آمادگی آزمون PMP 2026: ۳۵ PDU | PMBOK 8, 7 و مدیریت هوش مصنوعی - آخرین آپدیت

دانلود PMP Exam Prep 2026: 35 PDUs | PMBOK 8, 7 & AI Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در اولین تلاش در آزمون PMP قبول شوید! شامل ۳۵ ساعت آموزش رسمی، استانداردهای PMBOK 8/7، متدولوژی‌های چابک (Agile)، پیش‌بینانه (Predictive) و ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران پروژه کسب ۳۵ ساعت تماس/PDU: ساعات مورد نیاز برای صلاحیت شرکت در آزمون PMP یا حفظ وضعیت گواهینامه خود را به دست آورید. دوره جامع آموزش گواهینامه PMP 2025: قبولی آسان در آزمون PMP در اولین تلاش تسلط بر PMBOK و Agile: تسلط بر مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، راهنمای عملیات چابک و گروه‌های فرآیندی. بیش از ۲۰۰ سوال تخصصی پریمیوم به همراه پاسخ‌های تشریحی پوشش جامع مباحث مدیریت پروژه چابک (Agile)، ترکیبی (Hybrid) و پیش‌بینانه (Predictive) تکمیل درخواست PMP و درک گام‌به‌گام شرایط صلاحیت. یادگیری تاکتیک‌های روز آزمون PMP، مدیریت زمان و روش‌های تحلیل سوالات. نکات و استراتژی‌هایی برای پاسخ به سوالات آزمون PMP و مدیریت بهینه زمان. ۸ ماژول - ۷۷ مبحث - ۱۰ مورد مطالعه (Case Study) - ۲۰ توضیح مبتنی بر سناریو تایید شده توسط GIMIT-PMI: یادگیری از شریک آموزشی رسمی PMI برای دسترسی به باکیفیت‌ترین محتوای رسمی PMP. پیش نیازها: اگر مدرک چهار ساله دارید: ۳۶ ماه تجربه رهبری و هدایت پروژه‌ها در هشت سال گذشته. اگر دیپلم دبیرستان یا مدرک کاردانی دارید: ۶۰ ماه تجربه رهبری و هدایت پروژه‌ها در هشت سال گذشته. اگر مدرک لیسانس یا بالاتر (یا معادل جهانی) از برنامه معتبر GAC دارید: ۲۴ ماه/۲ سال تجربه رهبری و مدیریت پروژه‌ها در هشت سال گذشته.

با جامع‌ترین، به‌روزترین و قدرتمندترین بوت‌کمپ مبتنی بر هوش مصنوعی در Udemy، در اولین تلاش در آزمون PMP قبول شوید!

آیا آماده‌اید تا مسیر شغلی خود را متحول کنید و به گروه نخبه متخصصان مدیریت پروژه (PMP) بپیوندید؟ آزمون PMP 2026 در حال تجربه بزرگترین تغییرات سال‌های اخیر است. این دوره یک نقشه راه دوگانه ارائه می‌دهد تا با اعتماد به نفس کامل بر PMBOK 7 و اصول جدید PMBOK 8 مسلط شوید.

این دوره کاملاً برای انتقال آزمون در ۹ جولای ۲۰۲۶ بهینه‌سازی شده است. ما محتوا را بازنگری کردیم تا افزایش ۱۸ درصدی در دامنه محیط کسب‌وکار (Business Environment) (که اکنون ۲۶٪ آزمون را تشکیل می‌دهد) منعکس کنیم و مطمئن شویم شما برای توزیع جدید وزن سوالات و الزامات تسلط بر هوش مصنوعی (AI Fluency) آماده هستید.

چرا این دوره را انتخاب کنید؟

  • ۳۵ ساعت تماس / ۳۵ PDU: دریافت گواهینامه رسمی مورد نیاز برای درخواست PMI یا تمدید گواهینامه.

  • تسلط دوگانه بر PMBOK: ما مسیر انتقال از ۱۲ اصل PMBOK 7 به ۶ اصل محوری و ۵ حوزه تمرکز در PMBOK 8 را ترسیم می‌کنیم.

