🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش افزایش بهره وری تیم شما
- آخرین آپدیت
دانلود Boosting Your Team's Productivity
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بسیاری از مدیران ناآگاهانه همه چیز را برای تیم های خود پیچیده می کنند و این می تواند تخلیه بهره وری باشد. در این دوره ، مربی لیزا بدل نشان می دهد که چگونه می توان با رها کردن پیچیدگی و اتخاذ سادگی ، بهره وری را تقویت کرد.
لیزا با یک تمرین تشخیصی سریع برای شناسایی زمینه های پیچیدگی در روز کاری شما آغاز می شود. در مرحله بعد ، او توضیح می دهد که چگونه می توان ساده سازی را شروع کرد ، مانند حسابرسی که تیم شما وقت خود را صرف می کند و به افزودن افزونگی ها و فعالیت های زایمان می پردازد. سرانجام ، لیزا اقدامات عملی را برای ساده سازی کارهای روزمره مانند ایمیل ، جلسات ، فرآیندهای تجاری ، تصمیم گیری و موارد دیگر ارائه می دهد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. درک پیچیدگی
1. Understanding Complexity
آیا شما ایجاد پیچیدگی می کنید؟
Are you creating complexity?
2. شروع ساده سازی
2. Getting Simplification Started
آزمون ساده سازی
The simplification test
روز کاری خود را حسابرسی کنید
Audit your workday
تست EOS
The EOS test
ایجاد عادات تولیدی
Establish productive habits
نتایج ساده سازی را اندازه گیری کنید
Measure simplification results
10 سوال برای ساده تر کردن
10 questions for better simplifying
3. عادات ساده سازی روزمره
3. Everyday Simplification Habits
عادات ایمیل خود را ساده کنید
Simplify your email habits
در جلسات وقت کمتری بگذرانید
Spend less time in meetings
فرآیندهای روزمره را ساده کنید
Simplify everyday processes
ارتباط خود را ساده کنید
Simplify your communication
تصمیم گیری را ساده کنید
Simplify decision making
قوانین احمقانه را بکش
Kill stupid rules
نکات مورد علاقه برای ساده سازی
Favorite tips for simplifying
لیزا بودل، نویسنده پرفروش، مدیرعامل futurethink است که شرکت ها را قادر می سازد ساده سازی و نوآوری کنند.
لیزا رهبر نوآوری و آینده پژوه مشهور آیندهthink را در سال 2003 تاسیس کرد تا رویکردی ساده به موضوع پیچیده نوآوری ارائه دهد. همکاری با برندهای پیشرو مانند Starwood، Merck، و Bosch، futurethink به بزرگترین منبع تحقیق، ابزار و آموزش نوآوری در جهان تبدیل شده است. لیزا همچنین نویسنده Why Simple Wins: Escape the Complexity Trap and Get to Work That Matters و Kill the Company: End the Status Quo, Start a Innovation Revolution است که توسط booz co به عنوان یکی از بهترین کتاب های تجاری سال 2012 انتخاب شد.
لیزا پس از اخذ مدرک بازرگانی از دانشگاه میشیگان، کار خود را در Leo Burnett در شیکاگو آغاز کرد، جایی که او هدیه ای را برای اتحاد ایده های استراتژیک کشف کرد. با موضوعات آینده نگر او قبل از نقل مکان به نیویورک و تمرکز بر فضای ساده سازی و نوآوری بااندیشه آینده، دو کسب و کار موفق ایجاد کرد.
با مهارت های مدیریت زمان که در حد یک هنر است. لیزا در حال حاضر به عنوان مشاور در هیئت مدیره موسسه بازاریابی مستقیم در لندن خدمت می کند. انجمن آینده پژوهان حرفه ای؛ موسسه نوآوری هلیکس سه گانه؛ و هیئت تنوع و شمول نوارتیس در سوئیس. لیزا در میان بسیاری از فعالیت های آکادمیک خود، داور فینالیست در چالش نوآوری Idea Crossing است که در دانشگاه ویرجینیا برگزار شد، و نوآوری و خلاقیت را در دانشگاه آمریکایی و دانشگاه فوردهام تدریس کرده است.
یک رهبر فکری محترم در زمینه ساده سازی و نوآوری لیزا یکی از همکاران دائمی Women@Forbes است. او همچنین در FOX News ظاهر شد و در نشریاتی مانند Fast Company، Forbes، Crain's، Businessweek، New York Times، WIRED، Investor's Business Daily، Harvard Business Review، و The Futurist.
در تعطیلات آخر هفته، او به خاطر حل کردن کلمات درهم، بازی های فکری، و معماهای منطقی با سرعت یک المپیکی معروف است. او میتواند غذاهای لذیذ پنج غذای درست کند، اگرچه هنوز برگر کاملاً کبابی را به دست نیاورده است. پس از سفر در بیش از 40 کشور، لیزا هدف خود را برای بازدید از قطب شمال در نظر گرفته است تا بتواند در هر منطقه زمانی به طور همزمان بایستد.
نمایش نظرات