با دوره آموزشی سطح MBA ما سفری متحول کننده در زنجیره تامین و مدیریت عملیات آغاز کنید. بر اصول اولیه زنجیره تامین و مدیریت استراتژیک مسلط شوید و به مطالعات موردی در دنیای واقعی از جمله زنجیره تامین آمازون بپردازید.
مهارتهای اساسی در مدیریت تقاضا، تجزیه و تحلیل و Microsoft Excel کسب کنید. پیشبینی، مدیریت موجودی، و تلاقی امور مالی و فناوری را کاوش کنید. این دوره دروازه شما برای تسلط بر دنیای پیچیده زنجیره تامین و مدیریت عملیات است.
نمای کلی بخشهای دوره:
مبانی زنجیره تامین: با اصول اولیه شروع کنید، و بررسی کنید که زنجیره تامین چیست، اجزای آن و تفاوتهای بین زنجیره تامین محصول و خدمات. جریان فرآیند و عوامل موثر بر پیچیدگی زنجیره تامین را درک کنید.
انواع زنجیره تامین: مدل های زنجیره تامین مختلف از جمله عمودی، افقی، کششی، هیبریدی و غیره را بررسی کنید. ویژگی ها و کاربردهای منحصر به فرد آنها را درک کنید.
خطرات و چالشها در زنجیره تامین: با چالشهای دنیای واقعی مانند اثر شلاق گلوله مقابله کنید و استراتژیهایی را برای مدیریت موثر و پاسخگو زنجیره تامین بیاموزید.
مدیریت و استراتژی زنجیره تامین: سطوح استراتژیک در مدیریت زنجیره تامین، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و تاثیر مالی استراتژی های زنجیره تامین موثر را بررسی کنید.
مطالعه موردی: برای درک کاربردهای عملی مفاهیم آموخته شده، یک مطالعه موردی در دنیای واقعی را با تمرکز بر زنجیره تامین آمازون تجزیه و تحلیل کنید.
مقدمه ای بر مدیریت تقاضا و تجزیه و تحلیل زنجیره تامین: بینشی در مورد مدیریت تقاضا، نقش تجزیه و تحلیل در زنجیره تامین، و نحوه استفاده از داده ها برای تصمیم گیری های استراتژیک به دست آورید.
مایکروسافت اکسل برای زنجیره تامین: مهارتهای اکسل خود را با تمرینهای عملی در جداول محوری، VLOOKUP و ایجاد نمودار، ابزارهای ضروری برای تجزیه و تحلیل زنجیره تامین، تقویت کنید.
پیشبینی و برنامهریزی تقاضا: بر هنر پیشبینی و برنامهریزی تقاضا با تکنیکها و مدلهای مختلف، از جمله تحلیل سریهای زمانی تسلط داشته باشید.
مدیریت موجودی و انبارداری: درباره استراتژیهای مختلف مدیریت موجودی، تکنیکهای بهینهسازی و هزینههای مربوطه بیاموزید.
کمیت سفارش اقتصادی و سهام ایمنی: نحوه محاسبه مقدار سفارش اقتصادی و موجودی ایمنی را که برای مدیریت موجودی ضروری است، بدانید.
مقدمه ای بر آمار: به مفاهیم اساسی آماری از جمله میانگین، حالت، میانه، انحراف استاندارد و ارتباط آنها در مدیریت زنجیره تامین بپردازید.
تکنیکهای سهام ایمنی: تکنیکهای پیشرفته برای محاسبه سهام ایمنی، از جمله ملاحظات تغییرات توزیع عادی و زمان تحویل را کاوش کنید.
تکنیک مدیریت موجودی: تکنیک های مختلف مدیریت موجودی، از جمله تجزیه و تحلیل ABC و بهینه سازی موجودی XYZ را بیاموزید.
مدیریت موجودی - امور مالی و حسابداری: تلاقی مدیریت موجودی با امور مالی و حسابداری، از جمله امور مالی خرده فروشی و مدیریت دارایی را درک کنید.
استراتژی کسب و کار در زنجیره تامین: مطالعه کنید که چگونه استراتژی های کسب و کار در زمینه مدیریت زنجیره تامین تدوین و اجرا می شوند.
بازاریابی بینالمللی و استراتژی کسبوکار: حوزه بازاریابی بینالمللی و ملاحظات استراتژیک برای عملیات زنجیره تأمین جهانی را کاوش کنید.
این دوره دروازه شما برای تسلط بر پیچیدگی های زنجیره تامین و مدیریت عملیات است و شما را برای یک حرفه موفق در این زمینه پویا آماده می کند. از طریق ترکیبی از دانش نظری و تمرینهای عملی، مهارتهای مورد نیاز برای پیمایش و بهینهسازی زنجیرههای تامین پیچیده را بهطور موثر کسب خواهید کرد.
CEO Float (MBA - IBS Hyderabad)
نمایش نظرات