  • هوش مصنوعی برای مدیران پروژه: تسلط بر هوش مصنوعی مولد (Generative AI) برای تدوین منشور پروژه، پیش‌بینی AI برای زمان‌بندی و اتوماسیون بک‌لاگ‌ها.

  • فرمت سوالات ۲۰۲۶: تمرین با «خوشه‌های سناریو» (Scenario Clusters) و سوالات چندبخشی منحصر به آزمون ۲۰۲۶.

  • محیط کسب‌وکار (وزن ۲۶٪): پوشش جامع دامنه گسترش یافته، شامل ESG، انطباق ۲.۰ و ریسک‌های امنیتی.

آنچه خواهید آموخت (مطابق با وزن‌بندی ۲۰۲۶):

  • محیط کسب‌وکار (۲۶٪): همسویی استراتژیک، چابکی سازمانی، ESG در انتخاب پروژه و مدیریت تحقق منافع.

  • دامنه مردم (۳۳٪): رهبری در عصر هوش مصنوعی، هوش هیجانی در مقابل AI و همکاری‌های غیرهمزمان برای تیم‌های مجازی.

  • دامنه فرآیند (۴۱٪): بهینه‌سازی داده‌محور، تحلیل‌های پیش‌بینانه و بررسی عمیق ۵ حوزه تمرکز PMBOK 8.

  • چابک و ترکیبی: مقیاس‌بندی Agile در چارچوب PMBOK 8 و استفاده از ابزارهای AI برای اسکرام مسترها.

  • اخلاق و پایداری: ترویج مسئولیت اجتماعی و حاکمیت هوش مصنوعی اخلاق‌مدار در کارهای پروژه.

این بسته شامل چه مواردی است؟

  • ویدیوهای آموزشی با کیفیت HD: محتوای به‌روز شده با تمرکز بر تسلط بر AI به عنوان بخش اصلی مثلث استعداد PMI.

  • راهنمای انتقال ۲۰۲۶: راهنمایی‌های تخصصی درباره اینکه تغییرات جولای ۲۰۲۶ چگونه بر برنامه مطالعاتی شما تأثیر می‌گذارد.

  • آزمون‌های شبیه‌ساز پریمیوم: تمرین با مطالعات موردی تولید شده توسط AI و سوالات سناریویی سبک ۲۰۲۶.

  • دسترسی مادام‌العمر: دریافت رایگان تمامی به‌روزرسانی‌های آینده درباره مقایسه PMBOK 7 و 8 و مقررات تکاملی AI.

آیا این دوره برای شماست؟

  • داوطلبان PMP: متخصصانی که هدفشان قبولی در آزمون قبل یا بعد از انتقال ۹ جولای ۲۰۲۶ است.

  • دارندگان فعلی PMP: مدیران پروژه‌ای که به ۳۵ PDU نیاز دارند و می‌خواهند برای رقابت در بازار ۲۰۲۶ بر AI Fluency مسلط شوند.

  • تغییر دهندگان مسیر شغلی: هر کسی که وارد مدیریت پروژه می‌شود و می‌خواهد بر ESG، کلان‌داده‌ها (Big Data) و بهینه‌سازی مبتنی بر AI مسلط شود.

اجازه ندهید تغییرات وزن‌بندی آزمون ۲۰۲۶ شما را غافلگیر کند. به هزاران دانشجوی موفق بپیوندید و همین امروز بر آینده مدیریت پروژه مسلط شوید.



