دوره جامع آمادگی آزمون SHRM-CP - آخرین آپدیت

دانلود SHRM-CP Prep Course

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آمادگی کامل برای آزمون SHRM-CP شامل تمامی ۸ شایستگی، ۱۴ حوزه دانش منابع انسانی، آزمون‌های آزمایشی و استراتژی‌های اثبات شده برای موفقیت در آزمون. به‌کارگیری قضاوت‌های عملیاتی و کاربردی منابع انسانی برای قبولی در آزمون SHRM-CP از طریق تحلیل سناریوهای واقعی و انتخاب بهترین پاسخ. تسلط بر تمامی ۸ شایستگی رفتاری SHRM شامل رهبری و هدایت، اخلاق حرفه‌ای، ارتباطات، تفکر جامع (Inclusive) و هوش تجاری. نمایش دانش کاربردی در تمامی ۱۴ حوزه عملکردی منابع انسانی، از جمله جذب استعدادها، پاداش‌های کلی، روابط کارکنان و یادگیری و توسعه. ساخت یک برنامه مطالعاتی ساختاریافته و شخصی‌سازی شده و استراتژی آزمون متناسب با تاریخ هدف شما برای آزمون SHRM-CP. استفاده از منطق پاسخ‌دهی سطح CP (عملیاتی) برای شناسایی مداوم بهترین پاسخ در سوالات مبتنی بر سناریو. اتصال تصمیمات روزمره منابع انسانی به اهداف تجاری با به‌کارگیری حوزه‌های دانش افراد، سازمان و محیط کار. به‌کارگیری قوانین جاری اشتغال ایالات متحده (Title VII, ADA, ADEA, FMLA, FLSA) در موقعیت‌های رایج محیط کار. شناسایی تله‌های رایج آزمون و الگوهای پاسخ‌دهی مورد استفاده در آیتم‌های قضاوت موقعیتی SHRM-CP. پیش نیازها: هیچ گواهینامه قبلی یا مطالعه رسمی در زمینه منابع انسانی مورد نیاز نیست؛ این دوره تمام مباحث را از پایه آموزش می‌دهد. آشنایی اولیه با محیط کار یا مفاهیم منابع انسانی مفید است اما ضروری نیست. توصیه می‌شود شرایط صلاحیت SHRM-CP را داشته باشید: مدرک کارشناسی با حدود ۱ سال تجربه در منابع انسانی، یا حدود ۳ سال تجربه بدون مدرک (مدرک کاردانی نیاز به حدود ۲ سال تجربه دارد؛ دانشجویان سال آخر نیز ممکن است واجد شرایط باشند). به هیچ نرم‌افزار، کتاب درسی یا مواد اضافی نیاز نیست؛ تمام محتوای دوره به صورت جامع ارائه شده است.

[این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است]

مدرک حرفه‌ای SHRM (SHRM-CP) یکی از معتبرترین گواهینامه‌ها در حرفه منابع انسانی است و قبولی در آن مستلزم چیزی فراتر از حفظ کردن تعاریف است. این دوره بر اساس نحوه ارزیابی واقعی آزمون SHRM-CP طراحی شده است: از طریق قضاوت‌های موقعیتی در محیط کار، تصمیم‌گیری‌های عملی در منابع انسانی و به‌کارگیری روزمره دانش HR.

هر سخنرانی به طور دقیق با بدنه مهارت‌ها و دانش کاربردی SHRM (BASK) همسو شده و با عمق عملیاتی مورد نیاز آزمون CP نوشته شده است.

آنچه در این دوره می‌آموزید:

  • تمامی ۸ شایستگی رفتاری SHRM: رهبری و هدایت، اخلاق حرفه‌ای، تفکر جامع، مدیریت روابط، ارتباطات، هوش تجاری، مشاوره و استعداد تحلیلی

  • تمامی ۱۴ حوزه دانش عملکردی منابع انسانی در دامنه‌های افراد، سازمان و محیط کار

  • استراتژی قضاوت موقعیتی: نحوه تفکر در سناریوهای سطح CP و شناسایی مداوم بهترین پاسخ

  • مثال‌های واقعی از منابع انسانی و سناریوهای کاربردی که مشابه فرمت سوالات واقعی آزمون هستند

  • کوییزهای هر بخش بعد از هر ماژول + دو آزمون آزمایشی کامل ۸۰ سوالی + بانک سوالات تمرینی ۱۰۰ سوالی ترکیبی

  • بخش‌های «تمرکز آزمون CP» در هر درس که نکات کلیدی، تله‌های رایج و منطق بهترین پاسخ را برجسته می‌کند

این دوره برای چه کسانی است:

این دوره برای متخصصان منابع انسانی که در حال توسعه مهارت‌های محوری HR هستند، متقاضیان SHRM-CP که برای اولین بار اقدام می‌کنند، generalistها، متخصصان و هماهنگ‌کنندگان منابع انسانی در ابتدای مسیر شغلی، دانشجویانی که وارد حرفه HR می‌شوند و داوطلبانی که با رویکردی ساختاریافته برای تکرار آزمون آماده می‌شوند، طراحی شده است.

