نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره به شما کمک می کند تا چالش مشترک ایجاد برنامه های سریع و سریع دو سرعت یا مبارزه با مسائل اواسط سرعت را تجربه کنید. پس از اتمام این دوره ، شما مهارت و دانش در مورد چگونگی اجرا و ارائه برنامه های دو سرعت با کیفیت را خواهید داشت. ایجاد سریع و سریع برنامه های سرعت می تواند بسیار چالش برانگیز باشد و با مسائلی مانند موانع عبور از اواسط سرعت ، کار ناقص در پایان یک سال مبارزه کند. دو سرعت ، درمان اشکالات و زمان استفاده از "خوشه" غیر معمول نیست. در این دوره ، در حال توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، شما مهارت ها ، روش ها و تکنیک های پیشبرد توانایی های اساسی برنامه ریزی سرعت را یاد خواهید گرفت. اول ، شما به سرعت اصطلاحات اصلی Agile ، Scrum و Sprint را مرور می کنید تا زمینه این دوره را فراهم کنید و مزایای بیشمار داشتن یک برنامه ریزی جامع برنامه ریزی Agile را پوشش دهید. در مرحله بعدی ، شما فعالیت های مربوط به پس زمینه محصول ، داستان های کاربر ، برنامه ریزی سرعت ، عقب ماندگی سرعت ، خود دوی سرعت ، حرکت روزانه یا ایستادن ، محصول بالقوه قابل حمل ، و در آخر بررسی سرعت و گذشته نگر را یاد خواهید گرفت. سرانجام ، شما در مورد چگونگی مدیریت موارد بی شماری که ممکن است بر برنامه شما تأثیر بگذارد و مانع آن استفاده شود ، کاوش خواهید کرد ، مانند: اشکالات ، کارکنان ، "خوشه" و کار ناقص و اینکه برای کاهش آنها می توانید از چه گزینه هایی استفاده کنید. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش در مورد چگونگی بهبود ، اجرا و ارائه برنامه های سرعت دو سرعت با کیفیت بالا را خواهید داشت. و اگر همه چیز "اشتباه پیش رود" چه گزینه هایی دارید
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
مقدمه
Introduction
-
چرا اینجایی؟
Why Are You Here?
-
آنچه خواهید آموخت
What You Will Learn
-
نتایج دوره
Course Outcomes
-
سازگار شوید ، غلبه کنید و بداهه پردازی کنید
Adapt, Overcome, and Improvise
درک گردش کار چابک
Understanding the Agile Workflow
-
بررسی اجمالی
Overview
-
بنیاد چابک
Agile Foundation
-
شرکت کنندگان چابک
Agile Participants
-
چرخه زندگی پروژه چابک
The Agile Project Life-cycle
-
Agile Release ، Sprint و کارهای روزانه
Agile Release, Sprint, and Daily Work
-
برنامه ریزی سرعت چگونه در پروژه چابک کلی قرار می گیرد؟
How Sprint Planning Fits into the Overall Agile Project?
-
موارد عقب مانده: هدایت پروژه های چابک به جلو
Backlogs: Driving Agile Projects Forward
-
داستانهای کاربر و INVEST
User Stories and INVEST
-
داستانهای کاربر: مثال و الگو
User Stories: Example and Template
-
حماسه و موارد دیگر
Epics and More
-
نحوه نوشتن وظایف با کیفیت
How to Write Quality Tasks
-
اهرم SMART
Leveraging SMART
-
خلاصه
Summary
برنامه ریزی سرعت دویدن به طور موثر
Planning Sprints Effectively
-
بررسی اجمالی
Overview
-
مهارت های برآورد حیاتی هستند
Estimation Skills Are Critical
-
سرعت
Velocity
-
بوکس با حداکثر سرعت دویدن
Sprint Time Boxing
-
برنامه ریزی منتشر شده
Planning Releases
-
نتایج طرح انتشار
Release Plan Results
-
برنامه ریزی دوی سرعت: قسمت 1
Sprint Planning: Part 1
-
آماده شدن برای برنامه ریزی سرعت
Preparing for Sprint Planning
-
بک لاگ را اصلاح کنید
Refine the Backlog
-
تخمین سرعت
Estimating the Sprint
-
برنامه ریزی سرعت: قسمت 2
Sprint Planning: Part 2
-
موارد عقب مانده دو سرعت را در اولویت قرار دهید
Prioritize Sprint Backlog Items
-
اهداف سرعت و سرعت
Velocity and Sprint Goals
-
کار روزانه و اسکرام روزانه
Daily Work and Daily Scrums
-
روزانه بایستید
Daily Stand Up
-
نمودار سوختگی: ارزیابی سلامت دو سرعت خود را
Burnup Chart: Assessing the Health of Your Sprint
-
مثال تفصیلی دو هفته سریع
Detailed 2-Week Sprint Example
-
نسخه ی نمایشی ، مرور و گذشته نگر Sprint
Sprint Demo, Review, and Retrospective
-
نسخه ی نمایشی Sprint
Sprint Demo
-
نقد و بررسی سرعت
Sprint Review
-
گذشته دو سرعت
Sprint Retrospective
-
خلاصه
Summary
اجتناب از مشکلات و انجام اصلاحات در اواسط دوی سرعت
Avoiding Problems and Making Mid-sprint Corrections
-
بررسی اجمالی
Overview
-
برنامه ریزی تطبیقی
Adaptive Planning
-
پویایی تیم
Team Dynamics
-
پرورش صاحب محصول خود
Nurturing Your Product Owner
-
معرفی Slack به Your Sprints
Introducing Slack into Your Sprints
-
استفاده از خوشه ها به طور موثر
Using Spikes Effectively
-
بدهی فنی
Technical Debt
-
چه چیزی می تواند سرعت را تحت تأثیر قرار دهد؟
What Can Affect Velocity?
-
با استفاده از Slack به طور موثر
Using Slack Effectively
-
بهبود تخمین وظیفه
Improving Task Estimation
-
انجام اصلاحات در اواسط دوی سرعت
Making Mid-sprint Corrections
-
رسیدگی به مشکلات غیر منتظره
Dealing with Unexpected Problems
-
مدیریت یک Lost Sprint
Handling a Lost Sprint
-
پرداختن به کار تا حدی انجام شده
Dealing with Partially Done Work
-
خلاصه
Summary
خلاصه کردن اهداف اصلی یادگیری
Summarizing Key Learning Objectives
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
منابع
Resources
-
دوره های همراه
Companion Courses
-
متشکرم
Thank You
نمایش نظرات