سرفصل ها و درس ها

مقدمه و آشنایی با دوره Introduction & Course Orientation

  • درباره من About Me

  • اهداف دوره و کتابخانه قابل دانلود مدیریت پروژه Course Objective & Downloadable Project Management Course Library

  • مرور کلی گواهینامه PMP PMP Certification Overview

  • معیارهای صلاحیت آزمون PMI PMI Exam Eligibility Criteria

  • نحوه درخواست برای آزمون PMP How to Apply for the PMP Exam

  • ساختار دوره و نکات پیمایش Course Structure and Navigation Tips

  • نحوه کسب و ثبت ۳۵ ساعت تماس How to Earn and Claim 35 Contact Hours

  • تکامل PMBOK: از ویرایش هفتم به هشتم Evolution of PMBOK: 7th to 8th Edition

  • درک راهنمای PMBOK ویرایش هشتم: ۶ اصل و ۵ حوزه تمرکز Understanding the PMBOK Guide 8th Edition: The 6 Principles and 5 Focus Areas

  • تغییرات آزمون ۲۰۲۶: چرا محیط کسب‌وکار و AI اکنون اهمیت دارند The 2026 Exam Change: Why Business Environment and AI Matter Now

  • چه چیزهایی در آخرین آزمون PMP جدید است؟ What’s New in the Latest PMP Exam?

  • برنامه مطالعاتی و نحوه آماده‌سازی موثر Study Plan & How to Prepare Effectively

چارچوب مدیریت پروژه Project Management Framework

  • پروژه چیست؟ ویژگی‌ها و مثال‌ها What is a Project? Characteristics & Examples

  • تفاوت پروژه، عملیات، برنامه و پورتفولیو Project vs. Operations vs. Program vs. Portfolio

  • چرخه حیات مدیریت پروژه: فازها و مدل‌ها Project Management Life Cycle: Phases & Models

  • رویکردهای پیش‌بینانه، تطبیقی و ترکیبی Predictive, Adaptive, and Hybrid Approaches

  • تأثیرات و ساختارهای سازمانی Organizational Influences and Structures

  • حاکمیت پروژه و ذینفعان Project Governance and Stake holders

  • نقش مدیر پروژه The Role of a Project Manager

  • توضیح مثلث استعداد PMI: «تسلط بر AI» به عنوان بخشی از روش‌های کاری PMI Talent Triangle Explained : "AI Fluency" as part of Ways of Working

  • سیستم تحویل ارزش و حوزه‌های تمرکز PMBOK 8 The PMBOK 8 Value Delivery System & Focus Areas

  • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه: افزایش بهره‌وری و تصمیم‌گیری AI in Project Management: Enhancing Efficiency and Decision Making

  • ماژول «بازآموزی»: تفاوت ذهنی مدیر پروژه و تحلیل‌گر کسب‌وکار The "Unlearning" Module: Project Manager vs. Business Analyst Mindset

  • درک تفاوت چرخه حیات محصول و پروژه Understanding Product vs. Project Life Cycles

  • کوییز Quiz

  • مدیریت تاخیرهای زمان‌بندی و گسترش محدوده از طریق مذاکره موثر با ذینفعان Handling Schedule Delays and Scope Creep Through Effective Stakeholder Negotiation

مردم (People) People

  • ساخت و رهبری تیم‌های با عملکرد بالا Building and Leading High-Performing Teams

  • تعریف قوانین پایه تیم و منشور تیم Defining Team Ground Rules & Team Charter

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها در پروژه‌ها Roles and Responsibilities in Projects

  • استراتژی‌های مدیریت تضاد Conflict Management Strategies

  • کوچینگ و منتورینگ اعضای تیم Coaching and Mentoring Team Members

  • پشتیبانی از همکاری‌های غیرهمزمان مبتنی بر AI Supporting Asynchronous AI Collaboration

  • ترویج پایداری و مسئولیت اجتماعی در تیم‌ها (الزام PMBOK 8) Promoting Sustainability and Social Responsibility in Teams -PMBOK 8 requirement

  • مذاکره بر سر توافق‌نامه‌های پروژه Negotiating Project Agreements

  • رهبری با هوش هیجانی Leading with Emotional Intelligence

  • تعامل و همکاری با ذینفعان Stakeholder Engagement and Collaboration

  • توانمندسازی اعضای تیم Empowering Team Members

  • ایجاد چشم‌انداز مشترک برای پروژه Creating a Shared Project Vision

  • تکنیک‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری Problem Solving & Decision-Making Techniques