اگر در سطح ارشد و استراتژیک فعالیت می‌کنید، دوره SHRM-SCP برای شما مناسب‌تر است. این دوره برای کسانی ساخته شده است که هر روز امور منابع انسانی را اجرا و پیاده‌سازی می‌کنند.

چرا این رویکرد موثر است:

آزمون SHRM-CP به حفظ کردن طوطی‌وار پاداش نمی‌دهد، بلکه به قضاوت کاربردی اهمیت می‌دهد. این دوره در همان سطح تدوین شده است؛ هر درس، هر سناریو و هر سوال کوییز برای ایجاد ذهنیت عملی در منابع انسانی طراحی شده است که آزمون به دنبال آن است.

همین حالا ثبت‌نام کنید و مهم‌ترین قدم را به سوی مدرکی بردارید که صلاحیت شما را در منابع انسانی تایید می‌کند.

© SHRM Prep Series. این دوره یک منبع آموزشی مستقل است. SHRM®، SHRM-CP® و SHRM-SCP® علائم تجاری ثبت شده Society for Human Resource Management هستند. این دوره وابسته به SHRM نیست و توسط آن تایید نشده است.


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره و بررسی کلی آزمون Course Introduction & Exam Overview

  • خوش‌آمدگویی و نحوه استفاده از این دوره Welcome & How to Use This Course

  • آشنایی با SHRM CP - مخاطبان، شرایط صلاحیت و ارزش مدرک What the SHRM-CP Is — Audience, Eligibility & Value

  • توضیح مدل BASK - ساختار، دامنه‌ها و وزن‌بندی آزمون The SHRM BASK Explained — Structure, Domains & Exam Weighting

  • درک فرمت آزمون SHRM CP، نقشه راه و سیستم نمره‌دهی Understanding the SHRM-CP Exam Format, Blueprint & Scoring

  • تفکر در سطح CP - کاربرد عملیاتی و تاکتیکی منابع انسانی CP-Level Thinking — Operational & Tactical HR Application

  • تدوین برنامه مطالعاتی SHRM CP شما Building Your SHRM-CP Study Plan

  • نگاه سریع به BASK - مرجع سریع برای کل چارچوب BASK at a Glance — Quick-Reference to the Full Framework

شایستگی‌های رفتاری - خوشه رهبری ۱: رهبری و هدایت Behavioral Competencies — Leadership Cluster I: Leadership & Navigation

  • مفهوم رهبری و هدایت برای متخصصان منابع انسانی What Leadership & Navigation Means for HR Professionals

  • رهبری و هدایت Leadership and Navigation

  • مفهوم رهبری و هدایت برای متخصصان منابع انسانی What Leadership & Navigation Means for HR Professionals

  • هدایت در سازمان Navigating the Organization

  • هدایت در سازمان Navigating the Organization

  • هدایت در سازمان Navigating the Organization

  • حمایت از چشم‌انداز و مدیریت ابتکارات منابع انسانی Supporting Vision and Managing HR Initiatives

  • حمایت از چشم‌انداز و مدیریت ابتکارات منابع انسانی Supporting Vision and Managing HR Initiatives

  • حمایت از چشم‌انداز و مدیریت ابتکارات منابع انسانی Supporting Vision and Managing HR Initiatives

  • ساخت نفوذ و اعتبار Building Influence and Credibility

  • ساخت نفوذ و اعتبار Building Influence and Credibility

  • ساخت نفوذ و اعتبار Building Influence and Credibility

  • مشارکت در یک تیم منابع انسانی با عملکرد بالا Contributing to a High-Performing HR Team

  • مشارکت در یک تیم منابع انسانی با عملکرد بالا Contributing to a High-Performing HR Team

  • مشارکت در یک تیم منابع انسانی با عملکرد بالا Contributing to a High-Performing HR Team

