توضیحات دوره:
هوش مصنوعی (AI) دیگر یک مفهوم آینده نگر نیست - این یک نیروی تحول آمیز است که در حال تغییر شکل صنایع ، تعریف مجدد استراتژی های تجاری و انقلابی در نحوه عملکرد سازمان ها است. با این حال ، با تمام فرصت هایی که هوش مصنوعی ارائه می دهد ، چالش های پیچیده ای را نیز ارائه می دهد که نیاز به رهبری آگاهانه و استراتژیک دارد. هوش مصنوعی برای مزیت استراتژیک: پیشرو با ضربه به منظور تجهیز رهبران آینده نگر با دانش ، ابزارها و چارچوب های مورد نیاز برای مهار موفقیت آمیز قدرت هوش مصنوعی برای نوآوری ، رشد و حاکمیت اخلاقی است.
نمای کلی دوره
این دوره جامع در شش بخش پویا ساخته شده است که هر یک بر جنبه های مهم رهبری هوش مصنوعی متمرکز شده اند. سفر خود را با یک بخش مقدماتی آغاز خواهید کرد که زمینه را برای درک پیامدهای گسترده تر هوش مصنوعی در دنیای امروز و اینکه چرا دانش استراتژیک هوش مصنوعی برای رهبران ضروری است ، آغاز می کند. از آنجا ، شما به محتوای اصلی شیرجه می زنید ، به چهار بخش طراحی شده با مهارت تقسیم می شود که به ابعاد استراتژیک ، رقابتی و اخلاقی هوش مصنوعی می پردازند. این دوره در یک بخش پایانی به پایان می رسد که یادگیری های کلیدی را تقویت می کند و شما را در مورد نحوه استفاده از استراتژی های AI به طور مؤثر در سازمان شما راهنمایی می کند.
چه چیزی این دوره را از هم جدا می کند؟
بر خلاف سایر دوره های هوش مصنوعی که به شدت روی جزئیات فنی تمرکز می کنند ، این برنامه به طور خاص برای رهبران و تصمیم گیرندگان تنظیم شده است. ما بر پیامدهای استراتژیک هوش مصنوعی تأکید می کنیم ، و اطمینان می دهیم که نه تنها "چگونه" بلکه "چرا" و "چه زمانی" از تصویب هوش مصنوعی را درک می کنید. شما هوش مصنوعی را از طریق یک لنز تجاری کشف خواهید کرد ، و یاد می گیرید که چگونه از هوش مصنوعی به عنوان ابزاری استراتژیک برای ایجاد تأثیر قابل اندازه گیری ضمن حمایت از اصول اخلاقی استفاده کنید. علاوه بر این ، این دوره شامل تمرینات دستی و مطالعات موردی در دنیای واقعی برای ارائه بینش های عملی و عملی است که می توانید بلافاصله در نقش حرفه ای خود استفاده کنید.
چه کسی از این دوره بهره مند می شود؟
این دوره برای مدیران تجاری ، روسای بخش ، مدیران پروژه ، رهبران نوآوری و مدیران مشتاق که نیاز به ماندن در یک منظره با هوش مصنوعی را تشخیص می دهند ، ایده آل است. این که آیا شما در موقعیتی هستید که بتوانید بر استراتژی سازمانی تأثیر بگذارد یا به دنبال اثبات شغلی خود در آینده باشد ، محتوا متناسب با آن است که به شما یک رقم رقابتی بدهد. بینش استراتژیک که به دست می آورید بسیار ارزشمند خواهد بود که آیا شما تازه سفر خود را شروع کرده اید یا به دنبال بهینه سازی ابتکارات فعلی هوش مصنوعی خود هستید.
چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
تا پایان این دوره ، شما یک طرز فکر استراتژیک و درک قوی از نقش هوش مصنوعی در سازمان های مدرن ایجاد خواهید کرد. این چیزی است که می توانید انتظار داشته باشید یاد بگیرید:
یاد بگیرید که یک دیدگاه هوش مصنوعی روشن را با اهداف تجاری تنظیم کنید ، سرمایه گذاری ها را به طور مؤثر در اولویت قرار دهید و ارزش AI را در سازمان خود برقرار کنید.
درک کنید که چگونه می توانید هوش مصنوعی را برای اختلال در صنعت ، اهرم مطالعات موردی سازمان های موفق و قرار دادن شرکت خود به عنوان رهبر بازار.
مدل های تجاری مبتنی بر AI را طراحی کنید که عملیات را ساده تر می کنند ، جریان های درآمد جدیدی ایجاد می کنند و تجربیات مشتری را بهبود می بخشند.
استراتژی هایی را برای ایجاد نیروی کار آماده AI با تقویت همکاری ، افزایش کارکنان و تشویق یادگیری مداوم تدوین کنید.
به چالش های اخلاقی مانند تعصب و حریم خصوصی بپردازید و شیوه های شفاف ، منصفانه و مسئول AI را در سازمان خود پیاده سازی کنید.
این دوره چگونه به شما حرفه ای کمک می کند؟
مهارت های ارائه رهبری استراتژیک هوش مصنوعی را در محیط تجاری رقابتی امروز کسب کنید.
یاد بگیرید که با درک تأثیر کامل هوش مصنوعی بر صنایع و سازمان ها ، تصمیمات آگاهانه بگیرید.
نحوه استفاده از AI را برای بهبود کارآیی عملیاتی ، نوآوری رانندگی و ایجاد مزایای رقابتی پایدار کشف کنید.
تخصص در شیوه های هوش مصنوعی اخلاقی را ایجاد کنید ، شما را قادر می سازد تا از مناظر نظارتی حرکت کنید و مسئولیت شرکت ها را حفظ کنید.