  • سبک‌های ارتباطی و رهبری Communication Styles and Leadership

  • استفاده موثر از ماتریس قدرت/علاقه Using the Power/Interest Grid Effectively

  • مکعب ذینفعان و مدل برجستگی (Salience Model) The Stakeholder Cube and Salience Model

  • تعریف پرسونای کاربران برای برنامه‌ریزی کاربر-محور Defining Personas for User-Centric Planning

  • مطالعه موردی Case Study

  • کوییز Quiz

  • مدیریت بحران در پروژه: همسویی ذینفعان و تیم Navigating a Project Crisis: Stakeholder and Team Alignment

فرآیند (Process) Process

  • یکپارچه‌سازی برنامه پروژه Integrating the Project Plan

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده (Scope) Planning Scope Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Planning Schedule Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Planning Cost Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Planning Quality Management

  • برنامه‌ریزی و مدیریت منابع Resource Planning and Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Risk Management Planning

  • برنامه‌ریزی تدارکات و قراردادها Procurement Planning and Contracts

  • برنامه‌ریزی ارتباطات و مدیریت ذینفعان Planning Communications and Stakeholder Management

  • اجرای کار پروژه Executing Project Work

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitoring and Controlling Project Work

  • مدیریت تغییرات در پروژه‌ها Managing Changes in Projects

  • تکنیک‌های اندازه‌گیری عملکرد (EVM, CPI, SPI) Performance Measurement Techniques (EVM, CPI, SPI)

  • تحلیل‌های پیش‌بینانه و پیش‌بینی AI در زمان‌بندی و هزینه‌یابی Predictive Analytics and AI Forecasting in Scheduling/Costing

  • بررسی عمیق ۵ حوزه تمرکز PMBOK 8: تحویل و توسعه The 5 Focus Areas of PMBOK 8: Deep Dive into Delivery & Development

  • مدیریت پروژه داده‌محور: استفاده از Big Data برای بهینه‌سازی فرآیند Data-Driven Project Management: Using Big Data for Process Optimization

  • مدیریت مستندات و مصنوعات پروژه Managing Project Artifacts

  • اختتام پروژه یا فاز Closing the Project or Phase

  • حاکمیت، انطباق و حسابرسی Governance, Compliance, and Audits

  • بهبود مستمر و درس‌های آموخته شده Continuous Improvement & Lessons Learned

  • تحلیل علت ریشه‌ای: تکنیک ۵ چرا (5 Whys) Root Cause Analysis: The 5 Whys Technique

  • تحلیل علت ریشه‌ای: نمودار استخوان ماهی (Ishikawa) Root Cause Analysis: The Fishbone Diagram

  • تکنیک‌های اولویت‌بندی: بررسی عمیق متد MoSCoW Prioritization Techniques: MoSCoW Method Deep Dive

  • تکنیک‌های اولویت‌بندی: مدل Kano Prioritization Techniques: Kano Model

  • مطالعه موردی بخش اول Case Study Part-1

  • مطالعه موردی بخش دوم Case Study Part-2

  • مطالعه موردی بخش سوم Case Study Part-3

  • کوییز Quiz

  • مدیریت انتظارات ذینفعان و کنترل گسترش محدوده Managing Stakeholder Expectations and Controlling Scope Creep

محیط کسب‌وکار (Business Environment) Business Environment

  • انطباق پروژه و الزامات قانونی Project Compliance and Legal Requirements

  • ارزیابی و ارائه ارزش کسب‌وکار Evaluating and Delivering Business Value

  • همسویی با استراتژی سازمانی Alignment with Organizational Strategy

  • مدیریت تأثیرات تغییرات محیط کسب‌وکار Managing the Impact of Business Environment Changes

  • مدیریت تغییرات سازمانی Organizational Change Management

  • اخلاق و رفتار حرفه‌ای (کد اخلاقی) Ethics and Professional Conduct (Code of Ethics)

