آموزش منابع انسانی: جبران خسارت و مزایا

Human Resources: Compensation and Benefits

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برای جذب و حفظ استعدادهای برتر ، دریافت صحیح غرامت و مزایا برای شرکت ها بسیار مهم است. وقتی کارمندان احساس کنند که برای کاری که انجام می دهند نسبتاً حقوق دریافت می کنند ، انگیزه بیشتری برای برتری در محل کار ایجاد می شود. این دوره مروری بر انتخاب های استراتژیک است که کارفرمایان هنگام ایجاد یک سیستم پاداش کامل باید انجام دهند. کارشناس منابع انسانی وین کاسکیو به مسائل مدیریتی ، سیاست گذاری و حقوقی در ایجاد ساختارهای پرداخت ، برنامه های تشویقی و پیشنهادات مزایا می پردازد. وی در مورد چگونگی ایجاد یک روند کارآمد بررسی عملکرد ، اینکه چگونه نظرسنجی های پرداخت تصمیمات مربوط به جبران خسارت و مزایا ، نقش فناوری منابع انسانی و موارد دیگر را ایجاد می کند ، بحث می کند.
موضوعات شامل:
  • چارچوب قانونی و الزامات جبران خسارت ، مزایا ، از جمله بیمه زندگی و بهداشت را توضیح دهید
  • نحوه ایجاد ساختارهای پرداختی را نشان دهید
  • سه مورد را توصیف کنید که هنگام شناسایی رقابت خارجی در جبران خسارت و مزایا باید در نظر بگیرید
  • نحوه ایجاد برنامه های تشویقی و سیستم های مدیریت عملکرد را نشان دهید
  • دو روش جبران خسارت اجرایی را شناسایی و توضیح دهید
  • نحوه برخورد با غرامت داخلی را توضیح دهید و نشان دهید
  • نحوه ایجاد استراتژی رقابتی و کل استراتژی جبران خسارت را نشان دهید

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. یک رویکرد استراتژیک به کل پاداش 1. A Strategic Approach to Total Rewards

  • جبران خسارت چیست؟ What is compensation?

  • استراتژی رقابتی و استراتژی جبران خسارت کل Competitive strategy and total compensation strategy

  • چارچوب قانونی The legal framework

2. پرداخت ساختارها 2. Pay Structures

  • تراز داخلی Internal alignment

  • سازمان خاص Organization-specific

  • مبتنی بر شغل Job-based

  • مبتنی بر شخص Person-based

3. رقابت خارجی در جبران خسارت و مزایا 3. External Competitiveness in Compensation and Benefits

  • سطح پرداخت و مخلوط فرم های پرداخت Pay level and the mix of pay forms

  • نحوه بررسی نظرسنجی تصمیمات جبران خسارت را بهمراه دارد How pay surveys drive compensation decisions

4- پرداخت هزینه عملکرد 4. Paying for Performance

  • آنچه شواهد می گوید What the evidence says

  • روند بررسی عملکرد The performance review process

  • برنامه های تشویقی Incentive plans

  • غرامت اجرایی Executive compensation

5- مزایای کارمندان 5. Employee Benefits

  • یک رویکرد استراتژیک A strategic approach

  • مزایای قانونی لازم برای کارمندان Legally required employee benefits

  • بیمه عمر و سلامت Life and health insurance

  • بازنشستگی Retirement

  • خدمات پرداخت حقوق و کارمندان Time-off pay and employee services

6. فناوری HR ، جبران خسارات بین المللی و مزایا 6. HR Technology, International Compensation, and Benefits

  • فناوری HR در غرامت و مزایا HR technology in compensation and benefits

  • جبران خسارت بین المللی International compensation

7. مدیریت یک سیستم پاداش کل 7. Managing a Total Rewards System

  • بودجه و ارتباطات Budgeting and communication

  • اجزای سیستم System components

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش منابع انسانی: جبران خسارت و مزایا
جزییات دوره
1h 21m
24
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
70,124
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Wayne Cascio
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Wayne Cascio Wayne Cascio

استاد و نویسنده دانشگاه کلرادو

وین کاسیو استاد دانشگاه کلرادو است که دارای کرسی رابرت اچ. رینولدز در رهبری جهانی است.

او به عنوان رئیس جمهور خدمت کرده است. انجمن روانشناسی صنعتی و سازمانی (1992-1993)، رئیس بنیاد SHRM (2007)، بخش منابع انسانی آکادمی مدیریت (1984)، و به عنوان عضو هیئت مدیره آکادمی مدیریت (2003-2006) ). از سال 2007 تا 2014 او به عنوان سردبیر ارشد ژورنال تجارت جهانی خدمت کرد. او تالیف یا ویرایش 28 کتاب در زمینه مدیریت منابع انسانی، از جمله مدیریت منابع انسانی (ویرایش دهم، 2015)، مقدمه کوتاه بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی (با جان بودرو، 2012)، سرمایه گذاری در مردم (با جان بودرو، ویرایش دوم، 2011)، و روانشناسی کاربردی در مدیریت منابع انسانی (ویرایش هفتم، با هرمان آگوینیس، 2011) .

وین دو بار برنده جایزه بهترین مقاله از آکادمی مدیریت اجرایی برای تحقیقاتش در مورد کوچک سازی و بازسازی مسئولانه است. در سال 1999 او جایزه شغلی برجسته را از بخش منابع انسانی آکادمی مدیریت دریافت کرد. او در سال 2004 دکترای افتخاری را از دانشگاه ژنو (سوئیس) دریافت کرد و در سال 2008 از سوی ژورنال مدیریت به عنوان یکی از تأثیرگذارترین دانش پژوهان مدیریت در 25 سال گذشته معرفی شد. او در سال 2010 جایزه تحقیقات منابع انسانی Michael R. Losey را از انجمن مدیریت منابع انسانی دریافت کرد و در سال 2013 جایزه مشارکت های علمی برجسته را از انجمن روانشناسی صنعتی و سازمانی دریافت کرد.

از 2011-2013 او به عنوان رئیس گروه مشاوره فنی ایالات متحده که استانداردهای بین المللی منابع انسانی را توسعه می دهد، خدمت کرد و در حال حاضر ریاست کمیسیون صدور گواهینامه SHRM را بر عهده دارد. کارهای او مرتباً در رسانه‌های تجاری، از جمله وال استریت ژورنال، نیوزویک، تایم، نیویورک تایمز، رادیو عمومی ملی، و بررسی کسب‌وکار هاروارد و غیره منتشر می‌شود.