to Win-win

  • بایستید Stand Ups

  • چرا بایستید - فواید آن Why Stand Ups - The Benefits

  • راه رفتن در اطراف The Walk Around

  • در اطراف قدم بزنید - مزایا Walk Arounds - The Benefits

  • Rules of Thumb Rules of Thumb

  • مصاحبه The INTERVIEW

  • مصاحبه - روند کار Interviewing - The Process

  • مصاحبه های حضوری In-person Interviews

  • انتخاب و نکات Selection and Tips

  • خلاصه Summary

خلاصه Summary

  • خلاصه دوره Course Summary

  • رهبری مسئولیت شماست Leadership Is Your Responsibility

  • یک کلمه نهایی A Final Word

  • دوره های آموزشی Pluralsight Related Pluralsight Courses

نمایش نظرات

آموزش مهارت های رهبری و ارتباطات برای مهندسان نرم افزار
جزییات دوره
4h 49m
73
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
142
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael Krasowski Michael Krasowski

مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.