  • موضوعات ESG (محیط زیست، اجتماع و حاکمیت) در مدیریت پروژه ESG (Environmental, Social, and Governance) in Project Management

  • مدیریت تحقق منافع: فراتر از اختتام پروژه Benefits Realization Management: Beyond the Project Closure

  • ارائه مستمر ارزش در فضای متلاطم کسب‌وکار Continuous Value Delivery in a Volatile Business Climate

  • مطالعه موردی محیط کسب‌وکار Case Study on Business Environment

  • مدیریت چالش‌های انطباق و اخلاقی در حین اجرای پروژه Handling Compliance and Ethical Dilemmas During Project Execution

محیط کسب‌وکار گسترش یافته (وزن ۲۶ درصدی) Expanded Business Environment (The 26% Weight)

  • ESG در انتخاب پروژه Environmental, Social, and Governance (ESG) in Project Selection.

  • همسویی استراتژیک: حرکت از خروجی به سمت ارزش کسب‌وکار Strategic Alignment: Moving from Output to Business Value

  • چابکی سازمانی: کمک به شرکت‌ها برای تغییر مسیر سریع‌تر Organizational Agility: Helping Companies Pivot Faster.

متدولوژی‌های چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) Agile & Hybrid Methodologies

  • ذهنیت چابک و مانیفست Agile Agile Mindset & Agile Manifesto

  • مقایسه مدیریت پروژه چابک در مقابل سنتی Agile vs. Traditional Project Management

  • چارچوب اسکرام: نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات Scrum Framework: Roles, Events, and Artifacts

  • کانبان (Kanban)، Lean، XP و متدهای چابک Kanban, Lean, XP & Agile Practices

  • برنامه‌ریزی چابک: Epics، Stories و Backlogs Agile Planning: Epics, Stories, and Backlogs

  • معیارهای چابک: Velocity، Burndown و Lead Time Agile Metrics: Velocity, Burndown, Lead Time

  • رویکردهای ترکیبی: ترکیب Agile و پیش‌بینانه Hybrid Approaches: Combining Agile and Predictive

  • چه زمانی از Agile، پیش‌بینانه یا ترکیبی استفاده کنیم؟ When to Use Agile, Predictive, or Hybrid

  • رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) در پروژه‌های چابک Servant Leadership in Agile Projects

  • ابزارهای چابک و همکاری تیمی Agile Tools and Team Collaboration

  • مقیاس‌بندی Agile در چارچوب PMBOK 8 Scaling Agile in the PMBOK 8 Framework

  • مطالعه موردی بر روی متدولوژی‌های ترکیبی و چابک Case Study on Hybrid and Agile Methodologies

اصول و مفاهیم چابک Agile Principles and Concepts

  • Agile چیست؟ نمای کلی بنیادین What is Agile? A Foundational Overview

  • مقایسه Agile و پیش‌بینانه: انتخاب رویکرد مناسب Agile vs. Predictive: When to Choose the Right Approach

  • چرخه‌های حیات پروژه پیش‌بینانه در مقابل تطبیقی Predictive vs. Adaptive Project Life Cycles

  • مبانی Agile: ارزش‌ها، اصول و ذهنیت Agile Foundations: Values, Principles, and Mindset

  • چرخه‌های حیات پروژه چابک و زمان استفاده از آن‌ها Agile Project Life Cycles and When to Use Them

  • ساختار تیم چابک و نقش‌های کلیدی Agile Team Structure and Key Roles

  • متقاعد کردن ذینفعان برای پذیرش Agile در پروژه‌های نامطمئن Convincing Stakeholders to Adopt Agile for an Uncertain Project

متدولوژی اسکرام (Scrum) The Scrum Methodology

  • مبانی اسکرام و مفاهیم کلیدی Scrum Basics and Key Concepts

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها در اسکرام Roles and Responsibilities within Scrum

