آموزش همکاری برای خلاقان: پروژه خود را بهتر کنید
Collaboration for Creatives: Make Your Project Better
با این کلاس 60 دقیقه ای از طراحان مستقل دیوید بیل و مارک اوبراین، به یک همکار مؤثر تبدیل شوید. یاد بگیرید که چگونه فرآیند مشارکتی را مدیریت کنید و بر نقاط درد غلبه کنید. این کلاس علاوه بر نکات و ترفندهایی که از سال‌ها کار در تیم‌ها به دست آمده است، به محیط‌های کاری متنوعی می‌پردازد و دارای مصاحبه‌هایی با:
- کلی استوتزل (مدیر محتوا، TED) در تولید رویداد تیمی
- استیو دانیلز (بنیانگذار، مجله Makeshift) در همکاری از راه دور
- رایان لی (مدیر خلاق، روش) در کار تیمی در استودیو
چه قبلاً بخشی از یک تیم مشارکتی هستید یا مشتاق کار با دیگران هستید، این کلاس به شما کمک می کند تا حداکثر نتیجه خلاقانه را برای هر دیدگاهی به دست آورید. این کلاس برای طراحان، فیلمسازان، کارآفرینان، تصویرگران، عکاسان و هر کسی که روی پروژه های مشترک کار می کند، عالی است.
10 پروژه برتر با بیشترین لایک در 60 روز اول، یک ساعت چت ویدیویی با دیوید بیل یا مارک اوبراین خواهند داشت.
یک پروژه مشترک رویایی را راه اندازی یا تازه کنید
شرح پروژه
شما می توانید پروژه را برای این کلاس به روش های مختلف بررسی کنید:
اگر پروژه مشترکی دارید که رویای آن را داشتید، اکنون زمان شروع آن است.
آیا در حال حاضر روی یک پروژه یا تیم مشترک کار می کنید؟ آنچه را که به عنوان پروژه خود برای این کلاس روی آن کار می کنید، به اشتراک بگذارید.
کمی گیر کرده اید؟ مشکلی نیست، ما چند نمونه چالش را برای شروع پروژه مشترکی که می‌توانید با دانش‌آموزان این کلاس روی آن کار کنید، ارائه کرده‌ایم.
چالش های نمونه
- بازی رومیزی مورد علاقه دوران کودکی خود را با گروهی از دوستان دوباره طراحی کنید
- در فضای کاری خود با تیم خود تجدید نظر کنید
- یک سفر کمپینگ گروهی برنامه ریزی کنید
- یک پروژه Kickstarter برای انجمن خود شروع کنید
مواد ابزار
هیچ ابزار یا مواد مورد نیاز برای این کلاس وجود ندارد.
1. اهداف خود را تعیین کنید چه چیزی می خواهید تیم شما به آن بپردازد/انجام دهد؟
اشتراک گذاری: هدف پروژه خود را در یک یا دو جمله تعریف کنید.
2. نقش های خود را ترسیم کنید نقش ها و تعاملات لازم را برای اطمینان از رسیدن تیم به هدف خود مشخص کنید. برای انجام این کار، باید مسئولیت های هر نقش و اینکه با چه کسی تعامل دارند را مشخص کنید.
اشتراک‌گذاری: برای هر یک از اعضای تیم شناسایی‌شده و نقش‌های مورد نیاز آنها، آگهی درخواستی ایجاد کنید. مهارت های لازم برای تکمیل وظایف آنها چیست؟
3. شخصیت های خود را بر اساس نقش هایی که به تازگی تعریف کردید، مشخص کنید، ویژگی های شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت تیم خود را شناسایی کنید.
اشتراک‌گذاری: برای هر نقش تیمی که قبلاً مشخص شده است، یک نمایه دوستیابی آنلاین ایجاد کنید. شخصیت های ایده آل مورد نیاز برای چنین نقشی را تعریف کنید.
4. نقاط عطف خود را تعیین کنید. با در نظر گرفتن هدف خود، به عقب کار کنید و نقاط عطف لازم را شناسایی کنید. آنها را در جدول زمانی پروژه ترسیم کنید.