برنامه های کاربردی در دنیای واقعی و مطالعات موردی
مطالعات موردی از سازمان های پیشرو در بخش هایی مانند امور مالی ، مراقبت های بهداشتی ، خرده فروشی و تولید را کشف کنید.
بیاموزید که چگونه شرکت ها با موفقیت AI را برای حل مشکلات پیچیده و دستیابی به رشد انجام داده اند.
بینش استراتژیک از هر مطالعه موردی ، با درسهای عملی برای استفاده در سازمان خود به دست آورید.
یادگیری تعاملی و دستی
در پروژه های دستی مانند تهیه یک استراتژی AI برای یک شرکت فرضی شرکت کنید.
برای درک چالش های اخلاقی ، ممیزی تعصب از یک سیستم هوش مصنوعی را انجام دهید.
یک تجزیه و تحلیل رقابتی را با استفاده از ابزارهای AI محور برای به دست آوردن تجربه حل مسئله در دنیای واقعی انجام دهید.
این دوره چه مشکلی را حل می کند؟
به شکاف دانش استراتژیک هوش مصنوعی در بین رهبران می پردازد ، و به آنها کمک می کند تا در استفاده از هوش مصنوعی احساس اطمینان کنند.
چارچوبی روشنی برای پذیرش و رهبری AI فراهم می کند و مفاهیم پیچیده را به استراتژی های عملی تقسیم می کند.
هوش مصنوعی را از یک چالش دلهره آور به ابزاری قدرتمند برای موفقیت سازمانی تبدیل می کند.
تمرکز بر رهبری اخلاقی
یاد بگیرید که برای اطمینان از انصاف و عدالت ، تعصب را در سیستم های AI شناسایی و کاهش دهید.
استراتژی های اصلی برای اطمینان از حریم خصوصی داده ها و حفظ رعایت استانداردهای جهانی.
بررسی کنید که چگونه می توان از هوش مصنوعی برای منافع اجتماعی استفاده کرد و در عین حال مسئولیت اخلاقی را حفظ کرد.
یادگیری مداوم و اثبات آینده حرفه شما
با تقویت ذهنیت یادگیری مداوم در زمینه پیشرفت در حال تحول هوش مصنوعی بمانید.
استراتژی هایی را برای سازگاری با پیشرفت های فناوری و با اطمینان پیشرو در ابتکارات هوش مصنوعی به دست آورید.
خود را به عنوان یک رهبر آینده نگر آماده برای هدایت نوآوری و حرکت در آینده هوش مصنوعی قرار دهید.
معلم ، مربی ، مشاور ، مدیر عامل شرکت IDI.US Inc.
دکتر اریک زاکریسون یک معلم ، مربی ، و مشاور متمرکز در تیم سازی ، رهبری و استراتژی است.
اریک همچنین رئیس و مدیرعامل IDI.US Inc است ، که حقوق مربوط به موجودی پویایی بین فردی (IDI) را کنترل می کند ، ابزاری قدرتمند برای اندازه گیری شخصیت و سبک های رفتاری چند شخصیتی. اریک پس از 25 سال مدیریت و کارآفرینی و گذراندن دوره های کارشناسی ارشد ، MBA و دکترای خود ، لباس پدر خود را بر عهده گرفته است ، هم در زمینه آگاهی و استفاده از IDI از طریق آموزش و مجوز دادن به دیگران و هم چنین تصویب نام شرکت مشاوره پدرش ، مشاوران اثربخشی. اریک همچنین برای برنامه مدیریت فناوری (TMP) در UCSB تدریس می کند. کار او از روشهای مختلف تعامل پذیرفته شده و افراد را قادر می سازد تا برای موفقیت بیشتر این اختلافات را مدیریت کنند.
کارآفرین و مربی پرشور روحیه کارآفرین از 15 سالگی در شروع ، ساخت ، گسترش یا رشد مشاغل کارآفرینانه مشارکت داشته ام. برخی از فعالیت ها در حیاط خانه من آغاز شد. دیگران در زیرزمین یا آپارتمان کسی. و هنوز هم دیگران در یک شرکت عظیم ملی یا جهانی. در همه موارد ، آنچه من را به سمت خود سوق داده است استفاده از ایده (یا مشکلی) ایده ای و کمک به تخم ریزی برای رسیدن به یک واقعیت است. این که سرمایه گذاری ایجاد شده در تجارت ، علم ، هنر ، آموزش یا هر زمینه انسانی دیگر باشد ، اختراع و کشف من را به خود جلب می کند. من همچنین بسیار متعهد هستم که به خانواده ، دوستان ، همکاران ، جامعه و جهان کمک کنم. من در زندگی خود بسیار کارهای مختلفی انجام داده ام که مادرم با صدای بلند تعجب می کرد که وقتی قرار است "شغلی پیدا کنم". اما شغل من همیشه ایجاد شغل بوده است. این کار یک کارآفرین است. در اوایل دهه 1990 ، من کار خود را در بانکداری سرمایه گذاری در فن آوری ، مشاوره شرکت های نرم افزاری و سخت افزاری در مورد تجارت و استراتژی های مالی و جمع آوری کمک مالی برای آن مشاغل آغاز کردم. در همان زمان ، من علاقه شدیدی به انتشار داشتم. همانطور که همه ما می دانیم ، هم شرکت های انتشار دهنده اطلاعات و هم شرکت های فناوری در دهه 1990 شاهد سقوط جهانی آنها با هم بودند. هر یک از آنها یاد گرفتند که اگر در تسلط خود در فن آوری و اطلاعات قدرت کافی نداشته باشند ، نمی توانند زنده بمانند یا رشد کنند.
نمایش نظرات