آموزش مدیریت تیم‌های با عملکرد بالا - آخرین آپدیت

دانلود Managing High Performing Teams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره آموزشی (MOOC) برای تجهیز یادگیرندگان به مهارت‌ها و استراتژی‌های ضروری مورد نیاز برای مدیریت موثر تیم‌های با عملکرد بالا طراحی شده است. این دوره با تمرکز بر دینامیک تیمی، اعتماد و همکاری، ابزارهای کاربردی برای ایجاد اعتماد، تقویت مسئولیت‌پذیری و تضمین موفقیت پایدار تیم را ارائه می‌دهد. یادگیرندگان موضوعات کلیدی مانند ایجاد چشم‌انداز مشترک، توسعه نقش‌های تیمی و مدیریت چالش‌ها در محیط‌های مجازی و حضوری را بررسی خواهند کرد. از طریق مطالعات موردی، مثال‌های واقعی و تمرین‌های تعاملی، شرکت‌کنندگان درخواهند یافت که چگونه نتایج را بهبود بخشند، انسجام تیمی را تقویت کنند و شخصیت‌های متنوع را مدیریت نمایند. چه یک رهبر تیم باشید و چه مدیری مشتاق، این دوره شما را آماده می‌کند تا تیم‌هایی تاب‌آور، بهره‌ور و متعهد ایجاد کنید که در دستیابی به اهداف سازمانی برتری یابند. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: ۱. مراحل توسعه تیم را برای ارزیابی بلوغ تیمی تحلیل کرده و استراتژی‌های هدایت تیم‌ها در هر مرحله را برای تقویت امنیت روانی و عملکرد بالا شناسایی کنید. ۲. استراتژی‌های ارتباط تیمی را از طریق مقایسه اثربخشی گوش دادن فعال، پرسش‌های باز و تکنیک‌های بازخورد سازنده در بهبود همکاری و رابطه‌سازی ارزیابی کنید. ۳. تعارضات سازنده و مخرب را شناسایی کرده و استراتژی‌هایی را پیاده‌سازی کنید که تعارض را به فرصت‌هایی برای نوآوری تیمی تبدیل کند. ۴. نقش بهبود مستمر در حفظ عملکرد بالای تیم را به طور انتقادی تحلیل کرده و سیستم‌هایی برای بازخورد مداوم، معیارهای عملکرد و انگیزش تیمی طراحی کنید که با اهداف تیمی و سازمانی همسو باشند. ۵. دینامیک امنیت روانی در تیم‌ها را تفسیر کرده و استراتژی‌های عملی برای تقویت اعتماد، گشودگی و پذیرش آسیب‌پذیری که از محیط تیمی نوآور و با عملکرد بالا حمایت می‌کند، پیشنهاد دهید.

سرفصل ها و درس ها

مبانی تیم‌های با عملکرد بالا Foundations of High-Performance Teams

  • معرفی استاد: پروفسور تانوی مانکودی Introduction to the Faculty - Prof Tanvi Mankodi

  • معرفی دوره Course Introduction

  • مقدمه ماژول ۱ Introduction to Module 1

  • تفاوت گروه‌ها و تیم‌ها Groups v/s Teams

  • ویژگی‌های کلیدی تیم‌های با عملکرد بالا Key Characteristics of High Perfoming Team

  • مدل تاکمن در توسعه تیم Tuckman’s Model on Team Development

  • مدل تعادل منقطع Punctuated Equilibrium Model

  • ایجاد اعتماد در تیم‌های دورکار Building Trust in Remote Teams

  • مرور درس ۱ Recap of Lesson 1

  • نقش مدیر در توسعه تیم Role of Manager in Team Development

  • ایجاد امنیت روانی در تیم‌ها Creating Psychological Safety in Teams

  • مرور درس ۲ Recap of Lesson 2

  • دینامیک ساختاری گروه‌های کاری Structural Dynamics of Work Groups

  • مروری بر نقش‌های اصلی تیم و ارزش تنوع در نقش‌ها Overview of Core Team Roles and the Value of Role Diversity

  • نقش‌های تیمی بلبین و اهمیت آن‌ها در دینامیک تیمی Belbin’s Team Roles and Their Importance in Team Dynamics

  • مرور درس ۳ Recap of Lesson 3

  • مرور کلی ماژول ۱ Recap Module 1

ارتباطات موثر و بازخورد Effective Communication and Feedback

  • مقدمه ماژول ۲ Introduction to Module 2

  • اصول ارتباطات در تیم‌ها Fundamentals of Communication in Teams

  • موانع ارتباطات موثر Barriers to Effective Communication

  • تکنیک‌های اصلی برای ارتباطات شفاف Core Techniques for Clear Communication

  • تطبیق سبک ارتباطی برای اعضای مختلف تیم Adjusting Your Communication Style for Different Team Members

