آموزش برون سپاری امنیتی: انتخاب و مدیریت فروشنده

Security Outsourcing: Vendor Selection and Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برون سپاری برنامه امنیت سایبری شما می تواند مزایای عمده ای به همراه داشته باشد اما همچنین می تواند چالش های متفاوتی را به همراه داشته باشد. برای یک دوره عملی با مربی کیپ بویل همراه شوید که نمای کلی از برون سپاری امنیت سایبری از جمله شناسایی وظایف مناسب برای برون سپاری ، انتخاب فروشندگان و مدیریت فروشندگان را برای شما فراهم می کند. Kip توضیح می دهد که چگونه با به دست آوردن بینش ارزشمند و گام های عملی برای متخصصان تجارت با یا بدون تجربه امنیت سایبری ، بهترین ارزش و نتیجه را به مرور بدست آورید.
موضوعات شامل:
  • مزایای برون سپاری
  • نمونه کارهایی برای برون سپاری
  • دلایل برون سپاری امنیت سایبری
  • آماده شدن برای برون سپاری امنیت سایبری
  • مدیریت کار برون سپاری در مقابل کارکنان مدیریت
  • خطرات برون سپاری امنیت سایبری
  • الزامات سند
  • انتخاب فروشنده
  • مدیریت فروشنده

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • برون سپاری امنیت سایبری Outsourcing cybersecurity

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. برای کار در امنیت سایبری برون سپاری آماده شوید 1. Prepare to Outsource Cybersecurity Work

  • برون سپاری چیست؟ What is outsourcing?

  • چرا برون سپاری؟ Why outsource?

  • چرا برون سپاری از امنیت سایبری؟ Why outsource cybersecurity?

  • مزایای برون سپاری چیست؟ What are the benefits of outsourcing?

  • چگونه مدیریت کار برون سپاری با مدیریت کارکنان متفاوت است؟ How is managing outsourced work different from managing staff?

  • خطرات برون سپاری امنیت سایبری چیست؟ What are the risks of outsourcing cybersecurity?

  • هفت قدم برای برون سپاری با موفقیت در کار امنیت سایبر The seven steps to successfully outsourcing cybersecurity work

2. مشخص کردن کار کاندیداها به برون سپاری 2. Identify Candidate Work to Outsource

  • چه چیزی را باید برون سپاری کنید؟ What should you outsource?

  • نمونه کار برای برون سپاری Examples of work to outsource

  • مطالعه مورد 1: شناسایی کار نامزد برای برون سپاری Case study 1: Identify candidate work to outsource

3. الزامات اسناد 3. Document Requirements

  • عواقب Outcomes

  • نحوه انجام کار How the work gets done

  • توافق نامه های سطح خدمات (SLA) Service Level Agreements (SLA)

  • مطالعه موردی 2: الزامات اسناد Case study 2: Document requirements

4- یک فروشنده را انتخاب کنید 4. Select a Vendor

  • MSSP چیست؟ What is an MSSP?

  • اهداف متضاد — سود در مقابل نتایج را بشناسید و مدیریت کنید Recognize and manage conflicting goals—profit vs. outcomes

  • چگونه می توانم MSSP را ارزیابی کنم؟ How do I evaluate an MSSP?

  • مطالعه موردی 3: یک فروشنده را انتخاب کنید Case study 3: Select a vendor

5- قرارداد با فروشنده 5. Contract with the Vendor

  • چگونه با یک فروشنده قرارداد ببندم؟ How do I contract with a vendor?

  • نکاتی برای عقد قرارداد با یک فروشنده Tips for contracting with a vendor

  • مطالعه موردی 4: قرارداد با فروشنده Case study 4: Contract with the vendor

6. اجرای توافق نامه 6. Implement the Agreement

  • برنامه ریزی و انجام انتقال به فروشنده Plan and perform transition to the vendor

  • نکاتی برای انتقال به فروشنده Tips for transitioning to the vendor

  • مطالعه موردی 5: اجرای توافق نامه Case study 5: Implement the agreement

7. مدیریت فروشنده 7. Managing the Vendor

  • مدیریت با توافق نامه های سطح خدمات (SLA) Manage by Service Level Agreements (SLA)

  • با شرایط قراردادی مدیریت کنید Manage by contractual terms

  • مطالعه موردی 6: فروشنده را مدیریت کنید Case study 6: Manage the vendor

8- تمدید توافق نامه 8. Renewing the Agreement

  • نحوه تمدید توافق How to renew the agreement

  • چه موقع تمدید قرارداد نیست When to not renew the agreement

  • مطالعه موردی 7: توافق نامه را تمدید کنید Case study 7: Renew the agreement

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش برون سپاری امنیتی: انتخاب و مدیریت فروشنده
جزییات دوره
1h 6m
33
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,766
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Kip Boyle
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kip Boyle Kip Boyle

موسس و مدیر عامل فرصت های ریسک سایبری

کیپ بویل یک متخصص امنیت اطلاعات و بنیانگذار و مدیر عامل فرصت های ریسک سایبری است.

او مدیر سابق امنیت اطلاعات برای شرکت‌های فناوری و خدمات مالی و مشاور امنیت سایبری در موسسه تحقیقاتی استنفورد (SRI) بود. کیپ ریسک جهانی فناوری اطلاعات را برای یک شرکت لجستیک 9 میلیارد دلاری مدیریت کرد و مدیر امنیت شبکه گسترده برنامه F-22 Raptor بود. او در چندین رزمایش جنگی امنیت سایبری شرکت کرده و با سازمان های دولتی مختلف از جمله FBI همکاری نزدیک داشته است. کیپ افسر سابق نیروی هوایی ایالات متحده است و در هیئت مدیره شبکه زنان خشونت خانگی (DAWN) خدمت می کند. او در کارآفرین و رئیس اجرایی. او نویسنده فصل 68، "برون سپاری عملکردهای امنیتی" در راهنمای امنیت رایانه. او مدرک لیسانس خود را در سیستم های اطلاعات کامپیوتری از دانشگاه تمپا، کارشناسی ارشد مدیریت از دانشگاه ایالتی تروی و گواهی رهبری اجرایی از دانشگاه سیاتل دریافت کرد.