آموزش Kanban برای تمرین کنندگان چابک/اسکرام

Kanban for Agile/Scrum Practitioners

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: اگر شما با ارائه دائماً ارزش با کیفیت بالا به مشتریان خود چالش دارید و با آبشار ، Agile/Scrum یا سایر روش ها برای مدیریت توسعه نرم افزار خود دست و پنجه نرم می کنید ، Kanban ممکن است برای شما مناسب باشد. در این دوره ، Kanban for Agile/تمرین کنندگان اسکرام ، شما مهارت ها ، رویکردها و تکنیک های پیشرفت توانایی های اساسی Kanban خود را به سطح بعدی خواهید آموخت. اول ، خواهید آموخت که Kanban به خودی خود یک فرایند نیست بلکه عملی است که نمادی از یک اصل است و بر اساس چالش موجود و منابع لازم انعطاف پذیر و سازگار است. در مرحله بعدی ، روشهای مختلف حرکت از آبشار و Agile/Scrum به کنبان را کشف خواهید کرد. برای کسانی که دارای مهارت های توسعه سنتی (آبشار) هستند ، ما نشان خواهیم داد که چگونه Kanban با بهبود کارایی و انعطاف پذیری توسعه ویژگی ها ، تمام CONS های آبشار را کاهش می دهد و دانش لازم را برای کمک به شما در انطباق و انتقال از برنامه کاربردی سنتی یا آبشار خود به شما ارائه می دهد روش به Kanban. اگرچه Agile/Scrum توسعه آبشار را به میزان قابل توجهی بهبود می بخشد ، اما خواهید فهمید که Kanban چگونه یک گام جلوتر در بهبود تحویل محصول می برد. شما همچنین رویدادهای Scrum را با رویدادهای Kanban و اینکه Kanban چگونه گردش کار و بهره وری توسعه را افزایش می دهد مقایسه خواهید کرد. سپس ، در مورد تعریف جریان مقادیر خود ، مدیریت انواع کارها ، درک معنای "انجام شده" ، محدود کردن کار در حال انجام ، انطباق با متغیرها ، مزایای نمودارهای جریان تجمعی ، نحوه پیش بینی کارهای آینده ، برخورد با گلوگاهها به جزئیات می پردازید. ، مسدود کننده ها و سنبله ها. سرانجام ، این دوره شما را در روند پیاده سازی Kanban در محل کار خود قرار می دهد. این شامل ایجاد یک خلبان ، استفاده از معیارها و آگاهی از چالش هایی است که ممکن است مانع از پذیرش Kanban شما شود و توصیه ها و تکنیک هایی برای کاهش آنها ارائه دهد. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش لازم در زمینه طراحی ، اجرا و تحویل سیستم های با کیفیت Kanban را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

آنچه خواهید آموخت What You Will Learn

  • قهوه کسی؟ Coffee Anyone?

  • کانبان ناب Kanban & Lean

  • اسکرام در مقابل ناب Scrum vs. Lean

  • آیا تکرار با جعبه زمان منسوخ شده است؟ Is Time-boxed Iteration Obsolete?

  • آنچه شما در دوره خواهید آموخت What You Will Learn & Course Outcomes

Kanban 201: Taking It up Notch Kanban 201: Taking It up a Notch

  • بررسی اجمالی Overview

  • فشار در برابر کشیدن Push vs. Pull

  • چه چیزی باعث ایجاد یک سیستم خوب کنبان می شود What Makes a Good Kanban System

  • شروع سریع: راه اندازی پروژه Kanban شما Quick Start: Setting Up Your Kanban Project

  • سابقه خود را مشخص کنید Define Your Backlog

  • چه چیزی کارت خوبی می سازد What Makes a Good Card

  • برآورد کردن Estimation

  • وظایف خود را تخمین بزنید Estimate Your Tasks

  • استندآپ Standups

  • خلاصه Summary

در حال انتقال از آبشار به کنبان Transitioning from Waterfall to Kanban

  • بررسی اجمالی Overview

  • توسعه برنامه سنتی Traditional Application Development

  • جوانب مثبت و منفی آبشار Pros and Cons of Waterfall

  • هدف: جریان روان کار Goal: The Smooth Flow of Work

  • تیم های ویژه و دسته های کوچک Feature Teams and Small Batches

  • محدودیت های WIP و قوانین انجام شده WIP Limits and Done Rules

  • نحوه و زمان نوشتن مشخصات How and When to Write Specs

  • رسیدگی به اشکالات درگیر شدن مشتری Handling Bugs & Customer Engagement

  • خلاصه دیدگاه Point of View & Summary

در حال انتقال از Agile/Scrum به Kanban Transitioning from Agile/Scrum to Kanban

  • بررسی اجمالی Overview

  • Agile/Scrum Kanban - مشابه اما متفاوت Agile/Scrum & Kanban – Similar Yet Different

  • درک کانبان به عنوان یک تمرین دهنده اسکرام Understanding Kanban as a Scrum Practitioner

  • مقایسه نقشهای Agile/Scrum با Kanban Comparing Agile/Scrum Roles with Kanban

  • مقایسه رویدادهای Agile/Scrum با Kanban Comparing Agile/Scrum Events with Kanban

  • خلاصه دیدگاه Point of View & Summary

مدیریت گردش کار Managing Your Workflow

  • بررسی اجمالی Overview

  • تعریف نقاط پایانی جریان ارزش شما Defining Your Value Stream End Points

  • افزایش گردش کار با انواع کارها Increasing Workflow with Work Types

  • تصویری فکر کنید Think Visual

  • انجام شده به معنای انجام شده است Done Means Done

  • محدود کردن WIP Limiting WIP

  • مدیریت تنوع Managing Variability

  • نمودارهای جریان تجمعی Cumulative Flow Diagrams

  • پیش بینی کار آینده Forecasting Future Work

  • برخورد با گلوگاه ها Dealing With Bottlenecks

  • دست زدن به مسدود کننده ها Handling Blockers

  • دست زدن به سنبله ها Handling Spikes

  • نقطه نظر و خلاصه Point of View and Summary

آماده شدن برای چالش های سازمانی Preparing for Organizational Challenges

  • چالش های اجرایی تصویب کنبان Overview & Challenges of Adopting Kanban

  • اخذ پذیرش Obtaining Acceptance

  • همه چیز مهم است - برنامه ریزی ، آماده سازی ، ارائه کنید It All Matters – Plan, Prepare, & Present

  • اجرای کنبان Implementing Kanban

  • اندازه گیری موفقیت: معیارها و گزارشگری Measuring Success: Metrics and Reporting

  • خلاصه دیدگاه Point of View & Summary

استفاده از اهداف اصلی یادگیری Applying Key Learning Objectives

  • نتایج ماژول Module Outcomes

  • آیا تکرار با جعبه زمان منسوخ شده است؟ Is Time-boxed Iteration Obsolete?

  • دوره های همراه ابزار Kanban Companion Courses & Kanban Tools

  • Final Words شخصی کانبان Final Words & Personal Kanban

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش Kanban برای تمرین کنندگان چابک/اسکرام
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 31m
54
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
08 خرداد 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
10
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael Krasowski Michael Krasowski

مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.