  • خلاصه درس ۱ Lesson 1 Summary

  • ضروریات بازخورد موثر The Essentials of Effective Feedback

  • اتخاذ ذهنیت کوچینگ Adopting a Coaching Mindset

  • ساخت فرهنگ غنی از بازخورد Building a Feedback-Rich Culture

  • خلاصه درس ۲ Lesson 2 Summary

  • معرفی هوش هیجانی (EI) Introducing Emotional Intelligence (EI)

  • درک همدلی و هوش هیجانی Understanding Empathy and Emotional Intelligence (EI)

  • بررسی گفتگوهای دشوار در محیط کار (کلیپ) Exploring Difficult Conversations in the Workplace Clip

  • استراتژی‌های مدیریت احساسات در طول گفتگوهای دشوار Strategies for Managing Emotions During Difficult Conversations

  • رویکرد سازنده به گفتگوهای دشوار Approaching Difficult Conversations Constructively

  • حفظ انسجام تیمی پس از گفتگوهای دشوار Maintaining Team Cohesion Post-Difficult Conversations

  • خلاصه درس ۳ Lesson 3 Summary

  • مرور کلی ماژول ۲ Recap of Module 2

حل تعارض و مدیریت دینامیک تیمی Conflict Resolution and Managing Team Dynamics

  • مقدمه ماژول Module Introduction

  • انواع تعارضات Types of Conflicts

  • شناسایی دلایل رایج تعارض در تیم‌ها Identifying Common Causes of Conflict in Teams

  • بررسی اثرات تعارض بر عملکرد و روحیه تیم Exploring the Effects of Conflict on Team Performance and Morale

  • شناخت نقش مدیر در رسیدگی و شکل‌دهی به نتایج تعارض Recognizing the Manager’s Role in Addressing and Shaping Conflict Outcomes

  • آزمایش غار دزدان Robbers' Cave Experiment

  • خلاصه درس ۱ Lesson 1 Summary

  • استراتژی‌های حل تعارض برای مدیران Conflict Resolution Strategies for Managers

  • تکنیک‌های عملی برای حل تعارض Actionable Techniques for Resolving Conflict

  • پیشگیری از تعارض از طریق استراتژی‌های پیش‌دستانه Preventing Conflict Through Proactive Strategies

  • خلاصه درس ۲ Lesson 2 Summary

  • درک تعارضات در تصمیم‌گیری‌های تیمی Understading Conflicts in Team Decision Making

  • مدیریت تعارضات در تیم‌های ترکیبی و دورکار Managing Conflicts in Hybrid and Remote Teams

  • مدیریت تعارضات نقش و ابهامات در تیم‌ها Managing Role Conflicts and Ambiguity in Teams

  • خلاصه درس ۳ Lesson 3 Summary

  • مرور کلی ماژول ۳ Recap of Module 3

پایداری عملکرد بالا و بهبود مستمر Sustaining High Performance and Continuous Improvement

  • مقدمه ماژول ۴ Module 4 Introduction

  • تعیین انتظارات شفاف و همسوسازی اهداف تیمی Setting Clear Expectations and Aligning Team Goals

  • حفظ انگیزه و تعهد در طول زمان Maintaining Motivation and Engagement Over Time

  • مثال‌هایی از انگیزش Examples of Motivation

  • مقابله با توقفات عملکردی و پیشبرد نوآوری Addressing Performance Plateaus and Driving Innovation

  • اثرات مخرب فرسودگی شغلی و استرس بر افراد و سازمان‌ها The Detrimental Effects of Burnout and Stress on Individuals and Organizations

  • پیشگیری از فرسودگی شغلی و حفظ سلامت روان Preventing Burnout and Maintaining Well-Being

  • مثال‌هایی از اجرای درست سلامت روان Examples of Well-Being Done Right

  • جشن گرفتن پیروزی‌های کوچک Celebrating Small Win

  • خلاصه درس ۱ Lesson 1 Summary

  • سیستم ردیابی عملکرد و بازخورد Performance Tracking and Feedback System

  • تصمیم‌گیری داده‌محور Data-Driven Decision Making

  • اهمیت بررسی‌های منظم و بازخوردهای مستمر The Importance of Regular Check-ins and Feedback

  • ارزیابی همتایان و خودارزیابی تیمی Peer Reviews and Team Self-Assessment

  • بهینه‌سازی (بنچ‌مارکینگ) و تعیین استانداردها Benchmarking and Setting Standards

  • پیاده‌سازی مدیریت عملکرد چابک (Agile) Implementing Agile Performance Management

  • خلاصه درس ۲ Lesson 2 Summary

  • درک ذهنیت رشد Understanding Growth Mindset

  • ایجاد سازمان یادگیرنده Creating a Learning Organization

  • تطبیق با تغییرات Adapting to Change

  • خلاصه درس ۳ Lesson 3 Summary

  • مرور کلی ماژول ۴ Recap of Module 4

  • جمع‌بندی نهایی دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تیم‌های با عملکرد بالا
جزییات دوره
15h 17m
74
(آخرین آپدیت)
1,361
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده