لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش انتقال از حرفه ای فنی به مدیر
Transitioning from Technical Professional to Manager
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اغلب اوقات ، به حرفه ای ها این فرصت داده می شود تا مسئولیت های مدیریت را بر اساس قدرت مهارت های فنی خود به عهده بگیرند. نقش های مدیریتی ، به دستیابی به نتایج از طریق دیگران بستگی دارد - که به مجموعه مهارت های قابل توجهی متفاوت نیاز دارد. در این دوره ، مربیگری رهبری ، سارا كانادای به شما كمك می كند كه برای به دست آوردن اهداف شركت ، ایجاد یك تیم با بازده بالا و گسترش تأثیرات خود به عنوان یك رهبر ، مخلوط مناسبی از مهارتهای كاربردی و بین فردی را در اختیار داشته باشید. سارا به اشتراک می گذارد که چگونه می تواند با کسب بینشی در مورد نقاط قوت و ضعف رهبری شما ، ضمن گسترش دیدگاه شما برای تمرکز روی نتایج تیم ، به سمت مدیریت سوق یابد. موضوعات اصلی وی شامل خودآگاهی ، هوش هیجانی ، مهارت های ارتباطی ، ایجاد روابط و انگیزه گروهی است.
موضوعات شامل:
حرکت از مهارت های فنی به مهارت های رابطه ای li>
خودآگاهی بیشتر شدن li>
برقراری ارتباط با تأثیر بیشتر li>
انتقال از نتایج فردی به تیم li>
گسترش دیدگاه شما li>
ایجاد روابط تولیدی و معنی دار li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. Shift را انجام دهید
1. Make the Shift
حرکت از مهارتهای فنی به مهارتهای ارتباطی
Moving from technical skills to relational skills
توسعه خودآگاهی
Developing self-awareness
پرورش EQ
Nurturing EQ
ایجاد مهارت های ارتباطی
Building communication skills
مطالعه موردی 1: ایجاد تغییر
Case study 1: Making the shift
2. چشم انداز خود را گسترش دهید
2. Expand Your Perspective
از نظر نتایج تیم فکر کنید
Think in terms of team results
چشم انداز تجارت
Business perspective
تجربه ی مشتری
Customer experience
مطالعه موردی 2: مدیریت با چشم انداز گسترده
Case study 2: Managing with an expanded perspective
3. تعهد به مردم و روابط
3. Commit to People and Relationships
رهبر-مربی
Leader-coach
شرایط موفقیت تیم
Conditions for team success
اتصالات
Connections
مطالعه موردی 3: ارزش توسعه رهبران آینده
Case study 3: The value of developing future leaders
سارا کانادا یک متخصص، سخنران و نویسنده توسعه رهبری است.
در کار خود، سارا به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت را به حداکثر برسانند. رهبران خود را برای تاثیر نهایی. سارا با تکیه بر 15 سال تجربه شرکتی خود، موهبتی منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان دارد و اطمینان حاصل می کند که آنها با استراتژی های عملی برای تغییر مثبت کنار می روند - تقویت مهارت های رهبری، بهبود روابط تجاری و افزایش عملکرد.
حرفه سارا. بیش از 20 سال را شامل می شود، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خود، سارا شروع به به اشتراک گذاشتن تخصص خود در توسعه رهبری، حضور اجرایی، برندسازی و هوش هیجانی کرد. بینش او صدها تیم و فرد در سراسر کشور را به ایجاد تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر سوق داده است.
سارا یکی از اعضای انجمن ملی سخنرانان و فدراسیون جهانی سخنرانان است و یک مربی اجرایی کمکی در مرکز رهبری خلاق (CCL). او در مجموعه ابزارهای بازخورد چند ارزیاب 360 درجه CCL گواهینامه دارد و از طریق سیستمهای سلامت چندگانه برای مدیریت ارزیابیهای هوش هیجانی EQ-i 2.0 معتبر است.
سارا در تعدادی نمایش داده شده است. از نشریات و برنامه های پخش، به ویژه Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC، و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکا. سارا همچنین نویسنده یک کتاب تجاری محبوب، شما—به گفته آنها: کشف نقاط کوری است که بر شهرت و شغل شما تأثیر می گذارد.
نمایش نظرات