آموزش مدیریت تغییر: راهنمای کامل (نسخه 2023)
Change Management: The Complete Guide (2023 edition)
"مدیریت تغییر: راهنمای کامل (نسخه 2023)" مجموعه کاملی از ابزارها است که به شما کمک می کند تا با هر تغییری مقابله کنید. همه ما می دانیم که تغییرات در سازمان ها اجتناب ناپذیر است، اما با روش ما، می توانید کنترل را در دست بگیرید و با اطمینان و اثربخشی آنها را انجام دهید. شما مجبور نیستید با روش آزمون و خطا کار کنید! آخرین اما نه کم اهمیت، شما یاد خواهید گرفت که تغییرات را در یک فضای دوستانه مدیریت کنید. به هر حال، رفاه شما و همکارانتان مهم است، به خصوص امروزه، در چنین مواقع غیرقابل پیش بینی.
دوره آموزشی مدیریت تغییر ما مقدار زیادی دانش و مواد تکمیلی زیادی است که زندگی هر مدیری را آسان‌تر می‌کند.
بنابراین، دریغ نکنید و اکنون در این دوره ثبت نام کنید!
چرا روی مهارت های مدیریت تغییر کار کنیم؟
آیا می دانستید که طبق تحقیقات، 70 درصد از تغییرات در شرکت ها حداقل به شکست جزئی ختم می شود؟ و با این حال، تغییرات در اطراف ما دائماً در حال وقوع است و همزمان، تغییراتی را در داخل سازمان ها (استفاده از فرصت های بازار و پاسخ به تهدیدهای نوظهور) وادار می کند. به همین دلیل است که توانایی مدیریت موثر تغییرات در حال تبدیل شدن به یک شایستگی کلیدی قرن بیست و یکم برای مدیران است. کسانی که به بهترین شکل بر آن تسلط دارند، به موقعیت های بالاتری می رسند و به محبوب ترین افراد در بازار کار تبدیل می شوند.
چه موضوعاتی را در این دوره پوشش خواهید داد؟
هدف من این است که شما در حین مدیریت حتی تغییرات مهم و استراتژیک، اعتماد به نفس کسب کنید. به همین دلیل است که من یک دوره آموزشی کامل برای شما آماده کرده ام، شامل تمام ابزارهای لازم که می توانید هنگام مدیریت هر نوع تغییر استفاده کنید.
ما با بحث در مورد اصول اولیه شروع می‌کنیم (برای اطمینان از اینکه آنها را به همان شیوه درک می‌کنیم)، سپس مراحل فرآیند مدیریت تغییر را به طور کلی شرح می‌دهم. پس از این ماژول، جزئیات آمده است. ما با هم تمام مراحل برنامه ریزی و اجرای تغییر را طی خواهیم کرد. ما در نظر خواهیم گرفت که مقاومت در برابر تغییر از کجا نشات می گیرد، و زمانی که آن دلایل را بدانیم، به شما نشان خواهم داد که چگونه به راحتی با آن مقابله کنید. ما زمان زیادی را صرف این مسائل خواهیم کرد، زیرا شکل‌گیری صحیح ارتباطات یکی از مهم‌ترین مهارت‌های مدیران تغییر است. همچنین کنترل روند تغییر و تقویت آن پس از اجرای آن بی اهمیت نیست. این آموزش با موضوعاتی در مورد ایجاد یک فرهنگ سازمانی منجر به تغییر به پایان خواهد رسید.
این دوره کامل است - ما مهارت های سخت و نرم را توسعه خواهیم داد. همه اینها تضمین می کند که هنگام تصمیم گیری در طول سرمایه گذاری ها و چالش هایی که در انتظار شما هستند، احساس اعتماد به نفس خواهید داشت!