  • حمایت از تغییرات سازمانی Supporting Organizational Change

  • حمایت از تغییرات سازمانی Supporting Organizational Change

  • حمایت از تغییرات سازمانی Supporting Organizational Change

  • سناریوهای کاربردی - رهبری و هدایت Applied Scenarios — Leadership & Navigation

  • سناریوهای کاربردی - رهبری و هدایت Applied Scenarios — Leadership & Navigation

  • سناریوهای کاربردی - رهبری و هدایت Applied Scenarios — Leadership & Navigation

شایستگی‌های رفتاری - خوشه رهبری ۲: اخلاق حرفه‌ای Behavioral Competencies — Leadership Cluster II: Ethical Practice

  • کد اخلاقی SHRM در کارهای روزمره منابع انسانی The SHRM Code of Ethics in Daily HR Work

  • کد اخلاقی SHRM The SHRM Code of Ethics

  • کد اخلاقی SHRM The SHRM Code of Ethics

  • نزاهت شخصی و حرفه‌ای Personal and Professional Integrity

  • نزاهت شخصی و حرفه‌ای Personal and Professional Integrity

  • نزاهت شخصی و حرفه‌ای Personal and Professional Integrity

  • عمل به عنوان یک عامل اخلاقی Acting as an Ethical Agent

  • عمل به عنوان یک عامل اخلاقی Acting as an Ethical Agent

  • عمل به عنوان یک عامل اخلاقی Acting as an Ethical Agent

  • رازداری و وظیفه گزارش‌دهی Confidentiality and the Duty to Report

  • رازداری و وظیفه گزارش‌دهی Confidentiality and the Duty to Report

  • رازداری و وظیفه گزارش‌دهی Confidentiality and the Duty to Report

  • تضاد منافع و تصمیمات اخلاقی روزمره Conflicts of Interest and Everyday Ethical Decisions

  • تضاد منافع و تصمیمات اخلاقی روزمره Conflicts of Interest and Everyday Ethical Decisions

  • تضاد منافع و تصمیمات اخلاقی روزمره Conflicts of Interest and Everyday Ethical Decisions

  • ساخت و حمایت از فرهنگ اخلاقی Building and Supporting an Ethical Culture

  • ساخت و حمایت از فرهنگ اخلاقی Building and Supporting an Ethical Culture

  • ساخت و حمایت از فرهنگ اخلاقی Building and Supporting an Ethical Culture

  • سناریوهای کاربردی - اخلاق حرفه‌ای Applied Scenarios — Ethical Practice

  • سناریوهای کاربردی - اخلاق حرفه‌ای Applied Scenarios — Ethical Practice

  • سناریوهای کاربردی - اخلاق حرفه‌ای Applied Scenarios — Ethical Practice

شایستگی‌های رفتاری - خوشه‌های بین‌فردی و رهبری Behavioral Competencies — Interpersonal & Leadership Clusters

  • ارتباطات موثر در محیط کار برای منابع انسانی Effective Workplace Communication for HR

  • ارتباطات موثر در محیط کار برای منابع انسانی Effective Workplace Communication for HR

  • ارتباطات موثر در محیط کار برای منابع انسانی Effective Workplace Communication for HR

  • گوش دادن فعال و بازخورد سازنده Active Listening and Constructive Feedback

  • گوش دادن فعال و بازخورد سازنده Active Listening and Constructive Feedback

  • گوش دادن فعال و بازخورد سازنده Active Listening and Constructive Feedback

  • مدیریت روابط و ذینفعان Managing Relationships and Stakeholders

  • مدیریت روابط و ذینفعان Managing Relationships and Stakeholders

  • مدیریت روابط و ذینفعان Managing Relationships and Stakeholders

  • حل تعارض در عمل Conflict Resolution in Practice

  • حل تعارض در عمل Conflict Resolution in Practice

  • حل تعارض در عمل Conflict Resolution in Practice

  • تفکر جامع - شمولیت در منابع انسانی روزمره Inclusive Mindset — Inclusion in Everyday HR

  • تفکر جامع Inclusive Mindset

  • تفکر جامع - شمولیت در منابع انسانی روزمره Inclusive Mindset — Inclusion in Everyday HR

  • کار در محیط‌های چندفرهنگی و تفاوت‌ها Working Across Cultures and Differences

  • کار در محیط‌های چندفرهنگی و تفاوت‌ها Working Across Cultures and Differences

  • کار در محیط‌های چندفرهنگی و تفاوت‌ها Working Across Cultures and Differences

  • سناریوهای کاربردی - روابط بین‌فردی و تفکر جامع Applied Scenarios — Interpersonal & Inclusive Mindset

