لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مربیگری برای رشد و موفقیت
Coaching for Growth and Success
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
12 راه برای به نمایش گذاشتن بهترین ها در همکاران، مشتریان و اعضای تیم خود چرا کوچینگ ابزار قدرتمندی برای توسعه دیگران است، صرف نظر از سطح سازمان. طرز فکر مربیگری پیدا کردن "لحظه های مربیگری" نحوه استفاده از G.R.O.W. مدل مربیگری گوش دادن به یادگیری پرسیدن سوالات قدرتمند (و نه قابل قبول) نشان دادن 3 نوع همدلی احضار نقاط قوت افراد در زمان های چالش برانگیز هدف گذاری انگیزشی برای افراد و تیم ها برنامه ریزی اقدام برای کسب نتیجه پیش بینی و غلبه بر موانع ایجاد تعهد و اطمینان از پاسخگویی پیش نیازها:هیچ
هنگامی که با همکاران، مشتریان و اعضای تیم (و حتی اعضای خانواده) کار می کنیم، می دانیم که گاهی اوقات نیاز داریم که راهنمایی و گاهی اوقات حمایت کنیم. اما چگونه بدانیم چه زمانی از کدام رویکرد استفاده کنیم؟
چه زمانی به کسی می گوییم که چه کاری انجام دهد و چگونه آن را انجام دهد در مقابل چه زمانی ایده های او را در مورد بهترین راه برای انجام کاری استخراج می کنیم؟
چه زمانی یکی از اعضای تیم را به چالش می کشیم تا بازی خود را در مقابل چه زمانی عقب نشینی کنیم؟
چه زمانی منابع را ارائه می کنیم در مقابل چه زمانی به اعضای تیم خود کمک می کنیم تا منابع خود را طوفان فکری کنند؟
چه زمانی به آنها کمک می کنیم در مقابل چه زمانی به روش دیگری کمک می کنیم؟
پاسخ این است... بستگی دارد. و خبر خوب این است که برای استفاده از مهارت های مربیگری لازم نیست یک مربی حرفه ای باشید!
در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت:
1. چرا و چه زمانی از یک رویکرد کوچینگ استفاده کنیم (زیرا همیشه بهترین استراتژی نیست)
2. چهار مهارت برای مکالمات مربیگری مؤثر (گوش دادن به یادگیری، پرسیدن سؤالات قدرتمند، نشان دادن همدلی و احضار نقاط قوت)
3. چگونه به اعضای تیم خود در تعیین اهداف و اقدام (تعیین هدف انگیزشی، برنامه ریزی اقدام، پیش بینی و غلبه بر موانع، و ایجاد تعهد و مسئولیت پذیری) کمک کنید
هنگامی که در این دوره شرکت می کنید، امیدوارم متوجه شوید که مربیان زیادی در این مسیر داشته اید که از پیشرفت شما حمایت می کنند. و همچنین امیدوارم ببینید که ممکن است بدون اینکه بدانید مربیگری می کنید - و هنوز بسیاری از شیوه ها، عادات و رویکردهای جدید برای یادگیری شما وجود دارد.
پس ذهن خود را باز داشته باشید، یک قلم و کاغذ در دست داشته باشید، و بیایید شروع کنیم.
به گرمی،
مربی دبورا گریسون ریگل
سرفصل ها و درس ها
معرفی و به کوچینگ خوش آمدید!
Introduction and Welcome to Coaching!
معرفی
Introduction
مربی دبورا گریسون ریگل را بشناسید
Get to know Coach Deborah Grayson Riegel
پایه های مربیگری
Coaching Foundations
چرا کوچینگ؟
Why Coaching?
چه زمانی باید مربی و چه زمانی نه
When to Coach and When Not To
ورود به ذهنیت مربیگری
Getting into the Coaching Mindset
یافتن لحظات مربیگری و یک مدل مربیگری
Finding Coachable Moments, and A Coaching Model
چهار مهارت مکالمه
Four Conversational Skills
گوش دادن به یادگیری
Listening to Learn
پرسیدن سوالات قدرتمند
Asking Powerful Questions
نشان دادن همدلی
Demonstrating Empathy
احضار نقاط قوت
Summoning Strengths
چهار مهارت عمل
Four Action Skills
هدف گذاری انگیزشی
Motivational Goal-Setting
برنامه ریزی اقدام
Action Planning
پیش بینی و غلبه بر موانع
Anticipating and Overcoming Obstacles
ایجاد تعهد و مسئولیت پذیری
Creating Commitment and Accountability
نمایش نظرات