  • رویدادهای اسکرام Scrum Events

  • برنامه‌نویسی شدید (XP) Extreme Programming

  • درک سیستم کانبان (Kanban) Understanding the Kanban System

  • ابزارهای AI برای اسکرام مسترها و مالکان محصول (اتوماسیون پالایش بک‌لاگ) AI Tools for Scrum Masters and Product Owners (Automating Backlog Refinement)

ارائه ارزش در پروژه‌های چابک Delivering Value in Agile Projects

  • تکنیک‌های اولویت‌بندی در Agile Prioritization Techniques in Agile

  • تست و تایید ارزش Testing and Confirmation of Value

  • مهارت‌های T-Shaped: متخصص جامع‌نگر T-Shaped Skills: The Generalizing Specialist

  • بهینه‌سازی محیط تیم چابک Optimizing the Agile Team Environment

برنامه‌ریزی تطبیقی در Agile Adaptive Planning in Agile

  • برنامه‌ریزی چابک در مقابل برنامه‌ریزی آبشاری (Waterfall) Agile Planning vs. Waterfall Planning

  • تدقیق پیش‌رونده: اصلاح جزئیات در طول زمان Progressive Elaboration: Refining Details Over Time

  • تکنیک‌های تجزیه (Decomposition) ارزش‌محور Value-Driven Decomposition Techniques

  • بصری‌سازی محصول: نقشه‌های راه (Roadmaps) و Story Maps Visualizing the Product: Roadmaps and Story Maps

  • برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت (Iteration) و میان‌مدت (Release) Short-Term (Iteration) and Medium-Term (Release) Planning

رویکردهای چابک برای تخمین Agile Approaches to Estimating

  • مقدمه‌ای بر تخمین در Agile Introduction to Estimation in Agile

  • اهمیت تخمین Importance of Estimation

  • بنیاد تخمین: آیتم‌های کاری Foundation of Estimation: Work Items

  • واحدها و معیارهای تخمین Estimation Units and Measures

  • تکنیک‌های تخمین - ساختاریافته Estimation Techniques – Structured

  • تکنیک‌های تخمین - سبک و سریع Estimation Techniques – Lightweight and Quick

  • چالش‌ها و الگوهای ضد (Anti-Patterns) در تخمین Challenges and Anti-Patterns in Estimation

  • تخمین و سرعت (Velocity) Estimation and Velocity

  • اتصال تخمین به برنامه‌ریزی Agile و استانداردهای CAPM Linking Estimation to Agile Planning and CAPM Standards

  • کوییز Quiz

تحلیل کسب‌وکار پیشرفته برای مدیران پروژه Advanced Business Analysis for Project Managers

  • تحلیل محیط خارجی (PESTLE/SWOT) External Environmental Analysis (PESTLE/SWOT)

  • تحلیل شکاف (Gap Analysis) و تولید گزینه‌های راهکار Gap Analysis and Solution Option Generation

  • تدوین بیزنس کیس: تحلیل هزینه-فایده (CBA) Business Case Assembly: Cost-Benefit Analysis (CBA)

  • معیارهای مالی: ROI و ارزش فعلی خالص (NPV) Financial Metrics: ROI and Net Present Value (NPV)

  • محاسبه دوره بازگشت سرمایه و معیارهای تصمیم‌گیری Payback Period Calculation and Decision Criteria

مدل‌سازی نیازمندی‌ها و ابزارهای مستندسازی Requirements Modeling & Documentation Tools

  • طبقه‌بندی نیازمندی‌ها: تجاری، ذینفع، راهکار، انتقال Requirements Classification: Business, Stakeholder, Solution, Transition

  • مدل‌سازی ۱: نمودارهای زمینه (Context) و نقشه‌های اکوسیستم Modeling I: Context Diagrams and Ecosystem Maps

  • مدل‌سازی ۲: فلوچارت‌های فرآیندی و نمودارهای فعالیت Modeling II: Process Flowcharts and Activity Diagrams

  • تکنیک‌های نمونه‌سازی (Prototyping) و Wireframing Prototyping and Wireframing Techniques

  • ساخت ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها (RTM) Building the Requirements Traceability Matrix (RTM)

