از طریق تکنیکهای سادهای که پیچیدگی را کاهش میدهند، بهرهوری را افزایش میدهند و تصمیمگیری سریعتر را توانمند میسازند، تیم خود را قادر به اولویتبندی مواردی کنید که بیشترین اهمیت را دارند.
برای بررسی نحوه مدیریت ریسک های ناشی از جوایز نوآوری ، با نویسنده و مدیر عامل شرکت لیزا بودل همراه شوید.
با تماس مستقیم با شخصی، مسائل پیچیده را به سرعت حل کنید. این کار رفت و برگشت ایمیل ها را کاهش می دهد و سریعتر به اصل مطلب می رسد.
تیمهای خود را برای غیرمنتظرهها با تکنیکهای اثباتشده برای گسترش مناطق آسایش خود و قادر ساختن آنها به چرخش سریع در مواجهه با محدودیتهای غیرمنتظره آماده کنید.
روزهای بدون جلسه را برای کار متمرکز اجرا خواهید کرد. روزهای بدون جلسه امکان کار عمیق و بدون وقفه را فراهم می کند که بر روی کارهای با ارزش متمرکز است.
برای جلسات یادگیری هفتگی به دنبال کارشناسان و افراد از مناطق مختلف خواهید بود. درگیر شدن با دیدگاههای متنوع، کنجکاوی را تقویت میکند و درک را گسترش میدهد و منجر به تفکر نوآورانه و رشد شخصی میشود.
تکنیک های امتحان شده و واقعی را برای باز کردن قفل خلاقیت از خود و تیم های خود کشف کنید. از خلاقیت برای چالش های کاری استفاده کنید و فرصت های رشد و نوآوری را شناسایی کنید.
بیاموزید که با این عادت های ساده سازی ساده به همه اعضای تیم خود کمک کنید تا بهره وری را افزایش دهند.
کسب و کار خود را از دیدگاه رقیب ارزیابی کنید تا نقاط ضعف و تهدید را شناسایی کنید. این به شما کمک میکند تا با رفع آسیبپذیریها و پیشبینی تهدیدات، در رقابت باقی بمانید.
با استفاده از تکنیک هایی برای افزایش همکاری در محل کار ، روش های افزایش کارایی و کار گروهی را کاوش کنید.