با شرکت در دوره چه چیزی به دست خواهید آورد؟
با شرکت در این دوره، نه تنها به مطالب ویدئویی با کیفیت بالا و با دقت آماده شده دسترسی خواهید داشت. چه چیز دیگری برای شما آماده کرده ام؟
مثال‌های عملی و واقعی فراوانی که با آنها تئوری ارائه شده را نشان می‌دهم،
همچنین ابزارهای عملی زیادی در اختیار شما قرار خواهم داد تا استرس شما در مورد ایجاد تغییرات به میزان قابل توجهی کاهش یابد،
لازم نیست یادداشت برداری کنید زیرا پی دی اف پانزده صفحه ای را با تمام مهم ترین تعاریف، نقشه ها، نمودارها و بسیاری اطلاعات بسیار مفید دیگر از من دریافت خواهید کرد،
بعد از هر ماژول، می‌توانید دانش خود را در یک آزمون امتحان کنید،
در طول آموزش، با مطالعه موردی همراه خواهیم بود (به نظر من بسیار جالب است) - برای حل تکالیف مرتبط، باید از مهارت های کسب شده در بخش داده شده دوره استفاده کنید،
من همچنین برخی از اسناد آماده و قابل ویرایش را در اختیار شما قرار خواهم داد تا در هنگام انجام تغییرات اعمال شوند (خیلی خوشحالم که آنها را با شما به اشتراک می گذارم!).
من کی هستم؟
اسم من پاول پاولاک است و بسیار خوشحالم که شما را به دوره مدیریت تغییر دعوت می کنم! من سال هاست که عاشقانه تئوری و عمل را با هم ترکیب کرده ام. من نویسنده بسیاری از مقالات در زمینه مدیریت هستم، از جمله یک کتاب و ده ها مقاله. من در سال 2016 از دکتری خود دفاع کردم. من همچنین تجربه کمی در آموزش افراد دارم. در عین حال، من یک تمرین‌کننده هستم، زیرا نزدیک به بیست سال در سازمان‌های بزرگ، از جمله شرکت‌های چندملیتی، پست‌های بالایی داشتم و بزرگترین تیم من 1000 نفر بود. من ده ها تغییر را رهبری کرده ام که برخی از آنها اهمیت استراتژیک دارند. من چیزهای زیادی دیده و تجربه کرده ام و می خواهم امروز دانش خود را با شما به اشتراک بگذارم. هدف من تنها انتقال اطلاعات نیست، بلکه مهمتر از همه، الهام بخشیدن است!
بنابراین، معطل نکنید - روی "افزودن به سبد خرید" کلیک کنید و همین حالا برای این دوره کاربردی مدیریت تغییر ثبت نام کنید! علاوه بر دوره، امکان تماس با من از طریق پیام ها و بحث ها را خواهید داشت. من معمولا در عرض 24 تا 48 ساعت پاسخ می دهم (خب، مگر اینکه در تعطیلات باشم :) . همچنین به تمام به روز رسانی ها و مطالب تکمیلی دسترسی خواهید داشت. علاوه بر این، در صورت نارضایتی، 30 روز ضمانت بازگشت پول وجود دارد.
اهداف دوره:
می‌توانید مدیریت تغییر و تغییر را تعریف کنید،
نقش های کلیدی در فرآیند مدیریت تغییر را خواهید آموخت،
شما مراحل مدیریت تغییر را شناسایی خواهید کرد،
شما روش‌های عملی برای ترسیم برنامه‌های مؤثر برای انجام تغییرات به دست خواهید آورد،
شما همه دلایل اصلی مقاومت در برابر تغییر را خواهید فهمید،
می‌توانید روش‌های مؤثری را برای جلوگیری و از بین بردن مقاومت در برابر تغییر انتخاب کنید،
شما در طراحی ارتباطات مرتبط با فرآیند تغییر ماهر خواهید بود،
شما مهارت‌هایی را به دست خواهید آورد که تغییرات را به طور موثر اجرا کنید،
می‌آموزید که چگونه مسیر تغییر را کنترل کنید،
شما بر دانش ایجاد یک فرهنگ سازمانی که تغییرات را تقویت می کند تسلط خواهید داشت.
به دنیای مدیریت تغییر خوش آمدید! Welcome to the World of Change Management!
-
چه چیزی اخیراً در دنیای مدیریت تغییر کرده است؟ What Has Changed in the Management World Recently?
-
درباره دوره About the Course
-
مقدمه مطالعه موردی Case Study Introduction
زبان مشترک دنیای مدیریت تغییر Common Language of the Change Management World
-
تغییر چیست و انواع تغییرات چیست؟ What Is Change, and What Are the Types of Changes?