  • مستندسازی نیازمندی‌های غیرعملکردی (NFRs) Documenting Non-Functional Requirements (NFRs)

از شروع تا اختتام پروژه: درک هر گام Project Starting to Closure - Understanding Each Steps

  • درس اول Lesson 1

  • درس دوم Lesson 2

  • درس سوم Lesson 3

  • درس چهارم Lesson 4

استراتژی و تمرین آزمون PMP PMP Exam Strategy & Practice

  • درک دامنه‌های آزمون PMP 2026 و انواع سوالات Understanding 2026 PMP Exam Domains and Question Types

  • تسلط بر «خوشه‌های سناریو»: نحوه پاسخ به فرمت جدید سوالات ۲۰۲۶ Mastering "Scenario Clusters": How to Answer the New 2026 Question Format

  • نحوه تحلیل سوالات موقعیتی (Situational) How to Analyze Situational Questions

  • استراتژی‌های شرکت در آزمون PMP Test-Taking Strategies for PMP

  • مدیریت زمان در طول آزمون Time Management During the Exam

  • قانون ۶۰ ثانیه برای پاسخ به سوالات The 60-Second Rule for Answering Questions

  • اشتباهات رایج و نحوه اجتناب از آن‌ها Common Mistakes and How to Avoid Them

  • فرآیندهای پس از آزمون و حفظ گواهینامه Post-Exam Process & Certification Maintenance

  • استراتژی آزمون PMP مبتنی بر سناریو Scenario Based PMP Exam Strategy

آزمون‌های شبیه‌ساز و مطالعات موردی Mock Exams & Case Studies

  • مطالعه موردی: پروژه سنتی آبشاری Case Study: Traditional Waterfall Project

  • مطالعه موردی: پروژه چابک در نرم‌افزار Case Study: Agile Project in Software

  • مطالعه موردی: پروژه ترکیبی در ساخت‌وساز Case Study: Hybrid Project in Construction

سوالات و پاسخ‌های پریمیوم با تشریح Premium Question and Answers with Explanation

  • آزمون ۱: ۵۰ سوال و پاسخ با تشریح Exam 1 - 50 Question and Answers with explanation

  • آزمون ۲: ۵۰ سوال و پاسخ با تشریح Exam 2 - 50 Question and Answers with explanation

  • آزمون ۳: ۵۰ سوال و پاسخ با تشریح Exam 3 - 50 Question and Answers with explanation

  • آزمون ۴: ۵۰ سوال و پاسخ با تشریح Exam 4 - 50 Question and Answers with explanation

  • تست تمرینی جامع: ۲۰۰ سوال و پاسخ با تشریح Self Practice Test - 200 Question answer with explanation

استاندارد مدیریت پروژه (مقایسه PMBOK 7 و 8) The Standard for Project Management (PMBOK 7 & 8 Comparison)

  • درک PMBOK بخش ۱ Understanding PMBOK Part-1

  • درک PMBOK بخش ۲ Understanding PMBOK Part-2

  • درک PMBOK بخش ۳ Understanding PMBOK Part-3

  • درک PMBOK بخش ۴ Understanding PMBOK Part-4

  • درک PMBOK بخش ۵ Understanding PMBOK Part-5

  • درک PMBOK بخش ۶ Understanding PMBOK Part-6

  • درک PMBOK بخش ۷ Understanding PMBOK Part-7

  • درک PMBOK بخش ۸ Understanding PMBOK Part-8

  • درک PMBOK بخش ۹ Understanding PMBOK Part-9

  • درک PMBOK بخش ۱۰ Understanding PMBOK Part-10

  • درک PMBOK بخش ۱۱ Understanding PMBOK Part-11

  • درک PMBOK بخش ۱۲ Understanding PMBOK Part-12

  • درک PMBOK بخش ۱۳ Understanding PMBOK Part-13

  • درک PMBOK بخش ۱۴ Understanding PMBOK Part-14

  • درک PMBOK بخش ۱۵ Understanding PMBOK Part-15

  • درک PMBOK بخش ۱۶ Understanding PMBOK Part-16

  • درک PMBOK بخش ۱۷ Understanding PMBOK Part-17

  • درک PMBOK بخش ۱۸ Understanding PMBOK Part-18

پیوست‌های PMBOK PMBOK Appendixes

  • پیوست‌ها Appendixes

راهنمای انتقال PMP 2026 The 2026 PMP Transition Guide

  • PMBOK ویرایش هشتم: از ۱۲ اصل به ۶ اصل محوری The PMBOK 8th Edition: From 12 Principles to the 6 Core Principles

