آموزش گواهینامه CAPM (مدیر پروژه همکار معتبر) - آخرین آپدیت

دانلود Certified Associate in Project Management (CAPM)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

دوره آمادگی آزمون CAPM: ورود به دنیای مدیریت پروژه

آیا به دنبال ورود به دنیای مدیریت پروژه هستید؟ دوره آمادگی آزمون Certified Associate in Project Management (CAPM) موسسه PMI، بهترین انتخاب برای شماست! این دوره به شما کمک می‌کند تا با اصول و مبانی مدیریت پروژه آشنا شده و برای قبولی در آزمون CAPM آماده شوید.

مزایای شرکت در دوره آمادگی آزمون CAPM:

  • درک اصول بنیادی مدیریت پروژه: با مفاهیم کلیدی و چارچوب‌های اصلی مدیریت پروژه آشنا شوید.
  • یادگیری اصطلاحات تخصصی: واژگان و اصطلاحات رایج در مدیریت پروژه را به طور کامل فرا بگیرید.
  • تسلط بر فرآیند مدیریت پروژه: مراحل مختلف یک پروژه، از آغاز تا پایان، را به دقت بشناسید.
  • مدیریت حوزه‌های مختلف پروژه: مهارت‌های لازم برای مدیریت محدوده، زمان‌بندی، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات و ریسک‌های پروژه را کسب کنید.
  • آمادگی کامل برای آزمون CAPM: با شرکت در این دوره، با اطمینان بیشتری در آزمون CAPM شرکت کرده و موفق شوید.

اهداف یادگیری دوره آمادگی آزمون CAPM:

  • درک اصول اساسی مدیریت پروژه
  • یادگیری اصطلاحات مدیریت پروژه
  • درک فرآیند مدیریت پروژه
  • یادگیری مدیریت محدوده پروژه
  • یادگیری مدیریت زمان‌بندی پروژه
  • یادگیری مدیریت هزینه پروژه
  • یادگیری مدیریت کیفیت پروژه
  • یادگیری مدیریت منابع پروژه
  • یادگیری مدیریت ارتباطات پروژه
  • یادگیری مدیریت ریسک پروژه

شرایط شرکت در آزمون CAPM: پیش نیازها

برای شرکت در آزمون CAPM، داوطلبان باید یکی از شرایط زیر را داشته باشند:

  1. مدرک دیپلم: داشتن مدرک دیپلم یا معادل آن و حداقل 1500 ساعت تجربه کار حرفه‌ای در یک تیم پروژه یا 23 ساعت آموزش مدیریت پروژه.
  2. مدرک کاردانی یا بالاتر: داشتن مدرک کاردانی، کارشناسی یا معادل آن و حداقل 1500 ساعت تجربه کار حرفه‌ای در یک تیم پروژه یا 23 ساعت آموزش مدیریت پروژه.

نکته مهم:

تجربه حرفه‌ای باید در 8 سال گذشته کسب شده باشد و می‌تواند غیر همپوشانی باشد. همچنین، تجربه پروژه می‌تواند از طریق رهبری یا هدایت وظایف، مدیریت یا مشارکت در پروژه‌ها، یا با مشارکت در فرآیندهای مدیریت پروژه به دست آید. آموزش مدیریت پروژه می‌تواند از طریق دوره‌های رسمی، دوره‌های آنلاین یا برنامه‌های آموزشی به دست آید. 23 ساعت آموزش مدیریت پروژه باید موضوعات مربوط به مدیریت پروژه، از جمله یکپارچگی پروژه، محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع انسانی، ارتباطات، ریسک و مدیریت تدارکات را پوشش دهد.

توجه: گذراندن این دوره به دانشجویان کمک می کند تا برای آزمون جدید Certified Associate in Project Management که در ژانویه 2023 به روز شده است، آماده شوند تا با ویرایش هفتم PMBOK Guide مطابقت داشته باشد و همچنین مباحث Agile و Business Analysis را در بر گیرد.

هر گونه تغییر اعمال شده پس از ژانویه 2023 شامل نمی شود.

درباره گواهینامه CAPM

گواهینامه Certified Associate in Project Management (CAPM) یک مدرک معتبر است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) ارائه می‌شود. این گواهینامه برای افرادی که علاقه‌مند به مدیریت پروژه هستند و تجربه کمتری در این زمینه دارند، طراحی شده است. CAPM نشان‌دهنده دانش و درک فرد از اصول و اصطلاحات اساسی مدیریت پروژه است.

دوره CAPM معمولاً شامل آموزش کلاسی یا آنلاین است و با یک آزمون گواهینامه به پایان می‌رسد. برای واجد شرایط بودن برای آزمون گواهینامه CAPM، داوطلبان باید دارای مدرک دیپلم (مدرک دبیرستان یا معادل آن) و یا 1500 ساعت تجربه پروژه یا 23 ساعت آموزش مدیریت پروژه باشند.

به طور کلی، گواهینامه CAPM یک پایه محکم برای افرادی فراهم می‌کند که می‌خواهند حرفه خود را در مدیریت پروژه شروع کنند یا علاقه‌مند به افزایش دانش و درک خود از مفاهیم و اصطلاحات مدیریت پروژه هستند.