-
مدیریت تغییر چیست؟ What Is Change Management?
-
مدیریت تغییر در مقابل مدیریت پروژه Change Management vs. Project Management
-
نقش مشارکت کنندگان در فرآیند مدیریت تغییر Roles of Participants in the Change Management Process
-
فعالیت: مطالعه موردی Activity: Case Study
-
آزمون بعد از ماژول QUIZ after module
فرآیند مدیریت تغییر Change Management Process
-
مراحل فرآیند مدیریت تغییر Phases of the Change Management Process
-
تصمیم گیری Making a Decision
-
برنامه ریزی تغییر Change Planning
-
اجرای تغییر و تقویت تغییر Change Implementation and Strengthening the Change
-
فرهنگ سازمانی تغییر گرا Change-Oriented Organizational Culture
-
فعالیت: مطالعه موردی Activity: Case Study
-
آزمون بعد از ماژول QUIZ after module
برنامه ریزی تغییر موفق Successful Change Planning
-
تعریف معیارهای هدف و موفقیت Defining the Goal and Success Criteria
-
برنامه ریزی عمومی General Planning
-
ریسک ها و استراتژی های مقابله با آنها Risks and Strategies for Dealing with Them
-
برنامه ریزی تفصیلی Detailed Planning
-
خلاصه برنامه ریزی Planning Summary
-
فعالیت: مطالعه موردی Activity: Case Study
-
آزمون بعد از ماژول QUIZ after module
اجرای موثر تغییر Effective Implementation of Change
-
شروع تغییر Change Initiation
-
واکنش به تغییرات Reactions to Changes
-
دلایل مقاومت قسمت اول Reasons for Resistance Part I
-
دلایل مقاومت قسمت دوم Reasons for Resistance Part II
-
اصول ارتباط موثر و گوش دادن قسمت اول Principles of Effective Communication and Listening Part I
-
اصول ارتباط موثر و گوش دادن قسمت دوم Principles of Effective Communication and Listening Part II
-
طراحی ارتباطات Communication Design
-
راههای مقابله با مقاومت قسمت اول Ways to Deal with Resistance Part I
-
راه های مقابله با مقاومت قسمت دوم Ways to Deal with Resistance Part II
-
تغییر کنترل فرآیند قسمت اول Change Process Control Part I
-
تغییر کنترل فرآیند قسمت دوم Change Process Control Part II
-
جشن موفقیت ها Celebration of Successes
-
فعالیت: مطالعه موردی Activity: Case Study
-
آزمون بعد از ماژول QUIZ after module
فرهنگ سازمانی تغییر گرا Change-Oriented Organizational Culture
-
تقویت تغییرات و نتیجه گیری Reinforcing Changes and Drawing Conclusions
-
تیم مدیریت تغییر Change Management Team
-
چگونه فرهنگ سازمانی را تغییر دهیم؟ How To Change Organizational Culture?
-
فعالیت: مطالعه موردی Activity: Case Study
-
آزمون بعد از ماژول QUIZ after module
بعد چه می شود؟ What's Next?
-
خلاصه مطالعه موردی Case Study Summary
-
مهارت های فردا Tomorrow's Skills
-
با تشکر از شرکت در این دوره Thanks for Taking This Course!
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/6c1cf8
آموزش ایجاد نظریه تغییر و مدل منطقی
Creating a Theory of Change and Logic Model
یک ابزار مدیریتی و ارتباطی برای کمک به برنامه ریزی، نظارت و ارزیابی موثرتر.
آموزش Exchange Server 2003 Part 3: Storage and Server Management
Exchange Server 2003 Part 3: Storage and Server Management
قسمت 3 از 4 در سری Exchange Server 2003. با این دوره آموزشی، راه اندازی و مدیریت Exchange Server 2003 را یاد خواهید گرفت.
آموزش مدیریت تامین دارویی
Pharmaceutical Supply Management
تمرکز بر کشورهای کم درآمد و متوسط درک و بهبود عرضه دارو و محصولات پزشکی.
Paweł Pawlak
مدرس، دکتری مهندس
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.