  • سناریوهای کاربردی - روابط بین‌فردی و تفکر جامع Applied Scenarios — Interpersonal & Inclusive Mindset

  • سناریوهای کاربردی - روابط بین‌فردی و تفکر جامع Applied Scenarios — Interpersonal & Inclusive Mindset

شایستگی‌های رفتاری - خوشه تجاری Behavioral Competencies — Business Cluster

  • هوش تجاری - درک نحوه عملکرد سازمان Business Acumen — Understanding How the Organization Works

  • هوش تجاری Business Acumen

  • هوش تجاری - درک نحوه عملکرد سازمان Business Acumen — Understanding How the Organization Works

  • خواندن صورت‌های مالی پایه و اصطلاحات تجاری Reading Basic Financials and Business Terms

  • صورت‌های مالی و اصطلاحات تجاری Financials and Business Terms

  • خواندن صورت‌های مالی پایه و اصطلاحات تجاری Reading Basic Financials and Business Terms

  • درک استراتژی تجاری و عوامل خارجی Understanding Business Strategy and External Factors

  • استراتژی تجاری و عوامل خارجی Business Strategy and External Factors

  • درک استراتژی تجاری و عوامل خارجی Understanding Business Strategy and External Factors

  • مشاوره - کمک به حل مشکلات منابع انسانی Consultation — Helping Solve HR Problems

  • مشاوره - کمک به حل مشکلات منابع انسانی Consultation — Helping Solve HR Problems

  • مشاوره - کمک به حل مشکلات منابع انسانی Consultation — Helping Solve HR Problems

  • استعداد تحلیلی - استفاده از داده‌ها و معیارهای HR Analytical Aptitude — Using HR Data and Metrics

  • استعداد تحلیلی - استفاده از داده‌ها و معیارهای HR Analytical Aptitude — Using HR Data and Metrics

  • استعداد تحلیلی - استفاده از داده‌ها و معیارهای HR Analytical Aptitude — Using HR Data and Metrics

  • تصمیمات HR مبتنی بر شواهد Evidence-Based HR Decisions

  • تصمیمات HR مبتنی بر شواهد Evidence-Based HR Decisions

  • تصمیمات HR مبتنی بر شواهد Evidence-Based HR Decisions

  • سناریوهای کاربردی - خوشه تجاری Applied Scenarios — Business Cluster

  • سناریوهای کاربردی - خوشه تجاری Applied Scenarios — Business Cluster

  • سناریوهای کاربردی - خوشه تجاری Applied Scenarios — Business Cluster

دامنه دانش منابع انسانی - افراد ۱: استراتژی HR و جذب استعدادها HR Knowledge Domain — PEOPLE I: HR Strategy & Talent Acquisition

  • مبانی استراتژی HR و برنامه‌ریزی نیروی کار HR Strategy and Workforce Planning Basics

  • مبانی استراتژی HR و برنامه‌ریزی نیروی کار HR Strategy and Workforce Planning Basics

  • مبانی استراتژی HR و برنامه‌ریزی نیروی کار HR Strategy and Workforce Planning Basics

  • جذب استعدادها - منبع‌یابی و استخدام Talent Acquisition — Sourcing and Recruiting

  • جذب استعدادها - منبع‌یابی و استخدام Talent Acquisition — Sourcing and Recruiting

  • جذب استعدادها - منبع‌یابی و استخدام Talent Acquisition — Sourcing and Recruiting

  • انتخاب کاندیداهای مناسب Selecting the Right Candidates

  • انتخاب کاندیداهای مناسب Selecting the Right Candidates

  • انتخاب کاندیداهای مناسب Selecting the Right Candidates

  • آنبوردینگ (توجیه) کارکنان جدید Onboarding New Hires

  • آنبوردینگ (توجیه) کارکنان جدید Onboarding New Hires

  • آنبوردینگ (توجیه) کارکنان جدید Onboarding New Hires

  • معیارهای جذب استعدادها Talent Acquisition Metrics

  • معیارهای جذب استعدادها Talent Acquisition Metrics

  • معیارهای جذب استعدادها Talent Acquisition Metrics

  • سناریوهای کاربردی - استراتژی HR و جذب استعدادها Applied Scenarios — HR Strategy & Talent Acquisition

  • سناریوهای کاربردی - استراتژی HR و جذب استعدادها Applied Scenarios — HR Strategy & Talent Acquisition

  • سناریوهای کاربردی - استراتژی HR و جذب استعدادها Applied Scenarios — HR Strategy & Talent Acquisition

