آموزش تفویض اختیار موفق: راهنمای گام به گام
Successful delegation: a step by step guide.
من خوش شانس بودم.
همانطور که کسب و کار کوچک من رشد کرد، یک کارمند جدید استخدام کردم و کاری به او محول کردم. سه روز بعد او به من گفت که این کار را به گونه ای انجام داده است که من حتی فکرش را هم نمی کردم. و این به من ضربه زد: او آنچه را که به او گفتم انجام نداد، او آنچه را که می خواستم انجام داد.
این تفاوت بین هیئت خوب و هیئت بد بود.
تفویض اختیار مربوط به وظایف نیست: مربوط به مسئولیت است.
در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که تفویض اختیار واقعاً چیست، چرا سخت است، چرا مهم است و چگونه انجامش دهید. مهمتر از همه، شما خواهید آموخت که چگونه تفویض اختیار شما را رهبر بهتری می کند، کسب و کار شما را موفق تر می کند و کارمندان شما را وفادارتر می کند. به عنوان یک رهبر، مدیر یا مالک کسب و کار، مسئولیت اصلی شما یک تیم سازنده از افراد است. این به خودی خود اتفاق نمی افتد.
در این دوره آموزشی خواهید آموخت که تفویض اختیار بسیار بیشتر از این است که به مردم بگویید چه کاری انجام دهند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه افراد مناسب را برای شغل پیدا کنید، به معنای تفویض مسئولیت برای انجام کاری چیست، و چگونه موفقیت آنها را بدون مدیریت خرد کارشان ردیابی کنید.
تفویض اختیار برای شما آسان‌تر می‌شود و می‌توانید زمان خود را صرف کارهایی کنید که هر دو بیشتر از همه از آن لذت می‌برید و نقاط قوت‌تان به‌طور کامل نشان داده می‌شوند. در پایان این مدت البته شما اکنون روش گام به گام خود را برای واگذاری کار خواهید داشت، و با ادامه رشد تجارت شما.
پروژه نهایی شما ایجاد یک طرح تفویض اختیار برای بخش خاصی از کارتان است.
همانند مراحل این دوره، شما:
- توضیح دهید که چه چیزی را تفویض می کنید و چرا
- اهمیت و نتیجه کار را توضیح دهید
- جدولی از منابع مورد نیاز برای واگذاری کار بسازید
این طرح تفویض اختیار واقعی شما خواهد بود، بنابراین از یک مثال زنده که اکنون در کسب و کار خود دارید برای اجرای آن استفاده کنید.
پس از اتمام کار، نتایج نهایی خود را آپلود کنید تا با من و سایر دانشجویان به اشتراک بگذارید!
درس ها Lessons
-
تفویض اختیار چیست؟ What is delegation?
-
اندازه گرفتن Measure
-
برای یک فرصت جدید For a new opportunity
-
چه چیزی را تفویض کنیم What to delegate
-
چرا تفویض اختیار سخت است Why delegation is hard
-
معرفی اس اس SS Intro
-
عدم مهارت Lack of skill
-
موفقیت تجاری یا موفقیت فنی Business success or technical success
-
کمبود وقت Lack of time
-
نتیجه گیری SS SS Conclusion
-
کمبود علاقه Lack of interest
-
پروژه نهایی SS SS Final Project
-
چرا تفویض اختیار مهم است Why delegation is important
-
چه بگویم What to say
-
موفقیت را فعال کنید Enable success
-
چه کاری را نباید انجام داد What not to do
-
D، A، O، S D, A, O, S
-
هنگام آموزش When training
-
نحوه تفویض اختیار: از آخر شروع کنید How to delegate: start at the end
-
زمان تفویض اختیار کیست؟ When is it time to delegate?
https://donyad.com/d/a632f0
Rebecca Brizi
استراتژی و رشد کسب و کار
سلام و به صفحه نمایه من خوش آمدید.
من ربکا جی بریزی هستم، یک مشاور تجاری، خواننده مشتاق و نوشیدنی فداکار قهوه. به طور عمده: من به اینکه چگونه سیستم ها و برنامه ها شما را در کارتان بهتر می کنند معتقدم. زیرا زمانی که نیازی به نگرانی در مورد "چیز بعدی" نباشید، می توانید از تمام انرژی برای رشد کسب و کار خود استفاده کنید.
دروس من همه بر اساس این نظریه است. این موادی است که من برای مشاوره با مشتریانم و اداره کسب و کار خودم استفاده می کنم. دوره‌هایی برای مترجمان آزاد و دوره‌هایی برای کسب‌وکارهای کوچک و دوره‌هایی که برای هر دو کاربرد دارند پیدا خواهید کرد.
کمی در مورد سوابق من: یازده سال کار در یک شرکت نرم افزاری را گذراندم، در مرحله راه اندازی اولیه به آن پیوستم و شرکت را از طریق تغییر محصول به تاسیس یک بازار جدید و شرکت تابعه در ایالات متحده منتقل کردم. دومی بیش از 45 درصد از رشد کسب و کار (از نظر حجم و ارزش) را در عرض 3 سال ایجاد کرد.
مهمتر از همه: تاثیر استراتژی خوب را یاد گرفتم. به عبارت دیگر، اهمیت حصول اطمینان از اینکه همه اهداف تجاری، برنامه‌ها، افراد و منابع ما به درستی هماهنگ شده‌اند و در جهت یک هدف کار می‌کنند.
از مارس 2017، من به صورت آزاد کار می کنم و به ارائه مشاوره، آموزش، و برنامه ریزی برای مشاغل کوچک و متوسطی می پردازم که در حال ایجاد بازار خود هستند یا استراتژی های رشد جدیدی را دنبال می کنند.
امیدوارم از دوره های من لذت ببرید، امیدوارم ایده های جدید و عالی برای کسب و کار خود بیاموزید، و من شما را تشویق می کنم که سوالات، داستان های موفقیت و نظرات خود را برای من ارسال کنید.
چه دانش آموزان می گویند
"ربکا واقعا عالی بود، او به وضوح چیزهای خود را می داند. امیدوارم با او در ارتباط باشم، زیرا احساس می کنم او منبع بسیار خوبی خواهد بود!"
" من دوست دارم که چگونه او از من سؤالات را می پرسد تا بتوانم ارزش خود را برای خودم تعیین کنم"
"واضح، واقع بینانه عملی"
" این به من ابزارهای شگفت انگیزی داد تا با آنها کار کنم"
نمایش نظرات