آموزش تعیین هدف تیم - آخرین آپدیت

دانلود Establishing Team Purpose

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در حال حاضر این برنامه گواهینامه فقط به زبان انگلیسی ارائه می‌شود و برای کشورهای تحت تحریم ایالات متحده در دسترس نیست. به دوره «رهبری تیم‌های برجسته: تعیین هدف تیم» خوش آمدید. این دوره به شما کمک می‌کند تا داستان خود را خلق کنید و بیاموزید چگونه در روایت داستان‌های مربوط به هدف (که تأثیری عمیق بر تیم شما خواهد داشت) مهارت بیشتری کسب کنید. سپس، در مورد مناسکی (Rituals) برای حفظ ارتباطات تیم صحبت خواهیم کرد. در نهایت، نحوه جشن گرفتن در شرکت و تیم شما و واکنش تیم به آن را بررسی می‌کنیم. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - «داستان هدف» خود را در قالب روایت داستانی خلق کرده و توضیح دهید. - اهمیت ارتباطات تیمی را توصیف کرده و روش‌هایی را برای بهره‌ور و معنادار کردن این ارتباطات با موفقیت اجرا کنید. - یک ساختار روایت داستانی برای «داستان هدف» خود طراحی کنید. - داستان‌سرایی را تعریف کرده و نکاتی را برای به اشتراک گذاشتن داستانی جذاب‌تر بیاموزید. - چالش‌ها، انتخاب‌ها و نتایج را در خلق یک داستان متقاعدکننده شناسایی کنید. - نقاط قوت خود را در داستان به کار ببرید و پیش‌نویس نهایی را تدوین کنید. - تفاوت بین مناسک (Rituals) و روتین‌ها (Routines) را مقایسه و تحلیل کنید. - نحوه جشن گرفتن در سازمان خود را شناسایی کرده و تعیین کنید که چگونه رفتارهای درست را برای تکرار آن‌ها پاداش دهید. سرفصل‌های دوره شامل: بخش اول: خلق داستان‌های متقاعدکننده. داستان خود را خلق کنید و بیاموزید چگونه در روایت داستان‌های هدف — که ما آن‌ها را «داستان‌های هدف» می‌نامیم — مهارت یابید تا تأثیری عمیق بر تیمتان بگذارید. بخش دوم: حفظ ارتباطات تیمی. مناسکی را برای متصل نگه داشتن اعضای تیم بیاموزید؛ اینکه مناسک چیستند، چرا ارتباط با تیم (و ارتباط اعضا با یکدیگر) اهمیت دارد و چگونه می‌توانید این ارتباطات را سازنده و معنادار کنید. بخش سوم: قدردانی و جشن گرفتن برای افراد. نحوه جشن گرفتن در شرکت و تیم خود و واکنش تیم به آن را بررسی کنید. بیاموزید چگونه رفتارهای سازنده را پاداش دهید و تأثیری که این کار بر کارکنان، تیم‌ها و حتی کل سازمان شما دارد را تحلیل کنید. این یک دوره سطح مقدماتی است و برای رهبران تیمی که علاقه‌مند به رهبری تیم‌های برجسته هستند طراحی شده است. این دوره شامل ویدئوهای آموزشی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های نمره‌دار، تکالیف داوری‌شده توسط همتایان، مباحث گروهی و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مستمر و ایجاد ساختاری برای تبدیل آموخته‌ها به تغییرات واقعی است. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل به خوداندیشی داشته باشید و پذیرای تغییر دیدگاه‌ها باشید. تلاش شما منجر به پاسخی مثبت و رضایت‌بخش خواهد شد.

سرفصل ها و درس ها

بخش اول: خلق داستان‌های متقاعدکننده Module 1: Creating Compelling Stories

  • مقدمه‌ای بر رهبری تیم‌های برجسته: دوره اول Intro to Leading StandOut Teams: Course 1

  • استخراج هدف Capturing Purpose

  • توهم هایدر و سیمل (۱۹۴۴) The Heider and Simmel (1944) Illusion

  • به اشتراک گذاشتن داستان هدف شما Sharing Your Purpose Story

بخش دوم: حفظ ارتباطات تیمی Module 2: Keeping the Team Connected

  • ذهن‌آگاهی + عادت = مناسک Mindful + Habit = Ritual

  • تیم‌ها حیاتی هستند Teams Are Vital

  • مناسک ارتباطی Connection Rituals

بخش سوم: قدردانی و جشن گرفتن برای افراد Module 3: Celebrating People

  • اگر این کار را کنیم، مردم متوجه می‌شوند If We Do This People Will Notice It

  • آنچه انتظار نداشتیم، واکنش‌های شدید بود What We Didn't Expect Was The Backlash

  • نقاط قوت یا استقامت؟ Strengths or Endurance?

  • عدالت و انصاف Fairness

  • تبریک می‌گوییم، شما موفق شدید! Congratulations, You Did It!

نمایش نظرات

آموزش تعیین هدف تیم
جزییات دوره
10h 15m
12
(آخرین آپدیت)
1,362
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده