آموزش رهبری دیگران

Leading Others new

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: استراتژی‌های مؤثر برای رهبری هدف‌محور یک چارچوب ساده برای ایجاد و حفظ یک محیط کاری مثبت و پرانرژی که همسو و متمرکز باشد، کشف کنید. با کاهش پیچیدگی، پذیرش سادگی و تعیین انتظارات روشن، دنبال کردن شما را آسان کنید. مسئولیت پذیری، هدف و احساس وظیفه را در میان تیم خود برای به دست آوردن تعهد واقعی نسبت به رعایت صرف، ایجاد کنید. ظرافت را پرورش دهید تا تیم بتواند ناملایمات و درگیری ها را به عنوان راهی برای یادگیری، نوآوری، همکاری و رشد بپذیرد. از چهار اهرم رهبری به عنوان ابزارهای عملی برای افزایش اثربخشی رهبری خود استفاده کنید و محیطی را ایجاد کنید که در آن هم تیمی ها شکوفا شوند. پیش نیازها: اگر هدف شما تأثیرگذاری بر دیگران است - و مشاغل زیادی وجود ندارد که در آن درست نباشد، این دوره برای شما مناسب است. رهبری به شما مربوط نمی شود – این است که بهترین ها را در دیگران به وجود آورید تا کاری را که به تنهایی نمی توان انجام داد (یا کاری را که فقط با هم می توان انجام داد) انجام داد. اگر موافقید که رهبری در مورد وادار کردن مردم به انجام کاری است که در غیر این صورت انجام نمی‌دادند - با کمال میل - این دوره برای شما مناسب است. این دوره برای شما مناسب نیست اگر فکر می کنید رهبری در مورد شماست.

اگر می خواهید سریع بروید - تنها بروید. اگر می‌خواهید دور بروید - با هم بروید.» -ناشناخته

این دوره - رهبری دیگران: استراتژی‌های مؤثر برای رهبری هدف‌محور - برای رهبرانی است که به دنبال رویکردهای نوآورانه و جدید برای مقابله با مسائل رهبری همیشه در حال رشد شامل مدیریت زمان، توسعه افراد، و تفکر استراتژیک و طراحی هستند. همچنین برای رهبرانی است که می‌خواهند در نقش‌های فعلی‌شان برتری داشته باشند و همچنین می‌خواهند مسیری رو به جلو برای حرفه‌ی خود متصور شوند.

مدیریت ضعیف زمان، مهارت‌های ناکافی افراد، و فقدان سخت‌کوشی و انعطاف‌پذیری، چنین رهبرانی را با عدم مشارکت کارکنان، جابه‌جایی، ارتباطات پایین‌تر، تصمیم‌گیری مبهم، تجارب نابسامان مشتریان، و اهداف تجاری و اهداف مالی از دست رفته مواجه کرده است. آنها به یک رویکرد جدید نیاز دارند که این دوره برای رهبران امروزی ارائه می دهد:

رهبری به شما مربوط نمی شود - این است که بهترین ها را در دیگران به وجود آورید تا کاری را که به تنهایی انجام نمی شود (یا کاری که فقط با هم می توان انجام داد) انجام داد.

در این دوره، مهارت هایی را برای موارد زیر توسعه خواهید داد:

اعتماد به نفس و فروتنی را با رویکردی منظم متعادل کنید تا رهبر کنجکاوتر و دلسوزتر باشید. محیط کاری مثبت و پرانرژی را حفظ کنید.
در تیم احساس وظیفه ایجاد کنید تا تعهد واقعی را نسبت به رعایت صرف به دست آورید که در آن افراد اعتبار خود را متعادل می کنند و در عین حال نظرات خود را ملایم می دانند.
مهارت را پرورش دهید تا تیم بتواند بر مشکلات غلبه کند و به طور مؤثرتری همکاری کند.
پیچیدگی را کاهش دهید، سادگی را در آغوش بگیرید و دنبال کردن شما را آسان کنید. با تنظیم جهت، سرعت و لحن درست، تمرکز کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

مقدمه و خوش آمدید Introduction & Welcome

رهبری دیگران با ایجاد پاسخگویی و هدف Leading Others by establishing Accountability and Purpose

انتخاب در مقابل استخدام Selecting versus Hiring
استقبال را در مقابل حضور در اولویت قرار دهید Prioritize Welcoming versus Onboarding
تنظیم انتظارات شفاف Setting Crystal-clear Expectations
غلبه بر ترس از مکالمات دشوار Conquering the Fear of Difficult Conversations

پیشرو در سازمان همسویی و تمرکز Leading in the Organization for Alignment and Focus

اهرم های فرهنگ Culture Levers

رهبری دیگران در تعارض و همکاری Leading Others in Conflict & Collaboration

ارتباط مختصر باعث ایجاد وضوح می شود Concise Communication Creates Clarity
فلج تصمیم گیری Decision-making Paralysis
جلسات بیهوده No-nonsense Meetings
تعارض برای همکاری و تعهد لازم است Conflict Required for Collaboration and Commitment