آموزش مدیریت ارزش کسب شده - آخرین آپدیت

دانلود Earned Value Management Training

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

یادگیری نظری و عملی مدیریت ارزش کسب شده (EVM)

در این دوره جامع، مفاهیم کلیدی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) را به صورت نظری و عملی فرا بگیرید. با استفاده از EVM، پیشرفت پروژه خود را به طور موثر رصد و کنترل کنید و توانایی پیش‌بینی هزینه و زمان نهایی پروژه‌هایتان را کسب نمایید.

آنچه خواهید آموخت:

  • درک کامل کاربرد EVM در مدیریت پروژه
  • آشنایی با پیش‌نیازهای لازم برای پیاده‌سازی EVM
  • تکنیک‌های کاربردی EVM برای گزارش‌دهی و کنترل پیشرفت پروژه
  • توانایی پیش‌بینی هزینه و زمان نهایی پروژه
  • شناخت ورودی‌ها و خروجی‌های ضروری EVM

سرفصل‌های کلیدی دوره:

  • کاربرد مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
  • مبانی EVM
  • خط مبنای مدیریت عملکرد (PMB)
  • ساختار شکست کار پروژه (WBS)
  • زمان‌بندی بودجه پروژه
  • ارزش برنامه‌ریزی شده (PV)، بودجه تا اتمام (BAC)
  • هزینه واقعی (AC)، ارزش کسب شده (EV)
  • واریانس زمان‌بندی (SV)، شاخص عملکرد زمان‌بندی (SPI)
  • واریانس هزینه (CV)، شاخص عملکرد هزینه (CPI)
  • تخمین تا اتمام، تخمین تا اتمام، واریانس تا اتمام
  • شاخص عملکرد تا اتمام (TCPI)
  • گزارش‌های ارزش کسب شده: جداول و منحنی‌های S
  • نحوه تفسیر گزارش‌های EVM
  • تمرین‌های عملی

این دوره بر اساس استاندارد عملی مدیریت ارزش کسب شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) تدوین شده است.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

چه یک مدیر پروژه، مدیر ساخت، برنامه‌ریز پروژه، متخصص کنترل پروژه، یا یک مهندس تازه‌کار باشید، این دوره سفر شما را در درک و به‌کارگیری مدیریت ارزش کسب شده (EVM) آسان خواهد کرد.

پیش‌نیاز دوره:

دانش اولیه مدیریت پروژه


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • پیش‌نمایش دوره Course Promo

  • مقدمه Introduction

استفاده از مدیریت ارزش کسب شده Use of Earned Value Management

  • استفاده از مدیریت ارزش کسب شده Use of Earned Value Management

الزامات پایه EVM Basic Requirements of EVM

  • الزامات پایه برای اعمال EVM در یک پروژه Basic Requirements for Applying EVM on a Project

  • نحوه تنظیم خط مبنای سنجش عملکرد How to set Performance Measurement Baseline

  • ساختار شکست کار پروژه Project WBS

  • زمان‌بندی پروژه Project Time Schedule

  • فازبندی زمانی بودجه پروژه Time Phasing of Project Budget

مدیریت ارزش کسب شده - عناصر ورودی Earned Value Management-Input Elements

  • بودجه تا اتمام و ارزش برنامه‌ریزی شده Budget At Completion & Planned Value

  • ارزش کسب شده و هزینه واقعی Earned Value & Actual Cost

مدیریت ارزش کسب شده - عناصر خروجی Earned Value Management-Output Elements

  • خروجی‌های مرتبط با زمان‌بندی تحلیل ارزش کسب شده Schedule Related Outputs of Earned Value Analysis

  • خروجی‌های مرتبط با هزینه تحلیل ارزش کسب شده Cost Related Outputs of Earned Value Analysis

مدیریت ارزش کسب شده - عناصر پیش‌بینی Earned Value Management-Forecast Elements

  • برآورد تا اتمام Estimate At Completion

  • برآورد تا تکمیل Estimate To Complete

  • انحراف در زمان اتمام Variance At Completion

  • شاخص عملکرد برای تکمیل To Complete Performance Index

گزارش و اطلاع‌رسانی نتایج EVM Reporting & Communicating EVM Results

  • ارتباط نتایج EVM Communication EVM Results

  • منحنی‌های S در EVM S-Curves in EVM

  • منحنی S پروژه مثال Example Project S -Curve

تمرین‌های مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management Exercises

  • تمرین EVM ۱ EVM Exercise 1

  • تمرین EVM ۲ EVM Exercise 2

خلاصه و نتیجه‌گیری Recap & Conclusion

  • خلاصه دوره Course Recap

آزمون نهایی Final Exam

  • آزمون نهایی Final Exam

نمایش نظرات

آموزش مدیریت ارزش کسب شده
جزییات دوره
2 hours
22
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
757
4.6 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Umer Mushtaq Lone Umer Mushtaq Lone

کارشناسی ارشد، پی‌ام‌پی، عضو انجمن مهندسان عمران آمریکا (M.ASCE)، متخصص گواهی‌شده اوراکل.