آموزش راهنمای جامع گواهینامه اسکرام مستر (Scrum Master) - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• تبدیل شدن به یک اسکرام مستر چابک Become an Agile Scrum Master

• تجربه شما با این دوره Your Experience with this course

• توضیح مانیفست چابک (Agile) The Agile Manifesto Explained

• رویکرد پیش‌بینانه در مقابل رویکرد تطبیقی در توسعه Predictive V/S Adaptive Approach to Development

• بررسی کلی اسکرام - بخش اول Scrum Explained High Level Overview - PART I

• بررسی کلی اسکرام - بخش دوم Scrum Explained High Level Overview - PART II

• پنج ارزش بنیادین تیم‌های اسکرام The 5 Values Scrum Teams Respect & Work By

• مرور مفاهیم کلیدی (چند بار تماشا کنید) Recap Of The Key Concepts (Watch A Few Times)

رویدادهای اسکرام The Scrum Events

• مقدمه‌ای بر تیم اسکرام Introduction to the Scrum Team

• اسکرام مستر - بخش اول The Scrum Master - Part 1

• اسکرام مستر - بخش دوم The Scrum Master - Part 2

• مالک محصول - بخش اول The Product Owner - Part 1

• مالک محصول - بخش دوم The Product Owner - Part 2

• توسعه‌دهندگان - بخش اول The Developers - Part 1

• توسعه‌دهندگان - بخش دوم The Developers - Part 2

• مهارت‌های مورد نیاز در یک تیم اسکرام Skills Within A Scrum Team

• مرور مفاهیم کلیدی (چند بار تماشا کنید) Recap Of The Key Concepts (Watch A Few Times)

تیم اسکرام: اسکرام مستر، مالک محصول و توسعه‌دهندگان The Scrum Team - Scrum Master, Product Owners, and Developers

• مقدمه‌ای بر رویدادهای اسکرام Introduction to Scrum Events

• تایم‌باکسینگ: مفهومی ساده اما قدرتمند در رویدادهای اسکرام Timeboxing: Simple Yet Powerful Concept Behind Scrum Events

• اسپرینت: قلب تپنده اسکرام The Sprint - The Heart Of Scrum!

• رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت: پاسخ به چرایی، چیستی و چگونگی The Sprint Planning Event - Let's Answer "Why", "What" & "How"

• رویداد دیلی اسکرام: چه کسانی باید شرکت کنند؟ The Daily Scrum Event - Who Is Required To Participate?

• رویداد بررسی اسپرینت: نمایش آنچه ساخته‌ایم The Sprint Review Event - Let's Show What We've Built!

• رویداد بازنگری اسپرینت: بازبینی تیم به جای محصول The Sprint Retrospective Event - Let's Inspect Not The Product But The Team

• مدت زمان رویدادهای اسکرام: شفاف‌سازی‌ها The Length Of The Scrum Events - Clarifications

• مرور مفاهیم کلیدی (چند بار تماشا کنید) Recap Of The Key Concepts (Watch A Few Times)

مصنوعات اسکرام و تعهدات آن‌ها The Scrum Artifacts & Their Commitments

• مقدمه‌ای بر مصنوعات و تعهدات اسکرام Introduction to Scrum Artifacts & Commitments

