آموزش مدیریت پروژه چابک (Agile): بهبود مستمر - آخرین آپدیت

دانلود Agile Project Management: Continuous Improvement

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بهبود مستمر یکی از اصول بنیادین مدیریت پروژه چابک است. تیمی که بهبود مستمر را در اولویت قرار دهد، محصولات باکیفیت‌تری ارائه می‌دهد، پروژه‌ها را سریع‌تر به پایان می‌رساند، بازدهی کاری بیشتری دارد و فرهنگ یادگیری و همکاری را تقویت می‌کند. در این دوره، می‌آموزید که چگونه بهبود مستمر را در عملکردهای تیم خود پیاده‌سازی کنید تا با سازگاری با تغییرات، کاهش اتلاف‌ها و پرورش فرهنگ یادگیری، نتایج بهتری کسب کنید. مدرس دوره، دیوید پولتوراک، به شما کمک می‌کند تا پنج دیسپلین بهبود مستمر چابک را بشناسید، نقاط قابل بهبود را شناسایی کنید، نحوه اجرای تغییرات در تیم را بیاموزید و امکان ایجاد بهبود مستمر را در تیم یا سازمان خود فراهم کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تمایز ایجاد کنید با تسلط بر بهبود مستمر چابک Stand apart with agile continuous improvement know-how

1. مفاهیم کلیدی بهبود مستمر در متدولوژی چابک 1. Key Concepts of Agile Continuous Improvement

  • بهبود مستمر چابک چیست؟ What is agile continuous improvement?

  • جایگاه بهبود مستمر در گردش کار چابک کجاست؟ How does continuous improvement fit in the agile workflow?

2. پنج دیسپلین بهبود مستمر چابک 2. The Five Disciplines of Agile Continuous Improvement

  • بهبودهایی که از ورود کارهای زائد به سیستم جلوگیری می‌کنند Improvements that preempt work from entering the system

  • چرا باید دیسپلین‌های بهبود مستمر چابک را یاد بگیریم؟ Why learn the agile continuous improvement disciplines?

  • بهبودهایی که کارها را به سمت سلف‌سرویس منتقل می‌کنند (Shift Left) Improvements that shift-left work to self-service

  • بهبودهایی که جریان‌های ارزش را بهینه می‌کنند Improvements that lean-up value streams

  • گوش دادن، یادگیری، تکرار و نوآوری Listen, learn, iterate, and innovate

  • بهبودهایی که قابلیت‌ها را به حافظه عضلانی تیم تبدیل می‌کنند Improvements that build capability into muscle memory

3. شناسایی موارد قابل بهبود 3. Identifying Improvements

  • تحلیل میدان نیرو (Force Field Analysis) Force field analysis

  • بهترین روش‌ها برای شناسایی نقاط قابل بهبود Best practices for identifying improvements

  • پایش و ارزیابی مستمر Continuous monitoring and assessment

  • به دست آوردن بینش در مورد موارد قابل بهبود Gaining insight into what could be improved

4. انتخاب اولویت‌های بهبود 4. Selecting Improvements

  • ایجاد تعادل بین انواع بهبودها Balancing improvement across types

  • انتخاب بهبودهای اسپرینت برای بهینه‌سازی نتایج Selecting improvements for the sprint to optimize outcomes

5. اجرای بهبودها 5. Making Improvements

  • تضمین یادگیری Ensuring learning

  • چرا باید بهبودها را در قالب اسپرینت‌ها اجرا کنیم؟ Why improve in sprints?

  • همکاری برای اجرای بهبودها Collaborating to carry out improvements

  • پیشرفت در مسیر بهبود Making progress

6. فعال‌سازی بهبود مستمر چابک 6. Enabling Agile Continuous Improvement

  • نقش مشارکت‌کنندگان انفرادی Individual contributors

  • تیم بهبود مستمر The continuous improvement team

  • رهبران و مدیران سازمانی Organizational leaders and managers

  • چرا باید نقش افراد در ایجاد بهبودها را بشناسیم؟ Why understand the roles people have in making improvements?

  • رهبران پروژه و مدیران پروژه Project leaders and project managers

  • نقش تکنولوژی The role of technology

  • توافق‌نامه‌ها، مستندات و ریتوال‌ها Agreements, artifacts, and rituals

جمع‌بندی Conclusion

  • برداشتن گام بعدی در مسیر بهبود چابک شما Take the next step in your agile improvement journey

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه چابک (Agile): بهبود مستمر
جزییات دوره
1h 14m
27
(آخرین آپدیت)
18,571
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

David Pultorak David Pultorak

مشاور کهنه کار مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار Pultorak & Associated دیوید پولتوراک یک مشاور باتجربه مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Pultorak Associates است.

دیوید از دانش صنعت خود برای کمک به افراد ، تیم ها و سازمان ها برای بهبود نتایج و خدمات مدیریت خدمات استفاده می کند. علاوه بر تأسیس Pultorak Associates - ارائه دهنده مشاوره ، آموزش ، برنامه های درسی و امتحانات ITIL® - وی همچنین بنیانگذار شتاب ، که به سازمانها کمک می کند با تحول دیجیتال ، با تمرکز بر محصولات و فناوریهای مایکروسافت ، سریعتر و بیشتر پیشرفت کنند. اخیراً ، او اتحاد خدمات مدیریت باز (Open Service Management Alliance) را تاسیس کرد که مدیریت خدمات اجتماعی باز ، جامعه محور را ارتقا می دهد. دیوید تجربه خود را در مشارکتهای محتوایی خود در ITIL® ، COBIT ، MOF و OSM و در کتابها ، مقالات و سخنرانی های متعدد منعکس کرده است. وی دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه پنسیلوانیا با محوریت علوم سازمانی ، و مدرک کارشناسی ریاضی و موسیقی است.