آموزش حل تعارض با تیم های مجازی

Resolving Conflict with Virtual Teams

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: کار مجازی (مستعار از راه دور) در اقتصاد جهانی امروز یک ضرورت است و انجام این کار نیاز به مهارت های مدیریتی پیشرفته افراد دارد. این دوره به شما می آموزد که چگونه در تیم های مجازی حل و فصل کنید و از درگیری جلوگیری کنید. وقتی کار از راه دور به یک قانون جدید کاری تبدیل شد ، خلاoid جدیدی ایجاد می کند: مدیریت تیم مجازی. به دلیل این خلا v جدید ، تیم ها و مدیریت آنها مجبور شدند فرایندهای اثبات نشده محل کار را که منجر به مسائل حتی بزرگتر مانند درگیری در محل کار می شود ، تمرین کنند. علاوه بر این ، تیم های مجازی از لوکس ارتباط فیزیکی رو در رو برخوردار نبودند ، که به عنوان یک کاتالیزور برای افزایش درگیری در محل کار عمل می کرد. در این دوره ، حل تعارض با تیم های مجازی ، شما یاد خواهید گرفت که به طور موثر از تعارض جلوگیری کرده و از آن جلوگیری کنید. ابتدا درگیری ها و چالش های منحصر به فردی را که در تیم های مجازی رخ می دهد کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، خواهید فهمید که چگونه به عنوان یک رهبر به طور کارآمد تعارضات را مدیریت کنید و همچنین عواقب منفی که ممکن است به دلیل انتخاب روشهای حل تعارض رخ دهد. سرانجام ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه از درگیری جلوگیری کنید تا اجازه بهره وری ، خلاقیت و روحیه شخصی بهتر را بدهید. پس از پایان این دوره ، مهارت و دانش رهبری لازم برای حل و جلوگیری از درگیری در تیم های مجازی را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک درگیری ها Understanding Conflicts

  • مقدمه Introduction

  • تعارض چیست؟ What Is Conflict?

  • مفاهیم تعارض Conflict Implications

  • مشترک در مقابل تیم های مجازی Co-located vs. Virtual teams

  • انواع تعارضات Types of Conflicts

  • خلاصه Summary

رسیدگی به درگیری ها Handling Conflicts

  • مقدمه Introduction

  • حل تعارض به صورت واقعی Resolving Conflict Virtually

  • حالت های کنترل تضاد 1 Conflict Handling Modes 1

  • حالت های کنترل تضاد 2 Conflict Handling Modes 2

  • سبک ها و رفتارهای رهبری Leadership Styles and Behaviours

  • خلاصه Summary

جلوگیری از درگیری Preventing Conflicts

  • مقدمه Introduction

  • تشکیل تیم Team Formation

  • روند ارتباطات Communication Process

  • تصمیم گیری 1 Decision Making 1

  • تصمیم گیری 2 Decision Making 2

  • تیم Kickoff Team Kickoff

  • فعالیت های تیم سازی Team Building Activities

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش حل تعارض با تیم های مجازی
جزییات دوره
1h 9m
21
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandesh Belthangady Sandesh Belthangady

Sandesh یک IBMer سابق است که در CNET.com و بسیاری از رسانه های دیگر برای "ساخت برنامه 1.4 میلیون دلاری در عرض 4 مین" مورد توجه قرار گرفت. در حال حاضر ، او مدیر عامل و بنیانگذار 4Five Labs Inc است ، جایی که او و تیمش به سازندگان کمک می کنند تا جامعه خود را در مقیاس وسیع با استفاده از پیشرفته ترین موتور پردازش زبان طبیعی درگیر کنند. وی همچنین دارای حق ثبت اختراع موقت "افزایش تعامل تأثیرگذار با پیروان در شبکه های اجتماعی و شبکه حرفه ای" است.