آموزش در حال توسعه برنامه های موثر سرعت چابک

Developing Effective Agile Sprint Plans

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما کمک می کند تا چالش مشترک ایجاد برنامه های سریع و سریع دو سرعت یا مبارزه با مسائل اواسط سرعت را تجربه کنید. پس از اتمام این دوره ، شما مهارت و دانش در مورد چگونگی اجرا و ارائه برنامه های دو سرعت با کیفیت را خواهید داشت. ایجاد سریع و سریع برنامه های سرعت می تواند بسیار چالش برانگیز باشد و با مسائلی مانند موانع عبور از اواسط سرعت ، کار ناقص در پایان یک سال مبارزه کند. دو سرعت ، درمان اشکالات و زمان استفاده از "خوشه" غیر معمول نیست. در این دوره ، در حال توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، شما مهارت ها ، روش ها و تکنیک های پیشبرد توانایی های اساسی برنامه ریزی سرعت را یاد خواهید گرفت. اول ، شما به سرعت اصطلاحات اصلی Agile ، Scrum و Sprint را مرور می کنید تا زمینه این دوره را فراهم کنید و مزایای بیشمار داشتن یک برنامه ریزی جامع برنامه ریزی Agile را پوشش دهید. در مرحله بعدی ، شما فعالیت های مربوط به پس زمینه محصول ، داستان های کاربر ، برنامه ریزی سرعت ، عقب ماندگی سرعت ، خود دوی سرعت ، حرکت روزانه یا ایستادن ، محصول بالقوه قابل حمل ، و در آخر بررسی سرعت و گذشته نگر را یاد خواهید گرفت. سرانجام ، شما در مورد چگونگی مدیریت موارد بی شماری که ممکن است بر برنامه شما تأثیر بگذارد و مانع آن استفاده شود ، کاوش خواهید کرد ، مانند: اشکالات ، کارکنان ، "خوشه" و کار ناقص و اینکه برای کاهش آنها می توانید از چه گزینه هایی استفاده کنید. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش در مورد چگونگی بهبود ، اجرا و ارائه برنامه های سرعت دو سرعت با کیفیت بالا را خواهید داشت. و اگر همه چیز "اشتباه پیش رود" چه گزینه هایی دارید

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مقدمه Introduction

  • چرا اینجایی؟ Why Are You Here?

  • آنچه خواهید آموخت What You Will Learn

  • نتایج دوره Course Outcomes

  • سازگار شوید ، غلبه کنید و بداهه پردازی کنید Adapt, Overcome, and Improvise

درک گردش کار چابک Understanding the Agile Workflow

  • بررسی اجمالی Overview

  • بنیاد چابک Agile Foundation

  • شرکت کنندگان چابک Agile Participants

  • چرخه زندگی پروژه چابک The Agile Project Life-cycle

  • Agile Release ، Sprint و کارهای روزانه Agile Release, Sprint, and Daily Work

  • برنامه ریزی سرعت چگونه در پروژه چابک کلی قرار می گیرد؟ How Sprint Planning Fits into the Overall Agile Project?

  • موارد عقب مانده: هدایت پروژه های چابک به جلو Backlogs: Driving Agile Projects Forward

  • داستانهای کاربر و INVEST User Stories and INVEST

  • داستانهای کاربر: مثال و الگو User Stories: Example and Template

  • حماسه و موارد دیگر Epics and More

  • نحوه نوشتن وظایف با کیفیت How to Write Quality Tasks

  • اهرم SMART Leveraging SMART

  • خلاصه Summary

برنامه ریزی سرعت دویدن به طور موثر Planning Sprints Effectively

  • بررسی اجمالی Overview

  • مهارت های برآورد حیاتی هستند Estimation Skills Are Critical

  • سرعت Velocity

  • بوکس با حداکثر سرعت دویدن Sprint Time Boxing

  • برنامه ریزی منتشر شده Planning Releases

  • نتایج طرح انتشار Release Plan Results

  • برنامه ریزی دوی سرعت: قسمت 1 Sprint Planning: Part 1

  • آماده شدن برای برنامه ریزی سرعت Preparing for Sprint Planning

  • بک لاگ را اصلاح کنید Refine the Backlog

  • تخمین سرعت Estimating the Sprint

  • برنامه ریزی سرعت: قسمت 2 Sprint Planning: Part 2

  • موارد عقب مانده دو سرعت را در اولویت قرار دهید Prioritize Sprint Backlog Items

  • اهداف سرعت و سرعت Velocity and Sprint Goals

  • کار روزانه و اسکرام روزانه Daily Work and Daily Scrums

  • روزانه بایستید Daily Stand Up

  • نمودار سوختگی: ارزیابی سلامت دو سرعت خود را Burnup Chart: Assessing the Health of Your Sprint

  • مثال تفصیلی دو هفته سریع Detailed 2-Week Sprint Example

  • نسخه ی نمایشی ، مرور و گذشته نگر Sprint Sprint Demo, Review, and Retrospective

  • نسخه ی نمایشی Sprint Sprint Demo

  • نقد و بررسی سرعت Sprint Review

  • گذشته دو سرعت Sprint Retrospective

  • خلاصه Summary

اجتناب از مشکلات و انجام اصلاحات در اواسط دوی سرعت Avoiding Problems and Making Mid-sprint Corrections

  • بررسی اجمالی Overview

  • برنامه ریزی تطبیقی Adaptive Planning

  • پویایی تیم Team Dynamics

  • پرورش صاحب محصول خود Nurturing Your Product Owner

  • معرفی Slack به Your Sprints Introducing Slack into Your Sprints

  • استفاده از خوشه ها به طور موثر Using Spikes Effectively

  • بدهی فنی Technical Debt

  • چه چیزی می تواند سرعت را تحت تأثیر قرار دهد؟ What Can Affect Velocity?

  • با استفاده از Slack به طور موثر Using Slack Effectively

  • بهبود تخمین وظیفه Improving Task Estimation

  • انجام اصلاحات در اواسط دوی سرعت Making Mid-sprint Corrections

  • رسیدگی به مشکلات غیر منتظره Dealing with Unexpected Problems

  • مدیریت یک Lost Sprint Handling a Lost Sprint

  • پرداختن به کار تا حدی انجام شده Dealing with Partially Done Work

  • خلاصه Summary

خلاصه کردن اهداف اصلی یادگیری Summarizing Key Learning Objectives

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • منابع Resources

  • دوره های همراه Companion Courses

  • متشکرم Thank You

نمایش نظرات

آموزش در حال توسعه برنامه های موثر سرعت چابک
جزییات دوره
2h 24m
59
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
26
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael Krasowski Michael Krasowski

مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.