اشتراک‌گذاری: تصویری از تقویم یا جدول زمانی خود ارسال کنید.
5. ابزارهای خود را انتخاب کنید چه چیزی یک جریان کاری روان، نیازهای مدیریتی آسان و ارتباطات باز را ارائه می دهد؟
اشتراک گذاری: ابزارهایی را که برای پروژه خود استفاده کرده اید فهرست کنید.
6. پروژه خود را ارزیابی کنید آیا به طور موثر به هدف خود دست یافتید؟ چقدر خوب همکاری کردید؟ چه چیزی خوب کار کرد و چه چیزی نشد؟
اشتراک‌گذاری: یک ویدیو (با استفاده از وب‌کم یا تلفن هوشمند خود) ایجاد کنید که در آن نحوه تکمیل و نتایج ارزیابی پروژه شما توضیح داده شود.
درس ها Lessons
-
پروژه خود را ارزیابی کنید Evaluate Your Project
-
ابزارهای خود را انتخاب کنید Pick Your Tools
-
نقش های خود را ترسیم کنید Map Out Your Roles
-
شخصیت خود را تعریف کنید Define Your Personalities
-
معرفی Introduction
-
تریلر Trailer
-
اهداف خود را تعیین کنید Set Your Goals
-
نقاط عطف خود را تعیین کنید Set Your Milestones
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
https://donyad.com/d/fb2306
David Bill And Marc O'Brien
طراحان
دیوید بیل مارک اوبراین طراحان مستقر در سانفرانسیسکو هستند. آنها با رهبری پروژه های مشترک مختلف، درک عمیقی از فرآیند، پتانسیل و مشکلات آن دارند.
درباره دیوید
دیوید بیل دفتر ایالات متحده را اداره می‌کند، یک شرکت مشاوره جهانی که بین دنیای یادگیری و نوآوری پل می‌زند. دیوید که معلم، مربی و مدیر مدرسه است که به استراتژی طراحی تبدیل شده است، با مشتریان برای طراحی استراتژی‌ها و راه‌حل‌هایی کار می‌کند که نیازهای یادگیری خاص سازمان را برطرف می‌کند.
دیوید با تدریس، رهبری توسعه حرفه‌ای مربی، کار در کنار طراحان و معماران مختلف، و راه‌اندازی کارگاه‌های طراحی جامعه و مدرسه، درک عمیق و تجربه‌ای را در دنیای آموزش و طراحی به ارمغان می‌آورد.
دیوید برای همیشه یک معلم در قلب، زمانی که از طراحی به عنوان وسیله ای برای توانمندسازی افراد و گروه ها برای تفکر متفاوت و به نوبه خود دستیابی به پتانسیل خود استفاده می کند، پیشرفت می کند. او با استفاده از اصول و شیوه‌های خلاقانه مختلف، به سازمان‌ها در اجرای تغییرات، توسعه استراتژی‌های خلاقانه، برنامه‌های درسی، تجربیات و فضاهای یادگیری کمک می‌کند.
درباره مارک
به‌عنوان یک طراح اجتماعی، تسهیل‌کننده خلاق و مدرس طراحی، کارگاه‌های خلاقانه‌ای را تولید و رهبری می‌کند که بر ایجاد تغییرات مثبت و در عین حال مقابله با برخی از چالش‌های اجتماعی امروزی تمرکز دارد. او از طریق یک سری تمرینات بازیگوش، به افراد کمک می کند تا راه حل های سرگرم کننده، منحصر به فرد و خلاقانه ای برای آن چالش ها پیدا کنند. سپس مارک آن راه‌حل‌ها را طراحی می‌کند، چه از طریق نمونه‌های اولیه سریع و چه از طریق جلوه‌های بصری بیشتر.
مارک همچنین بنیانگذار است که با شعله‌ور کردن آتش در شکم‌های افراد جهنمی، جرات ایجاد می‌کند تا اولین قدم خود را برای کار روی پروژه‌های معنادار - بزرگ و کوچک - بردارند. Confidence این کار را از طریق کارگاه‌ها، تجربیات و همکاری انجام می‌دهد.
نمایش نظرات