سرفصل ها و درس ها

روش‌های تطبیقی Adaptive Methodologies

  • مروری کلی Overview

  • روش PMI در تفکر مدیریت پروژه The PMI Way of Thinking of Project Management

  • آزمون CAPM The CAPM Exam

  • ابزارهای موفقیت در آزمون CAPM Tools for CAPM Exam Success

  • روش‌های مدیریت پروژه Project Management Methodologies

  • اصول راهنمای مدیریت پروژه The Project Management Guiding Principles

  • حوزه‌های مدیریت پروژه The Project Management Domains

  • آیین‌نامه اخلاق و رفتار حرفه‌ای PMI The PMI Code of Ethics and Professional Conduct

  • اصطلاحات مدیریت پروژه Project Management Terminology

  • طرح مدیریت پروژه The Project Management Plan

  • متعادل کردن محدودیت‌های رقابتی Balancing Competing Constraints

  • حوزه عملکرد برنامه‌ریزی The Planning Performance Domain

  • برنامه‌ریزی زمانبندی Planning a Schedule

  • برنامه‌ریزی ریسک Risk Planning

  • طرح مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Plan

  • بستن پروژه Closing a Project

  • ذینفعان پروژه Project Stakeholders

  • مدیر پروژه در مقابل حامی مالی پروژه The Project Manager vs Project Sponsor

  • نقش‌های چابک و رهبری خدمتگزار Agile Roles and Servant Leadership

  • تیم پروژه The Project Team

  • هوش هیجانی و مدیر پروژه Emotional Intelligence and the Project Manager

  • آغاز پروژه و طرح مدیریت مزایا Project Initiation and the Benefits Management Plan

  • مدیریت ارتباطات Communication Management

  • استفاده مناسب از جلسات Using Meetings Appropriately

  • ابزارها و تکنیک‌های حل مسئله The Tools and Techniques of Problem Solving

روش‌های پیش‌بینانه، مبتنی بر طرح Predictive, Plan-Based Methodologies

  • ساختارهای سازمانی مدیریت پروژه پیش‌بینانه Organizational Structures of Predictive Project Management

  • فرآیندهای پروژه و خروجی‌ها Project Processes and Deliverables

  • روش مسیر بحرانی Critical Path Method

  • ارزش کسب شده و زمانبندی پروژه Earned Value and the Project Schedule

  • ساختار شکست کار The Work Breakdown Structure

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Quality Management Planning

  • مدیریت یکپارچگی Integration Management

  • ساختارهای پروژه Project Artifacts

  • واریانس‌های هزینه و زمانبندی Cost and Schedule Variances

روش‌های تطبیقی Adaptive Methodologies

  • تطبیقی در مقابل پیش‌بینانه Adaptive vs Predictive

  • محیط تطبیقی The Adaptive Environment

  • پیشرفت تکراری Iterative Progression

  • دامنه پروژه چابک Scope of an Agile Project

  • ردیابی پروژه Project Tracking

  • ساختارهای پروژه تطبیقی Adaptive Project Artifacts

  • اسکرام Scrum

  • SAFe SAFe

  • XP و کانبان XP and Kanban

  • اجرای یک پروژه چابک Executing an Agile Project

  • معیارهای موفقیت Criteria for Success

  • بیانیه چابک و اصول راهنما The Agile Manifesto and Guiding Principles

  • نحوه انجام یک اسپرینت How to perform a Sprint

چارچوب تحلیل کسب و کار Business Analysis Framework

  • تحلیل کسب و کار و نقش‌ها Business Analysis and Roles

  • روش‌ها و ابزارهای ارتباطی Communication Methods and Tools

  • ارتباط بین تیم‌ها Communicating Between Teams

  • جمع‌آوری الزامات (استخراج) Requirements Gathering (Elicitation)

  • مدل‌سازی و اصلاح الزامات Model and Refine Requirements

  • ماتریس ردیابی الزامات Requirements Traceability Matrix

  • معرفی نقشه راه محصول Introducing the Product Roadmap

  • تحلیلگران کسب و کار در رویکردهای پیش‌بینانه Business Analysts in Predictive Approaches

  • تحلیلگران کسب و کار در رویکردهای تطبیقی Business Analysts in Adaptive Approaches

  • معیار پذیرش چیست؟ What is Acceptance Criteria?

  • اعتبارسنجی در برابر فعالیت‌های ارزیابی Validation against Evaluation Activities

آمادگی برای آزمون Exam Preparation

  • نحوه ثبت نام برای آزمون CAPM How to Sign Up for CAPM Exam

نمایش نظرات

آموزش گواهینامه CAPM (مدیر پروژه همکار معتبر)
جزییات دوره
15 hours
59
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
476
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Stone River eLearning Stone River eLearning

500000+ دانش آموز مبارک Udemy در یادگیری الکترونیکی Stone River ، فناوری همه چیز ما است. اگر شما به IT ، برنامه نویسی ، توسعه یا طراحی علاقه مند هستید - ما این موارد را پوشش داده ایم. کاتالوگ عظیم دوره های ما را بررسی کنید و به بیش از 1،200،000،000 دانشجو که در حال حاضر دوره های آموزش الکترونیکی Stone River را می گذرانند بپیوندید. ما در حال حاضر 800+ دوره آموزش مختلف فن آوری در وب سایت Stone River eLearning خود ارائه می دهیم و هر ماه دوره های جدیدی را در مورد موضوعات داغ و پرطرفدار اضافه می کنیم. گزینه اشتراکی برای کسانی که علاقه واقعی به یادگیری دارند در دسترس است.