لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تغییر در یک پروژه چابک
Managing Change on an Agile Project
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
روش مدیریت تغییر که ممکن است از آن استفاده کنید با اجرای چابک و تحویل پروژه چگونه سازگار است؟ مربی کریستینا چارنکووا نمونه های واقعی کاربرد اعمال مدیریت تغییر را در زمینه ای چابک به شما نشان می دهد. کریستینا در مورد زمینه های مدیریت تغییر روی یک پروژه چابک و چگونگی ارزش افزوده مدیریت تغییر برای تحویل چابک ، بحث می کند. او اقدامات لازم برای ایجاد یک نمای کلی از سطح بالایی از تغییر سازمانی آینده را طی می کند ، سپس به چگونگی تجزیه و تحلیل تیم ها و افراد تحت تأثیر به عنوان بخشی از برنامه ریزی چرخه سرعت می پردازد. کریستینا چگونگی انطباق رویکرد مدیریت تغییر پروژه و چگونگی ادغام فعالیت های مدیریت تغییر در چرخه سرعت دو سرعت را پوشش می دهد. او در پایان با یک چالش برای ادغام فعالیت های مدیریت تغییر در چرخه سرعت دوومیدانی چابک و انطباق این روش با توجه به یک بازه زمانی سریع چرخش.
توجه: این دوره توسط کریستینا چارنکووا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ترکیب مدیریت تغییر و چابکی
Combining change management and agile
چه چیزی میخواهید بدانید
What you need to know
1. تغییر: برای تحویل بسیار مهم است
1. Change: Critical for Delivery
اهمیت مدیریت تغییر
The importance of managing change
2. تغییر در یک محیط چابک
2. Change within an Agile Environment
صحنه تغییر را تنظیم کنید
Set the change scene
یک رویکرد تغییر سطح بالا ایجاد کنید
Build a high-level change approach
ذینفعان را بسیج کنید
Mobilize stakeholders
تأثیرات مردم را مدیریت کنید
Manage people impacts
تغییر در یک سرعت
Change within a sprint
تغییر و پذیرش را اندازه گیری کنید
Measure change and adoption
رویکرد مدیریت تغییر را اصلاح کنید
Refine the change management approach
3. لحظه های مهم را تغییر دهید
3. Change Moments That Matter
چالش: یکپارچه سازی فعالیت ها را تغییر دهید
Challenge: Change activities integration
راه حل: یکپارچه سازی فعالیت ها را تغییر دهید
Solution: Change activities integration
کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.
با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او بهعنوان مدیر و موسس شرکت مشاورهای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیمها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر میسازد. کریستینا به مشتریانش کمک میکند تا برنامههای پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیامهای ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش میشوند. کارگاههای آموزشی و برنامههای مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک میکند تا تخصص، ابزار و قابلیتهای خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.
نمایش نظرات