دامنه دانش منابع انسانی - افراد ۲: تعهد کارکنان، نگهداشت و پاداش‌های کلی HR Knowledge Domain — PEOPLE II: Employee Engagement, Retention & Total Rewards

  • تعهد کارکنان - عوامل محرک و اندازه‌گیری Employee Engagement — Drivers and Measurement

  • تعهد کارکنان - عوامل محرک و اندازه‌گیری Employee Engagement — Drivers and Measurement

  • تعهد کارکنان - عوامل محرک و اندازه‌گیری Employee Engagement — Drivers and Measurement

  • نگهداشت - چرا افراد ترک می‌کنند و چگونه آن‌ها را نگه داریم Retention — Why People Leave and How to Keep Them

  • نگهداشت - چرا افراد ترک می‌کنند و چگونه آن‌ها را نگه داریم Retention — Why People Leave and How to Keep Them

  • نگهداشت - چرا افراد ترک می‌کنند و چگونه آن‌ها را نگه داریم Retention — Why People Leave and How to Keep Them

  • مرور کلی پاداش‌های کلی (Total Rewards) Total Rewards Overview

  • مرور کلی پاداش‌های کلی (Total Rewards) Total Rewards Overview

  • مرور کلی پاداش‌های کلی (Total Rewards) Total Rewards Overview

  • مبانی جبران خدمات و عدالت در پرداخت Compensation Basics and Pay Equity

  • مبانی جبران خدمات و عدالت در پرداخت Compensation Basics and Pay Equity

  • مبانی جبران خدمات و عدالت در پرداخت Compensation Basics and Pay Equity

  • مبانی مزایا Benefits Basics

  • مبانی مزایا Benefits Basics

  • مبانی مزایا Benefits Basics

  • سناریوهای کاربردی - تعهد، نگهداشت و پاداش‌های کلی Applied Scenarios — Engagement, Retention & Total Rewards

  • سناریوهای کاربردی - تعهد، نگهداشت و پاداش‌های کلی Applied Scenarios — Engagement, Retention & Total Rewards

  • سناریوهای کاربردی - تعهد، نگهداشت و پاداش‌های کلی Applied Scenarios — Engagement, Retention & Total Rewards

دامنه دانش منابع انسانی - افراد ۳: یادگیری و توسعه HR Knowledge Domain — PEOPLE III: Learning & Development

  • مبانی یادگیری بزرگسالان Adult Learning Basics

  • مبانی یادگیری بزرگسالان Adult Learning Basics

  • مبانی یادگیری بزرگسالان Adult Learning Basics

  • ارزیابی نیازها Needs Assessment

  • ارزیابی نیازها Needs Assessment

  • ارزیابی نیازها Needs Assessment

  • طراحی و اجرای آموزش (مدل ADDIE) Designing and Delivering Training (ADDIE)

  • طراحی و اجرای آموزش (مدل ADDIE) Designing and Delivering Training (ADDIE)

  • طراحی و اجرای آموزش (مدل ADDIE) Designing and Delivering Training (ADDIE)

  • ارزیابی آموزش (مدل Kirkpatrick) Evaluating Training (Kirkpatrick)

  • ارزیابی آموزش (مدل Kirkpatrick) Evaluating Training (Kirkpatrick)

  • ارزیابی آموزش (مدل Kirkpatrick) Evaluating Training (Kirkpatrick)

  • توسعه مسیر شغلی Career Development

  • توسعه مسیر شغلی Career Development

  • توسعه مسیر شغلی Career Development

  • سناریوهای کاربردی - یادگیری و توسعه Applied Scenarios — Learning & Development

  • سناریوهای کاربردی - یادگیری و توسعه Applied Scenarios — Learning & Development

  • سناریوهای کاربردی - یادگیری و توسعه Applied Scenarios — Learning & Development

دامنه دانش منابع انسانی - سازمان ۱: ساختار، توسعه سازمانی و مدیریت نیروی کار HR Knowledge Domain — ORGANIZATION I: Structure, OD & Workforce Management

