آموزش اجرای بهبود مستمر: مطالعه موردی
Implementing Continuous Improvement: A Case Study
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
این دوره توسط آکادمی Gemba ، ارائه دهنده اصلی آموزش ناب و شش سیگما ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.
موضوعات شامل:
- برنامه ریزی پروژه در منلو
- مجوز کار
- کار اندازه گیری
- ایجاد بهتر جلسات و تیم ها
- سرمایه گذاری در فرهنگ
- اشتراک شادی
سرفصل ها و درس ها
1. نوآوری های منلو 1. Menlo Innovations
-
درباره نوآوری های منلو About Menlo Innovations
-
با ریچارد شریدان ملاقات کنید Meet Richard Sheridan
-
تاریخچه منلو The history of Menlo
-
برنامه ریزی پروژه نرم افزار Software project planning
-
صفحه مجوز کار Work authorization board
-
لگد زدن The kickoff
-
اندازه گیری کار Measuring work
-
جلسه ایستاده صبح Morning stand-up meeting
-
اطلاعات بیشتر در مورد Rich More on Rich
-
تیم های دو نفره Two-person teams
-
فرهنگ Culture
-
هیئت مدیره امور مالی باز Open book finance board
-
بچه ها و سگ ها Babies and dogs
-
انسان شناسی پیشرفته High-tech anthropology
-
نمونه های انسان شناسی پیشرفته High-tech anthropology examples
-
توماس و ویتنی Thomas and Whitney
-
شادی را به اشتراک بگذارید Share the joy
https://donyad.com/d/8e3e
Gemba Academy
آکادمی Gemba ارائه دهنده پیشرو در آموزش لاغر و شش سیگما است. آکادمی Gemba مبارزه را از یادگیری بهبود مداوم حذف می کند. این تیم در خارج از دفاتر کالیفرنیا و تگزاس فعالیت می کند و با مربیگری و گواهینامه های آنلاین و حضوری به مشتریان در سراسر جهان خدمت می کند. شرکای موسس با مشاوره لاغر ، آموزش لاغر و شش سیگما و تجربه تحول لاغر در سطح اجرایی همراه هستند. آنها سخت تلاش می کنند تا آنچه را که موعظه می کنند ، تمرین کنند ، به خصوص در مورد اصل «احترام به مردم» لاغر ، و یک کد فرهنگ خلاقانه ایجاد کرده اند. درباره تفاوت آکادمی Gemba در gembaacademy.com بیشتر بیاموزید.
نمایش نظرات