🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش استفاده از اولویت بندی مسکو چابک
- آخرین آپدیت
دانلود Applying Agile MoSCoW Prioritization
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اولویت بندی مناسب الزامات به اطمینان از تحویل به موقع و کارآمد پروژه کمک می کند. روش مسکو الزامات را به چهار دسته مرتب می کند: باید ، باید داشته باشد ، می تواند داشته باشد و نخواهد داشت. این چارچوب به تیم پروژه کمک می کند تا با ذینفعان به درک مشترکی برسد و به شما اطمینان می دهد که نتایج با کیفیت بالا را که به موقع و بودجه هستند ، ارائه می دهید. در این دوره ، Claudine Peet نحوه اجرای اولویت بندی مسکو را در مدیریت پروژه چابک نشان می دهد. بیاموزید که چگونه الزامات را تعریف کنید ، آن الزامات را اولویت بندی و آزمایش کنید و با تغییراتی که در طول چرخه عمر پروژه بوجود می آیند ، مقابله کنید. Claudine نکات و ترفندهایی را ارائه می دهد که اطمینان حاصل می کند که شما در ساخت محصول دقیقاً با ویژگی های مورد نیاز خود ، بدون ویژگی هایی که فکر می کنید می خواهید ، در ساخت محصول قرار می دهید.
Claudine Peet بنیانگذار و صاحب آن توضیح داده شده است، با مسئولیت محدود، مشاوره آموزشی در Southampton، انگلستان.
او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.
او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.
در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.
نمایش نظرات