آموزش رهبری مؤثر: راهنمای عملی

Effective Leadership: A Practical Guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سبک رهبری خود را تطبیق دهید. به طور مؤثر تفویض اختیار کنید. بازخورد سازنده بدهید. به اعضای تیم خود انگیزه دهید ایجاد اعتماد. سبک های مختلف رهبری را شناسایی کنید و درک کنید که چگونه سبک خود را با موقعیت های مختلف و پویایی تیم تطبیق دهید یاد بگیرید چگونه زمان خود را مدیریت کنید و چگونه وظایف را به طور موثر تفویض کنید یاد بگیرید چگونه بازخورد بدهید و عملکرد را به طور موثر مدیریت کنید تکنیک هایی برای ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به اعضای تیم توسعه دهید. مهارت های ارتباطی و بین فردی استرس و تعارضات را در تیم خود مدیریت کنید و مسائل را به طور موثر حل کنید. یک محیط کاری مثبت و قابل اعتماد که برای بهره وری، رشد و نوآوری مساعد است ایجاد کنید. و راهبردهایی را برای بهبود خود بیاموزید.

آیا احساس می کنید برای رهبری موثر تیم خود در تلاش هستید؟ آیا در ایجاد انگیزه در افراد، واگذاری وظایف، مدیریت تعارض یا استرس، یا ارائه بازخورد سازنده با چالش هایی روبرو هستید؟


اگر چنین است، شما تنها نیستید. رهبری یک مهارت ضروری است که در محیط کار امروزی بسیار ارزشمند است و می تواند آینده شغلی شما را افزایش دهد. این یک ویژگی ذاتی نیست، بلکه مجموعه‌ای از مهارت‌ها است که می‌توان آنها را در طول زمان آموخت و توسعه داد. با این حال، بدون راهنمایی صحیح، توسعه آن می تواند چالش برانگیز باشد.


اما چه چیزی یک رهبر خوب را می سازد؟ مطمئناً همه چیز را در مورد بینش، کاریزما یا توانایی تصمیم گیری شنیده اید. در حالی که اینها ویژگی های مهمی هستند، رهبری موثر فراتر از آنهاست. در واقع، مجموعه‌ای از مهارت‌های عملی را شامل می‌شود که این دوره می‌تواند به شما کمک کند در زمینه محل کار خاص خود اعمال کنید.


این دوره با الهام از آخرین بخش‌های تحقیقات سازمانی و با کمک بهترین شیوه‌های روان‌شناسی اجتماعی، رفتار درمانی شناختی، NLP و موارد دیگر طراحی شده است تا ابزارهای عملی را در اختیار شما قرار دهد:


  • سبک های مختلف رهبری و زمان استفاده از آنها را بدانید

  • با نحوه تفویض اختیار موثر

    آشنا شوید
  • مهارت های ارتباطی و بین فردی خود را توسعه دهید

  • بازخوردهای سازنده ای ارائه دهید که به دیگران کمک می کند تا به پتانسیل خود دست یابند

  • اعضای تیم خود را برانگیخته و درگیر کنید

  • یک محیط کاری مثبت و قابل اعتماد ایجاد کنید که برای بهره وری، رشد و نوآوری مفید باشد

  • استرس و درگیری ها را در تیم خود مدیریت کنید و مسائل را به طور موثر حل کنید


بنابراین اگر آمادگی دارید مهارت‌های رهبری خود را به سطح بالاتری ببرید و به اهداف شغلی خود برسید، این دوره برای شما مناسب است. هنگامی که در این دوره مشترک می شوید، بلافاصله به یک محتوای آموزشی جامع دسترسی خواهید داشت که علاوه بر ویدئوها، چندین کتاب الکترونیکی در قالب pdf را شامل می شود. برای حرفه ای های پرمشغله ایده آل است، می توانید آن را با سرعت و زمان خود تکمیل کنید.


در اولین ویدیو می بینمت!


اعتبار:

تصویر: بردار اینفوگرافیک ایجاد شده توسط storyset در Freepik

آهنگ: Sappheiros - Embrace


سرفصل ها و درس ها

مقدمه - درک رهبری Introduction - Understanding Leadership

  • معرفی Introduction

  • رهبر چیست What is a Leader

  • تعریف سبک خود Defining your Style

  • درجات کنترل The Degrees of Control

  • پیوستار مدیریت The Management Continuum

  • مدل رهبری عاطفی The Emotional Leadership Model

  • یک مدل جدید و بهبود یافته A New and Improved Model

  • یافتن تعادل Finding Balance

  • رهبری عمل محور Action Centered Leadership

  • پیمایش توسعه یک تیم Navigating a Team's Development

  • مدل تاکمن The Tuckman Model

  • جمع بندی بخش Section Wrap-Up

ابزارهای کارآمد تفویض اختیار Effective Delegation Tools

  • تبدیل شدن به یک رهبر خودآگاه Becoming a Self-Aware Leader

  • آیا شما یک رهبر خوب هستید؟ Are you a Good Leader?

  • نیت مهم است Intentions Matter

  • به انجمن من بپیوندید! Join my Community!

  • انطباق با اعضای تیم شما Adapting to your Team Members

  • مدل رهبری موقعیتی The Situational Leadership Model

  • موانع تفویض اختیار The Barriers to Delegating

  • 8 گام برای یک هیئت سالم 8 Steps to a Healthy Delegation

  • کتاب الکترونیکی 8 قدم The 8 Steps ebook

  • آیا شما فرد مناسبی را انتخاب می کنید؟ Are you Picking the Right Person?

  • استخدام افراد مناسب Recruiting the Right People

  • مشکل تفویض اختیار The Delegation Problem

  • تنظیم مستقیم اولویت ها Setting Priorities Straight

  • ماتریس آیزنهاور The Eisenhower Matrix

  • درجات آزادی The Degrees of Freedom

ابزارهای ارتباطی موثر Effective Communication Tools

  • برقراری ارتباط و نظارت بر تیم شما Communicating with and Monitoring your Team

  • آموزش بازخورد - قسمت 1 Feedback Training - Part 1

  • آموزش بازخورد - قسمت 2 Feedback Training - Part 2

  • آموزش بازخورد - کتاب الکترونیکی Feedback Training - ebook

  • آموزش همدلی - مقدمه Empathy Training - Introduction

  • آموزش همدلی - شنونده فعالی شوید Empathy Training - Become an Active Listener

  • مقابله با استرس در تیم شما Dealing with Stress in your Team

  • مقابله با تعارض در تیم خود Dealing with Conflict in your Team

  • مواضع ادراکی The Perceptual Positions

  • آموزش جرات ورزی Assertiveness Training

ابزارهای انگیزشی و توانمندسازی Motivation and Empowerment Tools

  • چهار اهرم The Four Leverages

  • ارزیابی شخصیت Assessing Personality

  • شناسایی نیازهای اعضای تیم Identifying your Team Members' Needs

  • مدل توانمندسازی The Empowerment Model

  • مکان کنترل The Locus of Control

  • مدل ذهنیت رشد The Growth Mindset Model

  • رویکرد تعیین هدف The Goal Setting Approach

  • کتاب الکترونیکی تنظیم هدف The Goal Setting ebook

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

  • افکار خود را به اشتراک بگذارید Share your thoughts!

  • جلسه پاداش | گواهی Bonus Session | Certificate

  • قبل از اینکه بری Before you go

نمایش نظرات

آموزش رهبری مؤثر: راهنمای عملی
جزییات دوره
3 hours
49
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
636
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Soufiane El Alaoui Soufiane El Alaoui

پزشک CBT | بلندگو | نویسنده