آموزش ایجاد یک استراتژی برنامه

Creating a Program Strategy

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: برنامه ها از بیانیه چشم انداز بهره مند می شوند ، اما بیانیه های چشم انداز معمولاً با بیانیه های ماموریت اشتباه می شوند. این دوره اطلاعاتی را در مورد تفاوت این دو ، چرایی اهمیت چشم انداز در هر نوع برنامه و نحوه استفاده موثر از آن برای تعامل ذینفعان ارائه می دهد. با کلودین پیت همراه باشید تا چگونگی برنامه ریزی یک برنامه را توضیح دهد ، اطمینان حاصل کنید که با استراتژی شرکت سازگار است و در نهایت موفقیت برنامه را افزایش می دهد. وی پس از طرح یک مرور کلی ، نکاتی را در مورد چگونگی دستیابی به اهداف برنامه ، تعریف بیانیه چشم انداز قوی ، ایجاد ارتباطات بین شرکت کنندگان ، ایجاد یک مدل عملیاتی هدف ، انجام تجزیه و تحلیل شکاف و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.
موضوعات شامل:
  • برنامه ها چیست؟
  • تعیین زمینه استراتژیک یک برنامه
  • تعریف درایورهای برنامه
  • دستیابی به اهداف برنامه
  • گزاره چشم انداز چیست؟
  • مشخصات چشم انداز خوب برنامه
  • مدل عملیاتی هدف (TOM) چیست؟
  • تجزیه و تحلیل فاصله ها
  • شناسایی پروژه های متناسب با TOM

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • برنامه ها: تصویر بزرگ Programs: The big picture

1. بررسی اجمالی 1. Overview

  • زمینه استراتژیک یک برنامه Strategic context of a program

  • تعیین درایور برنامه Defining program drivers

  • دستیابی به اهداف برنامه Achieving program objectives

2. ایجاد بیانیه ویژن 2. Creating a Vision Statement

  • جمله بینایی چیست؟ What is a vision statement?

  • برنامه ریزی یک کارگاه بینایی Planning a vision workshop

  • ابزاری برای تعریف دید Tools for defining a vision

  • ویژگی های دید خوب برنامه Characteristics of good program vision

  • نکاتی برای ایجاد بیانیه بینایی Tips for creating a vision statement

3. ارتباط با چشم انداز 3. Communicating the Vision

  • برنامه ریزی ارتباط بینایی Plan communication of the vision

  • تغییر دید Changing the vision

4- ایجاد مدل عملیاتی هدف 4. Creating the Target Operating Model

  • یک مدل عملیاتی هدف (TOM) چیست؟ What is a target operating model (TOM)?

  • ابزارها و تکنیک های TOM TOM tools and techniques

  • تجزیه و تحلیل فاصله Gap analysis

  • شناسایی پروژه های تحویل TOM Identifying projects to deliver the TOM

  • ارائه TOM Presenting the TOM

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش ایجاد یک استراتژی برنامه
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
45m 17s
17
Linkedin (لینکدین) lynda-small
10 مرداد 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,045
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Claudine Peet

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Claudine Peet Claudine Peet

بنیانگذار IT توضیح داده شده، با مسئولیت محدود

Claudine Peet بنیانگذار و صاحب آن توضیح داده شده است، با مسئولیت محدود، مشاوره آموزشی در Southampton، انگلستان.

او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.

او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.

در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.