آموزش مربیگری برای رشد و موفقیت

Coaching for Growth and Success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: 12 راه برای به نمایش گذاشتن بهترین ها در همکاران، مشتریان و اعضای تیم خود چرا کوچینگ ابزار قدرتمندی برای توسعه دیگران است، صرف نظر از سطح سازمان. طرز فکر مربیگری پیدا کردن "لحظه های مربیگری" نحوه استفاده از G.R.O.W. مدل مربیگری گوش دادن به یادگیری پرسیدن سوالات قدرتمند (و نه قابل قبول) نشان دادن 3 نوع همدلی احضار نقاط قوت افراد در زمان های چالش برانگیز هدف گذاری انگیزشی برای افراد و تیم ها برنامه ریزی اقدام برای کسب نتیجه پیش بینی و غلبه بر موانع ایجاد تعهد و اطمینان از پاسخگویی پیش نیازها:هیچ

هنگامی که با همکاران، مشتریان و اعضای تیم (و حتی اعضای خانواده) کار می کنیم، می دانیم که گاهی اوقات نیاز داریم که راهنمایی و گاهی اوقات حمایت کنیم. اما چگونه بدانیم چه زمانی از کدام رویکرد استفاده کنیم؟

  • چه زمانی به کسی می گوییم که چه کاری انجام دهد و چگونه آن را انجام دهد در مقابل چه زمانی ایده های او را در مورد بهترین راه برای انجام کاری استخراج می کنیم؟

  • چه زمانی یکی از اعضای تیم را به چالش می کشیم تا بازی خود را در مقابل چه زمانی عقب نشینی کنیم؟

  • چه زمانی منابع را ارائه می کنیم در مقابل چه زمانی به اعضای تیم خود کمک می کنیم تا منابع خود را طوفان فکری کنند؟

  • چه زمانی به آنها کمک می کنیم در مقابل چه زمانی به روش دیگری کمک می کنیم؟

پاسخ این است... بستگی دارد. و خبر خوب این است که برای استفاده از مهارت های مربیگری لازم نیست یک مربی حرفه ای باشید!

در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت:

1. چرا و چه زمانی از یک رویکرد کوچینگ استفاده کنیم (زیرا همیشه بهترین استراتژی نیست)

2. چهار مهارت برای مکالمات مربیگری مؤثر (گوش دادن به یادگیری، پرسیدن سؤالات قدرتمند، نشان دادن همدلی و احضار نقاط قوت)

3. چگونه به اعضای تیم خود در تعیین اهداف و اقدام (تعیین هدف انگیزشی، برنامه ریزی اقدام، پیش بینی و غلبه بر موانع، و ایجاد تعهد و مسئولیت پذیری) کمک کنید

هنگامی که در این دوره شرکت می کنید، امیدوارم متوجه شوید که مربیان زیادی در این مسیر داشته اید که از پیشرفت شما حمایت می کنند. و همچنین امیدوارم ببینید که ممکن است بدون اینکه بدانید مربیگری می کنید - و هنوز بسیاری از شیوه ها، عادات و رویکردهای جدید برای یادگیری شما وجود دارد.

پس ذهن خود را باز داشته باشید، یک قلم و کاغذ در دست داشته باشید، و بیایید شروع کنیم.


به گرمی،

مربی دبورا گریسون ریگل




سرفصل ها و درس ها

معرفی و به کوچینگ خوش آمدید! Introduction and Welcome to Coaching!

  • معرفی Introduction

  • مربی دبورا گریسون ریگل را بشناسید Get to know Coach Deborah Grayson Riegel

پایه های مربیگری Coaching Foundations

  • چرا کوچینگ؟ Why Coaching?

  • چه زمانی باید مربی و چه زمانی نه When to Coach and When Not To

  • ورود به ذهنیت مربیگری Getting into the Coaching Mindset

  • یافتن لحظات مربیگری و یک مدل مربیگری Finding Coachable Moments, and A Coaching Model

چهار مهارت مکالمه Four Conversational Skills

  • گوش دادن به یادگیری Listening to Learn

  • پرسیدن سوالات قدرتمند Asking Powerful Questions

  • نشان دادن همدلی Demonstrating Empathy

  • احضار نقاط قوت Summoning Strengths

چهار مهارت عمل Four Action Skills

  • هدف گذاری انگیزشی Motivational Goal-Setting

  • برنامه ریزی اقدام Action Planning

  • پیش بینی و غلبه بر موانع Anticipating and Overcoming Obstacles

  • ایجاد تعهد و مسئولیت پذیری Creating Commitment and Accountability

متشکرم! Thank you!

  • جمع بندی کنید و تشکر کنید Wrap up and thank you

نمایش نظرات

آموزش مربیگری برای رشد و موفقیت
جزییات دوره
1.5 hours
15
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
7,400
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Deborah Grayson Riegel Deborah Grayson Riegel

سخنران اصلی و مشاور ارتباطات رهبری