  • ساختارهای سازمانی Organizational Structures

  • ساختارهای سازمانی Organizational Structures

  • ساختارهای سازمانی Organizational Structures

  • ساختاربندی واحد منابع انسانی Structuring the HR Function

  • ساختاربندی واحد منابع انسانی Structuring the HR Function

  • ساختاربندی واحد منابع انسانی Structuring the HR Function

  • توسعه و اثربخشی سازمانی Organizational Development and Effectiveness

  • توسعه و اثربخشی سازمانی Organizational Development and Effectiveness

  • توسعه و اثربخشی سازمانی Organizational Development and Effectiveness

  • فرهنگ سازمانی Organizational Culture

  • فرهنگ سازمانی Organizational Culture

  • فرهنگ سازمانی Organizational Culture

  • مدیریت نیروی کار و مبانی FLSA Workforce Management and FLSA Basics

  • مدیریت نیروی کار و مبانی FLSA Workforce Management and FLSA Basics

  • مدیریت نیروی کار و مبانی FLSA Workforce Management and FLSA Basics

  • تجزیه و تحلیل و طراحی شغل Job Analysis and Design

  • تجزیه و تحلیل و طراحی شغل Job Analysis and Design

  • تجزیه و تحلیل و طراحی شغل Job Analysis and Design

  • مبانی فناوری منابع انسانی HR Technology Basics

  • مبانی فناوری منابع انسانی HR Technology Basics

  • مبانی فناوری منابع انسانی HR Technology Basics

دامنه دانش منابع انسانی - سازمان ۲: روابط کارکنان و روابط کار HR Knowledge Domain — ORGANIZATION II: Employee & Labor Relations

  • استراتژی روابط کارکنان Employee Relations Strategy

  • استراتژی روابط کارکنان Employee Relations Strategy

  • استراتژی روابط کارکنان Employee Relations Strategy

  • مدیریت عملکرد Performance Management

  • مدیریت عملکرد Performance Management

  • مدیریت عملکرد Performance Management

  • انضباطی و دادرسی عادلانه Discipline and Due Process

  • انضباطی و دادرسی عادلانه Discipline and Due Process

  • انضباطی و دادرسی عادلانه Discipline and Due Process

  • روابط کار و قانون NLRA Labor Relations and the NLRA

  • روابط کار و قانون NLRA Labor Relations and the NLRA

  • روابط کار و قانون NLRA Labor Relations and the NLRA

  • چانه زنی جمعی و شکایات Collective Bargaining and Grievances

  • چانه زنی جمعی و شکایات Collective Bargaining and Grievances

  • چانه زنی جمعی و شکایات Collective Bargaining and Grievances

  • سناریوهای کاربردی - روابط کارکنان و روابط کار Applied Scenarios — Employee & Labor Relations

  • سناریوهای کاربردی - روابط کارکنان و روابط کار Applied Scenarios — Employee & Labor Relations

  • سناریوهای کاربردی - روابط کارکنان و روابط کار Applied Scenarios — Employee & Labor Relations

دامنه دانش منابع انسانی - محیط کار ۱: قوانین اشتغال ایالات متحده و رعایت مقررات HR Knowledge Domain — WORKPLACE I: U.S. Employment Law & Regulatory Compliance

  • چارچوب قوانین فدرال اشتغال ایالات متحده The U.S. Federal Employment Law Framework

  • چارچوب قوانین فدرال اشتغال ایالات متحده The U.S. Federal Employment Law Framework

  • چارچوب قوانین فدرال اشتغال ایالات متحده The U.S. Federal Employment Law Framework

  • قوانین ضد تبعیض Anti-Discrimination Laws

  • قوانین ضد تبعیض Anti-Discrimination Laws

  • قوانین ضد تبعیض Anti-Discrimination Laws

  • قوانین FMLA و FLSA FMLA and FLSA

  • قوانین FMLA و FLSA FMLA and FLSA

  • قوانین FMLA و FLSA FMLA and FLSA

  • برابری فرصت‌های شغلی (EEO) و فرآیند EEOC EEO and the EEOC Process

  • برابری فرصت‌های شغلی (EEO) و فرآیند EEOC EEO and the EEOC Process

  • برابری فرصت‌های شغلی (EEO) و فرآیند EEOC EEO and the EEOC Process

  • اوشا (OSHA) و ایمنی محیط کار OSHA and Workplace Safety

  • اوشا (OSHA) و ایمنی محیط کار OSHA and Workplace Safety

  • اوشا (OSHA) و ایمنی محیط کار OSHA and Workplace Safety

  • حریم خصوصی، مهاجرت و اقدام مثبت (Affirmative Action) Privacy, Immigration, and Affirmative Action

  • حریم خصوصی، مهاجرت و اقدام مثبت (Affirmative Action) Privacy, Immigration, and Affirmative Action

  • حریم خصوصی، مهاجرت و اقدام مثبت (Affirmative Action) Privacy, Immigration, and Affirmative Action

  • سایر قوانین فدرال ضروری Additional Federal Laws to Know

  • سایر قوانین فدرال ضروری Additional Federal Laws to Know

  • سایر قوانین فدرال ضروری Additional Federal Laws to Know

  • سناریوهای کاربردی - قوانین اشتغال و رعایت مقررات Applied Scenarios — Employment Law & Compliance

