آموزش افزایش بهره وری تیم شما - آخرین آپدیت

دانلود Boosting Your Team's Productivity

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از مدیران ناآگاهانه همه چیز را برای تیم های خود پیچیده می کنند و این می تواند تخلیه بهره وری باشد. در این دوره ، مربی لیزا بدل نشان می دهد که چگونه می توان با رها کردن پیچیدگی و اتخاذ سادگی ، بهره وری را تقویت کرد.

لیزا با یک تمرین تشخیصی سریع برای شناسایی زمینه های پیچیدگی در روز کاری شما آغاز می شود. در مرحله بعد ، او توضیح می دهد که چگونه می توان ساده سازی را شروع کرد ، مانند حسابرسی که تیم شما وقت خود را صرف می کند و به افزودن افزونگی ها و فعالیت های زایمان می پردازد. سرانجام ، لیزا اقدامات عملی را برای ساده سازی کارهای روزمره مانند ایمیل ، جلسات ، فرآیندهای تجاری ، تصمیم گیری و موارد دیگر ارائه می دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. درک پیچیدگی 1. Understanding Complexity

  • آیا شما ایجاد پیچیدگی می کنید؟ Are you creating complexity?

2. شروع ساده سازی 2. Getting Simplification Started

  • آزمون ساده سازی The simplification test

  • روز کاری خود را حسابرسی کنید Audit your workday

  • تست EOS The EOS test

  • ایجاد عادات تولیدی Establish productive habits

  • نتایج ساده سازی را اندازه گیری کنید Measure simplification results

  • 10 سوال برای ساده تر کردن 10 questions for better simplifying

3. عادات ساده سازی روزمره 3. Everyday Simplification Habits

  • عادات ایمیل خود را ساده کنید Simplify your email habits

  • در جلسات وقت کمتری بگذرانید Spend less time in meetings

  • فرآیندهای روزمره را ساده کنید Simplify everyday processes

  • ارتباط خود را ساده کنید Simplify your communication

  • تصمیم گیری را ساده کنید Simplify decision making

  • قوانین احمقانه را بکش Kill stupid rules

  • نکات مورد علاقه برای ساده سازی Favorite tips for simplifying

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش افزایش بهره وری تیم شما
جزییات دوره
0h 39m
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
86,373
- از 5
دارد
دارد
دارد
Lisa Bodell
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Bodell Lisa Bodell

مدیر اجرایی futurethink

لیزا بودل، نویسنده پرفروش، مدیرعامل futurethink است که شرکت ها را قادر می سازد ساده سازی و نوآوری کنند.

لیزا رهبر نوآوری و آینده پژوه مشهور آیندهthink را در سال 2003 تاسیس کرد تا رویکردی ساده به موضوع پیچیده نوآوری ارائه دهد. همکاری با برندهای پیشرو مانند Starwood، Merck، و Bosch، futurethink به بزرگترین منبع تحقیق، ابزار و آموزش نوآوری در جهان تبدیل شده است. لیزا همچنین نویسنده Why Simple Wins: Escape the Complexity Trap and Get to Work That Matters و Kill the Company: End the Status Quo, Start a Innovation Revolution است که توسط booz co به عنوان یکی از بهترین کتاب های تجاری سال 2012 انتخاب شد.

لیزا پس از اخذ مدرک بازرگانی از دانشگاه میشیگان، کار خود را در Leo Burnett در شیکاگو آغاز کرد، جایی که او هدیه ای را برای اتحاد ایده های استراتژیک کشف کرد. با موضوعات آینده نگر او قبل از نقل مکان به نیویورک و تمرکز بر فضای ساده سازی و نوآوری بااندیشه آینده، دو کسب و کار موفق ایجاد کرد.

با مهارت های مدیریت زمان که در حد یک هنر است. لیزا در حال حاضر به عنوان مشاور در هیئت مدیره موسسه بازاریابی مستقیم در لندن خدمت می کند. انجمن آینده پژوهان حرفه ای؛ موسسه نوآوری هلیکس سه گانه؛ و هیئت تنوع و شمول نوارتیس در سوئیس. لیزا در میان بسیاری از فعالیت های آکادمیک خود، داور فینالیست در چالش نوآوری Idea Crossing است که در دانشگاه ویرجینیا برگزار شد، و نوآوری و خلاقیت را در دانشگاه آمریکایی و دانشگاه فوردهام تدریس کرده است.

یک رهبر فکری محترم در زمینه ساده سازی و نوآوری لیزا یکی از همکاران دائمی Women@Forbes است. او همچنین در FOX News ظاهر شد و در نشریاتی مانند Fast Company، Forbes، Crain's، Businessweek، New York Times، WIRED، Investor's Business Daily، Harvard Business Review، و The Futurist.

در تعطیلات آخر هفته، او به خاطر حل کردن کلمات درهم، بازی های فکری، و معماهای منطقی با سرعت یک المپیکی معروف است. او می‌تواند غذاهای لذیذ پنج غذای درست کند، اگرچه هنوز برگر کاملاً کبابی را به دست نیاورده است. پس از سفر در بیش از 40 کشور، لیزا هدف خود را برای بازدید از قطب شمال در نظر گرفته است تا بتواند در هر منطقه زمانی به طور همزمان بایستد.