آموزش آنچه مدیران پروژه باید درباره تحلیل کسب و کار بدانند - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• چرا تحلیل کسب و کار برای مدیران پروژه اهمیت دارد Why business analysis matters for project managers

1. مقایسه مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار 1. Comparing Project Management and Business Analysis

• مدیر پروژه در مقابل تحلیلگر کسب و کار Project manager vs. business analyst

• مدیریت پروژه در مقابل تحلیل کسب و کار Project management versus business analysis

• نحوه پشتیبانی تحلیل کسب و کار از گروه‌های فرآیندی مدیریت پروژه How BA supports project management process groups

2. ادغام تحلیل کسب و کار در شروع پروژه 2. Integrating Business Analysis into Project Initiation

• استفاده از تحلیل کسب و کار برای تدوین منشور پروژه Using business analysis to develop a project charter

• شناسایی و تحلیل ذینفعان برای تحلیل کسب و کار Identifying and analyzing stakeholders for business analysis

3. ادغام تحلیل کسب و کار در برنامه‌ریزی پروژه 3. Integrating Business Analysis into Project Planning

• برنامه‌ریزی تحلیل کسب و کار در مقابل برنامه‌ریزی مدیریت پروژه Business analysis planning vs. project management planning

4. ادغام تحلیل کسب و کار در اجرای پروژه 4. Integrating Business Analysis into Project Execution

• اولویت‌بندی نیازمندی‌ها با روش MoSCoW و رای‌گیری چندگانه Prioritizing requirements with MoSCoW and multivoting

• اولویت‌بندی نیازمندی‌ها با رتبه‌بندی وزنی Prioritizing requirements with weighted ranking

• اعتبارسنجی و تایید نیازمندی‌ها Validating and verifying requirements

• تایید نهایی نیازمندی‌ها Approving requirements

• تصمیمات انتشار، انتقال و استقرار Release decisions, transition, and deployment

• استخراج و تحلیل نیازمندی‌ها Eliciting and analyzing requirements

5. ادغام تحلیل کسب و کار در مانیتورینگ و کنترل پروژه 5. Integrating Business Analysis into Project Monitoring and Controlling

• بهبود عملکرد تحلیل کسب و کار Improving business analysis performance

• مدیریت تعامل و ارتباطات ذینفعان Managing stakeholder engagement and communication

• مدیریت نیازمندی‌ها و سایر اطلاعات محصول Managing requirements and other product information

6. ادغام تحلیل کسب و کار در بستن پروژه 6. Integrating Business Analysis into Project Closeout

• فعالیت‌های تحلیل کسب و کار در زمان بستن پروژه Business analysis activities during project closeout

• فعالیت‌های تحلیل کسب و کار پس از بستن پروژه Business analysis activities beyond project closeout

جمع‌بندی Conclusion

• گام‌های بعدی برای مدیران پروژه Next steps for project managers