  • سناریوهای کاربردی - قوانین اشتغال و رعایت مقررات Applied Scenarios — Employment Law & Compliance

  • سناریوهای کاربردی - قوانین اشتغال و رعایت مقررات Applied Scenarios — Employment Law & Compliance

دامنه دانش منابع انسانی - محیط کار ۲ HR Knowledge Domain — WORKPLACE II

  • تنوع، برابری و شمولیت (DEI) در عمل Diversity, Equity & Inclusion in Practice

  • تنوع، برابری و شمولیت (DEI) در عمل Diversity, Equity & Inclusion in Practice

  • تنوع، برابری و شمولیت (DEI) در عمل Diversity, Equity & Inclusion in Practice

  • مدیریت نیروی کار جهانی Managing a Global Workforce

  • مدیریت نیروی کار جهانی Managing a Global Workforce

  • مدیریت نیروی کار جهانی Managing a Global Workforce

  • مبانی مدیریت ریسک Risk Management Basics

  • مبانی مدیریت ریسک Risk Management Basics

  • مبانی مدیریت ریسک Risk Management Basics

  • فرهنگ ایمنی محیط کار و ایمنی روانشناختی Workplace Safety Culture and Psychological Safety

  • فرهنگ ایمنی محیط کار و ایمنی روانشناختی Workplace Safety Culture and Psychological Safety

  • فرهنگ ایمنی محیط کار و ایمنی روانشناختی Workplace Safety Culture and Psychological Safety

  • مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) و ESG Corporate Social Responsibility and ESG

  • مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) و ESG Corporate Social Responsibility and ESG

  • مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) و ESG Corporate Social Responsibility and ESG

  • سناریوهای کاربردی - تفکر جامع، جهانی، ریسک و CSR Applied Scenarios — Inclusive Mindset, Global, Risk & CSR

  • سناریوهای کاربردی - تفکر جامع، جهانی، ریسک و CSR Applied Scenarios — Inclusive Mindset, Global, Risk & CSR

  • سناریوهای کاربردی - تفکر جامع، جهانی، ریسک و CSR Applied Scenarios — Inclusive Mindset, Global, Risk & CSR

شایستگی‌های رفتاری - خوشه تجاری (کاربردی) Behavioral Competencies — Business Cluster (Applied)

  • آگاهی تجاری و رقابتی برای منابع انسانی Business and Competitive Awareness for HR

  • آگاهی تجاری و رقابتی برای منابع انسانی Business and Competitive Awareness for HR

  • آگاهی تجاری و رقابتی برای منابع انسانی Business and Competitive Awareness for HR

  • درک زنجیره ارزش کسب‌وکار Understanding the Business Value Chain

  • درک زنجیره ارزش کسب‌وکار Understanding the Business Value Chain

  • درک زنجیره ارزش کسب‌وکار Understanding the Business Value Chain

  • بررسی عمیق مدل‌های مدیریت تغییر Change Management Models in Depth

  • بررسی عمیق مدل‌های مدیریت تغییر Change Management Models in Depth

  • بررسی عمیق مدل‌های مدیریت تغییر Change Management Models in Depth

  • حمایت از تغییر و مدیریت مقاومت Supporting Change and Managing Resistance

  • حمایت از تغییر و مدیریت مقاومت Supporting Change and Managing Resistance

  • حمایت از تغییر و مدیریت مقاومت Supporting Change and Managing Resistance

  • نقش HR در ادغام، تملک و تجدیم ساختار HR’s Role in Mergers, Acquisitions, and Restructuring

  • نقش HR در ادغام، تملک و تجدیم ساختار HR’s Role in Mergers, Acquisitions, and Restructuring

  • نقش HR در ادغام، تملک و تجدیم ساختار HR’s Role in Mergers, Acquisitions, and Restructuring

  • سناریوهای کاربردی - آگاهی تجاری و تغییر Applied Scenarios — Business Awareness & Change

  • سناریوهای کاربردی - آگاهی تجاری و تغییر Applied Scenarios — Business Awareness & Change

  • سناریوهای کاربردی - آگاهی تجاری و تغییر Applied Scenarios — Business Awareness & Change

دامنه دانش منابع انسانی - فناوری، پروژه‌ها و تحلیل‌ها (کاربردی) HR Knowledge Domain — Technology, Projects & Analytics (Applied)

