آموزش مدیریت تضاد نسلی

Managing Generational Conflict

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دانش قدرتمند برای مدیریت و کاهش تعارض، افزایش تعامل و بهره‌وری، و تبدیل مشتریان به طرفداران با تکمیل این دوره، شما قادر خواهید بود: فرهنگ مشارکت و همکاری بیشتر در بین نسل‌های مختلف را ایجاد کنید. کاهش تعارض در محل کار و افزایش مشارکت و بهره‌وری کارکنان. استراتژی های موثر برای استخدام، حفظ، پاداش و مشوق ها ایجاد و ارتباط فوری و پایدار با مشتریان نسل های مختلف بهبود خدمات به مشتریان و تبدیل مشتریان به طرفداران متعصب افزایش سهم بازار با طراحی محصولات و خدماتی که با ارزش های مشتری صحبت می کنند 6 جمعیت ارزش را تعریف کنید و 9 ارزش اصلی و 12 ویژگی محل کار مرتبط با هر یک تغییر نسلی که از یک مدل فرهنگی مستقل به وابستگی رخ می دهد را توضیح دهید پیش نیازها: تمایل به کاهش تعارض و افزایش شادی در زندگی حرفه ای و شخصی. :)

آیا دوست دارید تعارض را کاهش دهید و روابط را در زندگی شخصی و حرفه ای خود بهبود بخشید؟ این دوره می‌تواند به شما کمک کند تا این کار را با فاش کردن یک علت پنهان اصلی در پشت بسیاری از درگیری‌ها و ارتباطات نادرست که همه ما با آن روبرو هستیم، یعنی تفاوت‌های نسلی، انجام دهید.

ممکن است با رویکرد سنتی به نسل‌ها مانند Baby Boomers، Gen X، Gen Y و غیره آشنا باشید، اما در این دوره خواهید آموخت که چرا رویکرد سنتی به نسل‌ها ناقص است و یک رویکرد جدید و قدرتمند را کشف خواهید کرد. که خیلی منطقی تر است احتمالاً حتی خواهید آموخت که بخشی از یک نسل یا «جمعیت ارزش» هستید، که احتمالاً قبلاً حتی درباره آن نشنیده اید، مانند مجریان، تکنسین ها، مؤمنان و غیره

علاوه بر این، خواهید دید که چگونه شما و افراد نسل‌های مختلف زندگی‌تان در زمان‌های بسیار متفاوتی بزرگ شده‌اید و ارزش‌ها و دیدگاه‌های بسیار متفاوتی نسبت به زندگی دارید. گویی از دنیاهای بسیار متفاوتی آمده اید. برای پر کردن این شکاف، ابزارهای قدرتمندی به دست خواهید آورد که به شما در برقراری ارتباط و هماهنگی بهتر با آنها، هم در محل کار و هم در خانه کمک می کند.

در محل کار، این دانش می تواند در زمینه هایی مانند:

به شما کمک کند
  • فروش و بازاریابی—برای برقراری ارتباط و ارتباط بهتر با مشتریان
  • مدیریت—برای رهبری بهتر کارکنان نسل های مختلف
  • منابع انسانی - برای جذب بهتر، مشارکت و حفظ کارکنان
  • بهبود مستمر — برای بهبود همکاری، بهره وری و نوآوری

در خانه، این دانش می تواند به شما در بهبود روابط با:

کمک کند
  • خودتان—این ابزار قدرتمندی برای خودشناسی و رشد شخصی است
  • فرزندان، والدین، همسر، دوستان، همسایگان و غیره شما
  • اساساً هر کسی—که در آمریکا متولد شده و از نسلی متفاوت است

چند نفری که این دوره را گذرانده‌اند در این مورد می‌گویند:

"من از مفاهیم نسل نزدیک پل برای چند سال گذشته به صورت شخصی و حرفه ای استفاده کرده ام. آنها ابزارهای ارزشمندی برای کمک به من برای درک مشتریان و دو پسرم - که هر دو در جمعیت‌های ارزشی متفاوتی هستند - بوده‌اند. فقط ای کاش وقتی پدر و مادرم زنده بودند، این دانش را داشتم... این خیلی چیزها را توضیح می دهد و ما را به درک و رابطه بسیار غنی تری هدایت می کرد. ”

—بیل هرتان، بنیانگذار TRI Partners, Inc.

" انبوهی از اطلاعات ارائه شده به روشی پویا و تعاملی. برای نامزدی و اطلاع رسانی آماده شوید! ”

—آرورا رئالین، مدیر، بیمارستان فلوریدا

برای کمک به شما برای شروع، 8 سخنرانی اول به صورت رایگان ارائه می شود تا بتوانید یاد بگیرید که چگونه این رویکرد قدرتمند می تواند زندگی شما را تغییر دهد.


سرفصل ها و درس ها

قدرت ارزش های نسلی The Power of Generational Values

  • چگونه این دوره می تواند به شما کمک کند! How This Course Can Help You!

  • نسل های در تضاد Generations in Conflict

  • ارزش ها چیست؟ What are Values?

  • تمرین ویژگی ها، ارزش ها و باورها Traits, Values, & Beliefs Exercise

  • کشف ارزش های شخصی Discovering Your Personal Values

با جمعیت های ارزشی آشنا شوید Meet the Value Populations

  • جمعیت های ارزشی چه کسانی هستند Who are the Value Populations

The Patriots: متولد 1920 - 1937 The Patriots: Born 1920 - 1937

  • تاریخ میهن پرستان The Patriots' History

  • ارزش های میهن پرستان The Patriots' Values

  • تمرین ویژگی های میهن پرستان The Patriots Attributes Exercise

The Performers: متولد 1938 - 1957 The Performers: Born 1938 - 1957

  • تاریخچه مجریان The Performers' History

  • ارزش های مجریان The Performers' Values

  • تمرین ویژگی های اجراکنندگان The Performers Attributes Exercise

The Techticians: متولد 1958 - 1971 The Techticians: Born 1958 - 1971

  • تاریخچه تکنسین ها The Techticians' History

  • ارزش های تکنسین ها The Techticians' Values

  • تمرین ویژگی های تکنسین ها The Techticians Attributes Exercise

مؤمنان: متولد 1972 - 1983 The Believers: Born 1972 - 1983

  • تاریخ مؤمنان The Believers' History

  • ارزش های مؤمنان The Believers' Values

  • تمرین صفات مؤمنان The Believers Attributes Exercise

The Transformers: متولد 1984 - 1995 The Transformers: Born 1984 - 1995

  • تاریخچه ترانسفورماتورها The Transformers' History

  • ارزش های ترانسفورماتورها The Transformers' Values

  • تمرین ویژگی های ترانسفورماتور The Transformers Attributes Exercise

جغدها: متولد 1996 - 2007 The Owls: Born 1996 - 2007

  • تاریخ جغدها The Owls' History

  • ارزش های جغدها The Owls' Values

  • تمرین ویژگی های جغدها The Owls Attributes Exercise

آوردن آن همه با هم Bringing It All Together

  • اشتراکات و آنچه بعد Commonalities and What's Next

نتیجه Conclusion

  • نتیجه گیری شخصی توسط کن Personal Conclusion by Ken

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تضاد نسلی
جزییات دوره
3 hours
26
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,808
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Ken Beller
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ken Beller Ken Beller

رئیس شرکت Near Bridge, Inc.