• بک‌لاگ محصول (Product Backlog) The Product Backlog

• هدف محصول (Product Goal) The Product Goal

• بک‌لاگ اسپرینت و هدف اسپرینت The Sprint Backlog & Sprint Goal

• محصول افزایشی (Increment) The Increment

• تعریف تکمیل شده (Definition of Done) The Definition of Done

• مرور مفاهیم کلیدی Recap of Key Concepts

نمودارهای کاربردی در اسکرام Practice Charts Often Used in Scrum

• استوری پوینت‌ها (Story Points) The Story Points

• پلانینگ پوکر (Planning Poker) The Planning Poker

• نمودارهای Burn Down The Burn-Down Charts

• نمودارهای Burn Up The Burn-Up Charts

• مخروط عدم قطعیت The Cone of Uncertainty

• بدهی فنی (Technical Debt) The Technical Debt

• مرور مفاهیم کلیدی Recap of the Key Concepts

مثال عملی اسکرام Scrum Example

• ایجاد یک مثال عملی اسکرام Creating a SCRUM Example

• مواجهه یک کایروپراکتور با مشکلی بزرگ Chiropractor Faces a Major Problem

• اولین جلسه با کایروپراکتور First Meeting with Chiropractor

• طراحی هدف و چشم‌انداز محصول Crafting a Product Goal & Vision

• ایجاد پروژه در نرم‌افزار JIRA Creating a Project in JIRA

• برنامه‌ریزی اسپرینت با تیم Sprint Planning With the Team

• جلسات دیلی اسکرام در طول اسپرینت Daily Scrums During the Sprint

• بررسی اسپرینت (Sprint Review) The Sprint Review

• بازنگری اسپرینت (Sprint Retrospective) The Sprint Retrospective

• برنامه‌ریزی برای اسپرینت دوم Sprint Planning for the Second Sprint

• پیشرفت پروژه Project Progress

گواهینامه اسکرام مستر (CSM): آزمون Certified Scrum Master (CSM) - The Examination

• دلایل اصلی شکست افراد در آزمون The Main Reasons Why People Fail The Exam

• قوانین اسکرام که هرگز تغییر نمی‌کنند Scrum Rules That NEVER Change

• مقیاس‌پذیری اسکرام (Scaling Scrum) Scaling Scrum

• تعریف آماده (Definition of Ready) The Definition Of Ready

• منابع پیشنهادی برای موفقیت در آزمون Recommended Resources To Help You Pass The Exam

نحوه برخورد با موقعیت‌های دشوار در سوالات اسکرام How to Deal With Difficult Situations in Scrum Questions

• مقدمه: نحوه برخورد با موقعیت‌های دشوار در سوالات اسکرام Introduction - How to Deal With Difficult Situations in Scrum Questions

• سناریوی ۱ Scenario 1

• سناریوی ۲ Scenario 2

• سناریوی ۳ Scenario 3

• سناریوی ۴ Scenario 4

• سناریوی ۵ Scenario 5

• سناریوی ۶ Scenario 6

• سناریوی ۷ Scenario 7

• سناریوی ۸ Scenario 8

• سناریوی ۹ Scenario 9

• سناریوی ۱۰ Scenario 10

• سناریوی ۱۱ Scenario 11

• سناریوی ۱۲ Scenario 12

• سناریوی ۱۳ Scenario 13

• سناریوی ۱۴ Scenario 14

• سناریوی ۱۵ Scenario 15

مهارت‌های ضروری اسکرام مستر در عمل Essential Scrum Master Skills in Action

• مقدمه Introduction

• رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) Servant Leadership

• توانمندسازی در عمل Empowerment in Action

• تواضع در عمل Humility in Action

• همدلی در عمل Empathy in Action

• آینده‌نگری در عمل Foresight in Action

• امانت‌داری در عمل Stewardship in Action

• تعهد به رشد Commitment to Growth

• گوش دادن فعال - بخش اول Active Listening - Part I

• گوش دادن فعال - بخش دوم Active Listening Part II

نحوه تسهیل رویدادهای اسکرام How to Facilitate the Scrum Events

• مقدمه Introduction

• تسهیل‌گری چیست؟ What is Facilitation

• تسهیل‌گری چه چیزی نیست؟ What is NOT Facilitation

• اهمیت مهارت‌های تسهیل‌گری Importance of Facilitation Skills

• تسهیل رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت - بخش اول Facilitate Sprint Planning Event Part I

• تسهیل رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت - بخش دوم Facilitate Sprint Planning Event Part II

• تسهیل رویداد دیلی اسکرام - بخش اول Facilitate Daily Scrum Event Part I

• تسهیل رویداد دیلی اسکرام - بخش دوم Facilitate Daily Scrum Event Part II

• تسهیل رویداد بررسی اسپرینت Facilitate Sprint Review Event

• تسهیل رویداد بازنگری اسپرینت - بخش اول Facilitate Sprint Retrospective Event Part I

• تسهیل رویداد بازنگری اسپرینت - بخش دوم Facilitate Sprint Retrospective Event Part II

• چارچوبی برای تسهیل حل مشکلات Framework for Facilitating Problems