  • ۵ حوزه تمرکز جدید مدیریت پروژه (جایگزین حوزه‌های دانش) The 5 New Focus Areas of Project Management (Replacing Knowledge Areas).

  • تأثیر تغییرات آزمون جولای ۲۰۲۶ بر برنامه مطالعاتی شما How the July 2026 Exam Change Affects Your Study Plan.

هوش مصنوعی در مدیریت پروژه AI in Project Management

  • هوش مصنوعی مولد برای مدیران پروژه: تدوین منشور و بک‌لاگ‌ها Generative AI for Project Managers: Drafting Charters & Backlogs.

  • استفاده از AI برای ریسک‌های پیش‌بینانه و پیش‌بینی زمان‌بندی Using AI for Predictive Risk & Schedule Forecasting.

  • هوش مصنوعی اخلاق‌مدار: حریم خصوصی داده‌ها و حاکمیت در کارهای پروژه Ethical AI: Data Privacy and Governance in Project Work.

حوزه‌های دانش و تکنیک‌های پیشرفته Advance knowledge Areas and Techniques

  • مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management

  • مدیریت ریسک Risk Management

  • مدیریت زمان‌بندی Schedule Management

  • مدیریت هزینه Cost Management

  • تعامل با ذینفعان Stakeholder Engagement

  • رهبری و ارتباطات Leadership and Communicationa

  • بازتعریف خط مبنا (Re-Baselining) در پروژه‌های بحرانی و تعامل با لیدهای بی‌انگیزه Re-Baselining a Troubled Project and Engaging a Demotivated Lead

استراتژی و تمرین آزمون ۲۰۲۶ 2026 Exam Practice & Strategy

  • تسلط بر «خوشه‌های سناریو» (فرمت جدید سوالات چندبخشی) Mastering "Scenario Clusters" (The new multi-part question format).

  • تحلیل مطالعات موردی تولید شده توسط AI Analyzing AI-Generated Case Studies.

  • کوییز ۱ Quiz 1

  • تست تمرینی: ۲۵۰ سوال و پاسخ با تشریح Practice Test - 250 Q&A with Explanation

  • تکلیف ۱: کارگاه جامع تدوین منشور پروژه و تحلیل ذینفعان Assignment 1 - Comprehensive Project Charter & Stakeholder Analysis Workshop

  • تکلیف ۲: کارگاه شناسایی ریسک و تحلیل کیفی Assignment 2 - Risk Identification & Qualitative Analysis Workshop

گواهینامه پایان دوره و دریافت ۳۵ PDU Course Completion Certification and Claim your 35 PDU after Completion of Exam

  • فرآیند درخواست PMP و سوالات متداول PMP Application Process and FAQ

  • دریافت گواهینامه ۳۵ ساعت آموزش Claim 35 Hours Contact Hour Completion Certificate

  • دریافت ۳۵ PDU پس از اتمام آزمون Claim your 35 PDU after Completion of Exam

  • سخنرانی جایزه (Bonus) Bonus Lecture

نمایش نظرات

آمادگی آزمون PMP 2026: ۳۵ PDU | PMBOK 8, 7 و مدیریت هوش مصنوعی
جزییات دوره
37 hours
192
(آخرین آپدیت)
899
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GIMIT, Sachin Kumar, PMI Approved (ATP) Instructor GIMIT, Sachin Kumar, PMI Approved (ATP) Instructor

مدرس تایید شده توسط شریک آموزشی PMI