این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع برای مدیریت تغییر ارائه می دهد. بیاموزید که مدیریت تغییر چیست، چه کسی از آن استفاده میکند، و چگونه آن را برای دستیابی به نتایج پایدار اعمال کنید.
کشف کنید که چگونه میراثی از تغییرات مثبت و طولانی مدت ایجاد کنید. مهارت های رهبری را که برای برنامه ریزی ، تحویل و تقویت تغییرات موفق در سازمان خود نیاز دارید ، ایجاد کنید.
ببینید که چگونه یک مدیر پروژه با حمایت از افراد آسیب دیده می تواند به تغییر تغییرات کمک کند. تکنیک هایی را بیاموزید که می تواند به شما کمک کند با اطمینان به طرف مدیریت پروژه نزدیک شوید.
درباره مدیریت انتقال و چگونگی مدیریت موثر تغییر از یک مرحله به یک مرحله دیگر اطلاعات کسب کنید.
ارزش تجاری پروژه خود را اعلام کنید. بیاموزید که چگونه مزایای پروژه را به طور دقیق پیش بینی و تحقق بخشید و آنها را مورد توجه ذینفعان و رهبران شرکت قرار دهید.
برای امتحانات گواهی PRINCE2® Foundation و Practitioner آماده شوید. درباره 7 مضمون ، 7 فرآیند و 7 اصل PRINCE2® اطلاعات کسب کنید.
در مورد اصول مدیریت برنامه بیاموزید، بررسی کنید که چگونه به کارگیری نقش ها، رویکردها و فعالیت ها می تواند به ارزش سازمان شما بیافزاید.
بیاموزید که چگونه یک استراتژی برنامه متناسب با اهداف شرکت ایجاد کنید ، بیانیه چشم انداز برنامه را تعریف کنید و مدل عملیاتی هدف را برای برنامه تعیین کنید.
اصول اولیه اولویت بندی MoscoW را بیاموزید - روشی که برای کمک به حرفه ای ها طراحی شده است تا پروژه ها را به موقع و با بودجه انجام دهند.
نحوه استفاده از اولویت بندی MoSCoW برای الزامات تحویل به موقع و با بودجه پروژه های چابک را بفهمید.
نکاتی را کشف کنید که به شما کمک می کند برای شرکت در آزمون گواهینامه PRINCE2® خود آماده شوید. درباره سبک های س onال در بنیاد و امتحانات پزشک و بیشتر بدانید.
بیاموزید که چگونه به عنوان مدیر برنامه موفق شوید. در مورد مدیریت مراحل برنامه ، انجام مرحله انتقال ، بستن یک برنامه و موارد دیگر راهنمایی خاصی دریافت کنید.
استراتژی های مدیریت تغییر را برای ایجاد تغییر تحول آفرین موفق و تبدیل شدن به یک مالک مسئول ارشد موثر بررسی کنید.
استراتژی های مدیریت تغییر را برای ایجاد تغییر تحول آفرین موفق و تبدیل شدن به یک مالک مسئول ارشد موثر بررسی کنید.
در این ویدیو، یاد بگیرید که فعالیت های مورد نیاز در طول انتقال تغییر به یک واحد تجاری را شناسایی و توصیف کنید، از جمله ایجاد پشتیبانی، بررسی انتقال، و مدیریت دستیابی به نتایج، که به مدیران کمک می کند تا برای یک انتقال بهتر برنامه ریزی کنند.
استراتژی های مدیریت تغییر را برای ایجاد تغییر تحول آفرین موفق و تبدیل شدن به یک مالک مسئول ارشد موثر بررسی کنید.