آموزش ایجاد یک استراتژی برنامه
Creating a Program Strategy
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
موضوعات شامل:
- برنامه ها چیست؟
- تعیین زمینه استراتژیک یک برنامه
- تعریف درایورهای برنامه
- دستیابی به اهداف برنامه
- گزاره چشم انداز چیست؟
- مشخصات چشم انداز خوب برنامه
- مدل عملیاتی هدف (TOM) چیست؟
- تجزیه و تحلیل فاصله ها
- شناسایی پروژه های متناسب با TOM
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
برنامه ها: تصویر بزرگ Programs: The big picture
1. بررسی اجمالی 1. Overview
-
زمینه استراتژیک یک برنامه Strategic context of a program
-
تعیین درایور برنامه Defining program drivers
-
دستیابی به اهداف برنامه Achieving program objectives
2. ایجاد بیانیه ویژن 2. Creating a Vision Statement
-
جمله بینایی چیست؟ What is a vision statement?
-
برنامه ریزی یک کارگاه بینایی Planning a vision workshop
-
ابزاری برای تعریف دید Tools for defining a vision
-
ویژگی های دید خوب برنامه Characteristics of good program vision
-
نکاتی برای ایجاد بیانیه بینایی Tips for creating a vision statement
3. ارتباط با چشم انداز 3. Communicating the Vision
-
برنامه ریزی ارتباط بینایی Plan communication of the vision
-
تغییر دید Changing the vision
4- ایجاد مدل عملیاتی هدف 4. Creating the Target Operating Model
-
یک مدل عملیاتی هدف (TOM) چیست؟ What is a target operating model (TOM)?
-
ابزارها و تکنیک های TOM TOM tools and techniques
-
تجزیه و تحلیل فاصله Gap analysis
-
شناسایی پروژه های تحویل TOM Identifying projects to deliver the TOM
-
ارائه TOM Presenting the TOM
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/072d
Claudine Peet
بنیانگذار IT توضیح داده شده، با مسئولیت محدود
Claudine Peet بنیانگذار و صاحب آن توضیح داده شده است، با مسئولیت محدود، مشاوره آموزشی در Southampton، انگلستان.
او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.
او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.
در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.
او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.
او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.
در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.
نمایش نظرات