  • مبانی مدیریت پروژه در منابع انسانی HR Project Management Basics

  • مبانی مدیریت پروژه در منابع انسانی HR Project Management Basics

  • مبانی مدیریت پروژه در منابع انسانی HR Project Management Basics

  • مفاهیم چابک (Agile) برای منابع انسانی Agile Concepts for HR

  • مفاهیم چابک (Agile) برای منابع انسانی Agile Concepts for HR

  • مفاهیم چابک (Agile) برای منابع انسانی Agile Concepts for HR

  • تحلیل کسب‌وکار - شناسایی مشکلات و راهکارها Business Analysis — Identifying Problems and Solutions

  • تحلیل کسب‌وکار - شناسایی مشکلات و راهکارها Business Analysis — Identifying Problems and Solutions

  • تحلیل کسب‌وکار - شناسایی مشکلات و راهکارها Business Analysis — Identifying Problems and Solutions

  • مدیریت تامین‌کنندگان و برون‌سپاری HR HR Vendor and Outsourcing Management

  • مدیریت تامین‌کنندگان و برون‌سپاری HR HR Vendor and Outsourcing Management

  • مدیریت تامین‌کنندگان و برون‌سپاری HR HR Vendor and Outsourcing Management

  • داشبوردهای HR و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) HR Dashboards and KPIs

  • داشبوردهای HR و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) HR Dashboards and KPIs

  • داشبوردهای HR و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) HR Dashboards and KPIs

  • سناریوهای کاربردی - فناوری، پروژه‌ها و تحلیل‌ها Applied Scenarios — Technology, Projects & Analytics

  • سناریوهای کاربردی - فناوری، پروژه‌ها و تحلیل‌ها Applied Scenarios — Technology, Projects & Analytics

  • سناریوهای کاربردی - فناوری، پروژه‌ها و تحلیل‌ها Applied Scenarios — Technology, Projects & Analytics

قضاوت موقعیتی و کاربردهای سطح CP Situational Judgment & CP-Level Application

  • نحوه ارزیابی قضاوت در آزمون SHRM CP How the SHRM-CP Tests Judgment

  • نحوه ارزیابی قضاوت در آزمون SHRM CP How the SHRM-CP Tests Judgment

  • چارچوب بهترین پاسخ در SJI (قضاوت موقعیتی) The SJI Best-Answer Framework

  • چارچوب بهترین پاسخ در SJI (قضاوت موقعیتی) The SJI Best-Answer Framework

  • فرآیند حذف گزینه‌ها و مدیریت زمان Process of Elimination and Time Management

  • فرآیند حذف گزینه‌ها و مدیریت زمان Process of Elimination and Time Management

مرور نهایی، تکنیک‌های یادآوری و استراتژی روز آزمون Final Review, Mnemonics & Exam Day Strategy

  • مرجع سریع BASK - شایستگی‌ها و حوزه‌های عملکردی BASK Quick-Reference — Competencies & Functional Areas

  • مرجع سریع BASK - شایستگی‌ها و حوزه‌های عملکردی BASK Quick-Reference — Competencies & Functional Areas

  • اصطلاحات، چارچوب‌ها و مخفف‌های کلیدی Top Terms, Frameworks & Acronyms to Know

  • اصطلاحات، چارچوب‌ها و مخفف‌های کلیدی Top Terms, Frameworks & Acronyms to Know

  • برگه تقلب قوانین و نکات کلیدی Laws & Key Facts Cheat Sheet

  • برگه تقلب قوانین و نکات کلیدی Laws & Key Facts Cheat Sheet

  • مرجع چارچوب‌های کلیدی Key Frameworks Reference

  • مرجع چارچوب‌های کلیدی Key Frameworks Reference

  • استراتژی روز آزمون Exam Day Strategy

  • استراتژی روز آزمون Exam Day Strategy

  • بعد از آزمون - حفظ اعتبار مدرک After the Exam — Maintaining Your Credential

  • بعد از آزمون - حفظ اعتبار مدرک After the Exam — Maintaining Your Credential

تست‌های تمرینی Practice Tests

  • بانک تمرین ترکیبی دامنه‌ها - ۰۱ Mixed-Domain Practice Bank–01

  • بانک تمرین ترکیبی دامنه‌ها - ۰۲ Mixed-Domain Practice Bank–02

نمایش نظرات

دوره جامع آمادگی آزمون SHRM-CP
جزییات دوره
8.5 hours
186
(آخرین آپدیت)
109
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Al Amin S M Al Amin S M

حرفه ای منابع انسانی

Laila Akter Laila Akter

مدرس