بهترین روش ها برای مدیریت پروژه های جهانی

Best Practices for Managing Global Projects

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: موفقیت تیم پروژه جهانی شما به توانایی اعضای تیم شما برای کار موثر در فرهنگ ها بستگی دارد. چالش تیم‌های چندفرهنگی بر عواملی مانند زبان، سردرگمی نقش، فقدان احترام و اعتماد و البته توافق بر سر این است که چه ارزش‌ها و هنجارهای فرهنگی برای هدایت پروژه باید رعایت شود. سام یانکلویچ توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان نقش‌های روشن را تعریف کرد و یک فرهنگ تک تیمی ایجاد کرد که همه را حول اهداف یکسان جمع کند. به‌علاوه، کشف کنید که چگونه روش برنامه‌ریزی-بررسی-عمل (PCDA) می‌تواند به شما در بهبود پروژه‌هایتان در هر مرحله کمک کند.

      سرفصل ها و درس ها

      معرفی Introduction

      • انجام کارها Getting things done

      1. زبان 1. Language

      • ایجاد یک زبان تیمی Establishing a team language

      • قبول مسئولیت به عنوان یک انگلیسی زبان Accepting responsibility as an English speaker

      • ایجاد زبان انگلیسی فنی Establishing technical English

      • صحبت کردن به زبان های دیگر Speaking other languages

      2. احترام + اعتماد + شفافیت = موفقیت 2. Respect + Trust + Transparency = Success

      • توجه Respect

      • اعتماد کنید Trust

      • شفافیت Transparency

      3. پیام های بدون ابهام 3. Unambiguous Messages

      • تطبیق در اطراف فاصله Adapting around distance

      • تعیین مسئولیت پذیری به عنوان یک استاندارد Setting accountability as a standard

      • پرهیز از سوء تفاهم فرهنگی Avoiding cultural misunderstandings

      4. نقش هایی که انتظارات را افزایش می دهند 4. Roles That Drive Expectations

      • مستندسازی نقش ها و انتظارات Documenting roles and expectations

      • شفاف سازی نقش ها در مقابل عناوین Clarifying roles vs. titles

      • قرار دادن تعهد به عنوان یک انتظار Setting commitment as an expectation

      5. پروژه یک تیم، یک فرهنگ 5. Project One Team, One Culture

      • همسو کردن فرهنگ یک تیمی Aligning a one-team culture

      • حفظ فرهنگ تک تیمی Sustaining a one-team culture

      • توافق بر سر راه حل ها در آغاز کار Agreeing on solutions at kickoff

      6. بهبود مستمر پروژه ها 6. Continuous Improvement of Projects

      • بهبود پروژه های خود با استفاده از PDCA Improving your projects using PDCA

      • مستندسازی درس های آموخته شده Documenting lessons learned

      نتیجه Conclusion

      • مراحل بعدی Next steps

      نمایش نظرات

      بهترین روش ها برای مدیریت پروژه های جهانی
      جزییات دوره
      0h 55m
      20
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      40,464
      - از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Sam Yankelevitch Sam Yankelevitch

      نویسنده ، مربی ، سخنران کنفرانس بین المللی سام یانكلویچ نویسنده ، مربی و سخنران كنفرانس بین المللی است.

      سام به بسیاری از سازمان ها كمك كرده است تا با هزینه های ناخواسته ناشی از ارتباط نادرست ، مبارزه خود را پایان دهند. او یک مربی آموزش LinkedIn و نویسنده معجون ناب شماره 9 - ارتباطات: مرز بعدی ناب و جهانی ناب: دیدن زباله های جدید ریشه دار در ارتباطات ، فاصله و فرهنگ سام با ترکیب درک غنی از زمینه های چند فرهنگی با کیفیت و رویکردهای بهبود مستمر ، تیم های محلی و جهانی را تراز می کند.

      در SamYankelevitch.com.