مهم قبل از ثبت نام:
این دوره برای تکمیل آمادگی شما برای امتحانات گواهینامه طراحی شده است، اما جایگزینی برای مواد رسمی فروشنده نیست. توسط فروشنده گواهی تایید نشده است، و شما مواد آموزشی رسمی گواهینامه یا کوپن را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.
این دوره کاوش عمیقی از چارچوب چابک مقیاس شده (SAFe) و نقش های حیاتی صاحبان محصول و مدیران محصول (POPM) در آن ارائه می دهد. این دوره که برای حرفه ای هایی طراحی شده است که با هدف برتری در محیط های چابک هستند، اصول اساسی و شیوه های پیشرفته لازم برای مدیریت موثر محصول و مالکیت در SAFe را پوشش می دهد.
با مروری بر SAFe و نقش POPM شروع می شود، این دوره چارچوب چابک مقیاس شده را معرفی می کند و بر اهمیت آن در پروژه های چابک در مقیاس بزرگ تأکید می کند. شرکتکنندگان درک کاملی از مفاهیم و مسئولیتهای کلیدی صاحبان محصول و مدیران محصول، و اینکه چگونه این نقشها در موفقیت قطارهای انتشار چابک (ART) نقش دارند، به دست خواهند آورد.
این دوره بر اهمیت نقش POPM در SAFe تأکید میکند و به جزئیات چگونگی ارائه ارزش توسط مالکان و مدیران محصول در قطارهای انتشار چابک میپردازد. شرکتکنندگان در مورد مزایای این نقشها برای سازمان و ذینفعان و همچنین تأثیری که در ارائه محصولات با کیفیت بالا بهطور کارآمد دارند، یاد خواهند گرفت.
برای کسانی که به دنبال صدور گواهینامه هستند، این دوره یک نمای کلی از فرآیند صدور گواهینامه SAFe POPM، از جمله الزامات و مزایای دریافت این اعتبار ارائه می دهد. شرکتکنندگان در سفر صدور گواهینامه راهنمایی خواهند شد و آنها را برای مطابقت با استانداردهای تعیینشده توسط جامعه SAFE آماده میکنند.
غواصی عمیق در اصول SAFe و طرز فکر Lean-Agile جزء اصلی این دوره است. شرکتکنندگان اصول بنیادینی را که زیربنای SAFe است، بررسی خواهند کرد و بینشهایی در مورد اینکه چگونه یک طرز فکر ناب چابک باعث بهبود مستمر و ارائه ارزش میشود را بهدست خواهند آورد. این دوره همچنین مانیفست چابک و ارزشهای اصلی SAFe را پوشش میدهد و نحوه ارتباط آنها با نقشهای مالکان و مدیران محصول را توضیح میدهد.
بخش مدیریت و توسعه محصول شرکت کنندگان را با مهارت های لازم برای تعریف و مدیریت موثر محصولات مجهز می کند. موضوعات عبارتند از ایجاد و حفظ چشم انداز محصول قانع کننده، توسعه نقشه راه محصول استراتژیک، و انجام تحقیقات بازار و کاربر برای درک نیازها و ترجیحات مشتری.
مباحث مفصل در مورد نقشها و مسئولیتهای خاص صاحبان و مدیران محصول ارائه شده است که وظایف استراتژیک و تاکتیکی آنها را برجسته میکند. شرکتکنندگان در مورد تفاوتها و شباهتهای بین این نقشها و استراتژیها برای همکاری مؤثر بین صاحبان محصول و مدیران اطلاعات خواهند یافت.
شناخت Agile Release Trains (ART) برای موفقیت SAFe بسیار مهم است. این دوره ساختار و عملکرد ART را پوشش می دهد و بر نقش POPM در این قطارها تأکید می کند. شرکتکنندگان در مورد برنامهریزی و اجرای برنامههای افزایشی (PI)، که فرآیندی حیاتی برای اطمینان از همسویی و تحویل ارزش در SAFe است، بینشهایی کسب خواهند کرد.
مشتری محوری و تفکر طراحی نیز موضوعات کلیدی هستند. شرکتکنندگان اهمیت تمرکز بر نیازهای مشتری، بهکارگیری اصول تفکر طراحی در توسعه محصول، و ادغام مشتریمحوری در شیوههای SAFe را خواهند آموخت.
این دوره بیشتر به توسعه و اولویتبندی بک لاگها، ارائه تکنیکهایی برای ایجاد و نگهداری بک لاگهای محصول، اولویتبندی ویژگیها و داستانهای کاربر، و نوشتن داستانهای کاربر مؤثر با معیارهای پذیرش واضح میپردازد.
ارتباط موثر و همکاری برای موفقیت چابک ضروری است. شرکتکنندگان تکنیکهایی را برای برقراری ارتباط با ذینفعان، تقویت کار تیمی در تیمهای چابک، و مدیریت مؤثر تیمهای راه دور بررسی خواهند کرد.
در نهایت، این دوره به معیارها و شیوههای بهبود مستمر میپردازد. شرکتکنندگان با معیارهای کلیدی برای اندازهگیری موفقیت POPM و تکنیکهایی برای پرورش فرهنگ بهبود مستمر در تیمهای چابک آشنا خواهند شد.
در پایان این دوره، شرکتکنندگان درک جامعی از SAFe و نقشهای حیاتی صاحبان و مدیران محصول، مجهز به مهارتها و دانش برای ایجاد موفقیت چابک در سازمانهای خود خواهند داشت.
متشکرم
توانمندسازی ذهن ها و برانگیختن کنجکاوی
نمایش نظرات