آموزش نکات کوتاه برای ایجاد فرهنگ اجرا و مسئولیتپذیری با لیسا بودل - آخرین آپدیت
دانلود Nano Tips to Build a Culture of Execution and Accountability with Lisa Bodell
به سری نکات کوتاهما خوش آمدید؛ جایی که سازندگان لینکدین لرنینگ، درسهای تاثیرگذار را در چند ثانیه ارائه میدهند. در این بخش، بینشهای کاربردی برای ایجاد فرهنگ اجرا و مسئولیتپذیری را بیاموزید.
با لیسا بودل، رهبر شناختهشده نوآوری، آیندهپژوه و مدیرعامل FutureThink همراه شوید تا تکنیکها و روشهای عملی برای کاهش فاصله بین استراتژی و اجرا، تقویت مسئولیتپذیری و تضمین اجرای مستمر ابتکارهای کلیدی را با شما به اشتراک بگذارد. بیاموزید که چگونه با ترویج فرهنگی که در آن مسئولیتپذیری، همسویی و پیگیری، ایدهها را به تاثیرات واقعی تبدیل میکند، نتایج را به پیش ببرید. در پایان این دوره، شما به مهارتهای لازم برای بسیج تیمها و تضمین اجرای مداوم برنامههای کلیدی کسبوکار مجهز خواهید شد.
این دوره توسط لیسا بودل طراحی شده است و ما مفتخریم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی کنیم.
ایجاد فرهنگ اجرا و مسئولیتپذیری Build a Culture of Execution and Accountability
-
توانمندسازی تیمها برای ابتکار عمل Empower teams to take initiative
-
رشد از شکستها برای تقویت رهبری Grow from setbacks to strengthen leadership
-
همسو کردن اقدامات با اهداف سازمانی Align actions with organizational goals
-
حذف موانع مسیر اجرا Eliminate obstacles to execution
-
پیگیری پیشرفت و جشن گرفتن موفقیتها Track progress and celebrate wins
-
پر کردن شکاف اجرا با تبدیل تصمیمات به عمل Close the execution gap by turning decisions into action
-
تعیین اهداف روشن برای تیمها Set clear goals for teams
-
نهادینه کردن مسئولیتپذیری در پویایی تیم Build accountability into team dynamics
-
پایداری فرهنگ عملگرا Sustain a culture of doing
-
ایجاد تمایل به اقدام Create a bias toward action
https://donyad.com/d/a6c6b7
Lisa Bodell
مدیر اجرایی futurethink
لیزا رهبر نوآوری و آینده پژوه مشهور آیندهthink را در سال 2003 تاسیس کرد تا رویکردی ساده به موضوع پیچیده نوآوری ارائه دهد. همکاری با برندهای پیشرو مانند Starwood، Merck، و Bosch، futurethink به بزرگترین منبع تحقیق، ابزار و آموزش نوآوری در جهان تبدیل شده است. لیزا همچنین نویسنده Why Simple Wins: Escape the Complexity Trap and Get to Work That Matters و Kill the Company: End the Status Quo, Start a Innovation Revolution است که توسط booz co به عنوان یکی از بهترین کتاب های تجاری سال 2012 انتخاب شد.
لیزا پس از اخذ مدرک بازرگانی از دانشگاه میشیگان، کار خود را در Leo Burnett در شیکاگو آغاز کرد، جایی که او هدیه ای را برای اتحاد ایده های استراتژیک کشف کرد. با موضوعات آینده نگر او قبل از نقل مکان به نیویورک و تمرکز بر فضای ساده سازی و نوآوری بااندیشه آینده، دو کسب و کار موفق ایجاد کرد.
با مهارت های مدیریت زمان که در حد یک هنر است. لیزا در حال حاضر به عنوان مشاور در هیئت مدیره موسسه بازاریابی مستقیم در لندن خدمت می کند. انجمن آینده پژوهان حرفه ای؛ موسسه نوآوری هلیکس سه گانه؛ و هیئت تنوع و شمول نوارتیس در سوئیس. لیزا در میان بسیاری از فعالیت های آکادمیک خود، داور فینالیست در چالش نوآوری Idea Crossing است که در دانشگاه ویرجینیا برگزار شد، و نوآوری و خلاقیت را در دانشگاه آمریکایی و دانشگاه فوردهام تدریس کرده است.
یک رهبر فکری محترم در زمینه ساده سازی و نوآوری لیزا یکی از همکاران دائمی Women@Forbes است. او همچنین در FOX News ظاهر شد و در نشریاتی مانند Fast Company، Forbes، Crain's، Businessweek، New York Times، WIRED، Investor's Business Daily، Harvard Business Review، و The Futurist.
در تعطیلات آخر هفته، او به خاطر حل کردن کلمات درهم، بازی های فکری، و معماهای منطقی با سرعت یک المپیکی معروف است. او میتواند غذاهای لذیذ پنج غذای درست کند، اگرچه هنوز برگر کاملاً کبابی را به دست نیاورده است. پس از سفر در بیش از 40 کشور، لیزا هدف خود را برای بازدید از قطب شمال در نظر گرفته است تا بتواند در هر منطقه زمانی به طور همزمان بایستد.
نمایش نظرات