آموزش ارائه مشاوره مدیریت

Management Consulting Presentations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد چگونگی ایجاد یک ارائه قاتل کارآمد ایجاد یک ارائه عالی به سبک شرکت های مشاوره برتر خود را با اسلاید بیان کنید اسلایدهای مناسب را برای ارائه تحلیل های خود انتخاب کنید جریان در داستانی که از طریق ارائه ارائه می شود ایجاد کنید درک ارائه مشاوره درک چالش های اصلی در تهیه ارائه مشاوره مدیریت پیش نیازها: دانش پایه اقتصاد یا امور مالی

هدف از این دوره چیست؟

در مشاوره مدیریت، شما با استفاده از ارائه مشاوره، مشاهدات و تحلیل های خود را ارائه می دهید. در طول برخی از پروژه ها، ممکن است بین 200 تا 300 اسلاید تولید کنید. آماده سازی اسلاید بسیار زمان بر است و باید مطمئن شوید که کار خود را به درستی ساختار می دهید تا طبق مهلت های وعده داده شده ارائه شود.

در این دوره آموزشی، یاد می گیرید که چگونه یک ارائه عالی برای مشتری خود آماده کنید که به شما کمک می کند افکار خود را به شیوه ای منسجم ارائه دهید و او را جلب کنید. من به شما یاد می دهم که چگونه ارائه را به ترتیب درست آماده کنید تا وقت خود را تلف نکنید. همچنین خواهید آموخت که چه نوع اسلایدهایی را می توانید در نظر بگیرید و چه زمانی باید از یک نوع خاص از اسلاید استفاده کنید.

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌تواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

ارائه‌ها چیزی نیست که مردم در مدرسه یا حتی در دانشگاه یاد بگیرند. برای اکثر مردم، خواندن ارائه ها و بیان خود با استفاده از اسلایدها دشوار است. بسیاری از افراد در ابتدا مشکلاتی را در ساختار صحیح کل ارائه تجربه می کنند. آنها نمی توانند آن را برای مشتری قابل درک کنند و اغلب ارائه فاقد جریان است. بزرگترین مشکل در مشاوره این است که ارائه، تعیین تحلیل هایی است که باید انجام دهید. اگر پیش نویس ارائه شما به خوبی ساختارمند و متفکرانه نباشد، در مصاحبه ها، جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل کارآمد نخواهید بود. بنابراین، بسیار حیاتی یافتم که به همه همکاران و کارمندانم بیاموزم که چگونه خود را ابراز کنند. به این ترتیب کار آنها (نه تنها مربوط به ارائه) را بسیار کارآمدتر کردم و همچنین زندگی خود را بسیار آسان تر کردم :). از این دوره بیاموزید و آن را در کار خود نیز به کار ببرید

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام است که مملو از موارد، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت کار شما را بهبود می بخشد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک ارائه عالی هم برای اهداف داخلی و هم برای اهداف خارجی آماده کنید. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد من این است که به لطف دوره شما بدانید:

  1. چگونه موضوعی را که ارائه به آن می پردازد ساختار دهیم؟

  2. به چه ترتیبی باید به آماده سازی ارائه نزدیک شوید؟

  3. چگونه طرح و الگوی ارائه را آماده کنیم؟

  4. چه نوع اسلایدهایی و چه زمانی می توانید از آنها استفاده کنید؟

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید. دوره چگونه برگزار می شود؟

این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک در مورد دوره و همچنین اطلاعات کلی در مورد نقش ارائه در مشاوره و زمان آماده سازی ارائه ها شروع می کنیم

  • ایجاد الگو. در بخش دوم، نحوه رفتن از یک ایده کلی (یعنی از یک درخت مسئله) به یک طرح و نحوه تبدیل طرح به یک الگو

  • پر کردن اسلایدها . در بخش بعدی، من در مورد قوانین کلی در مورد پر کردن اسلایدها، جریانی که به دست می آورید، و تفاوت قالب با محصول نهایی صحبت خواهم کرد

  • تحویل ارائه. در این بخش به طور خلاصه در مورد نحوه ارائه ارائه صحبت خواهیم کرد: نحوه انجام آن و تفاوت ارائه مکتوب با ارائه قابل ارائه به مخاطب.

  • انواع نمودارهایی که می توانید استفاده کنید. در این بخش، انواع اسلایدها را مرور می‌کنم و به شما نشان می‌دهم که از چه چیزی می‌توانید برای یک هدف خاص استفاده کنید

  • نمونه ای از ارائه ها. در بخش بعدی، نمونه‌هایی از ارائه‌های واقعی را نشان می‌دهم و در مورد چگونگی ساختار آنها به این شکل بحث خواهم کرد.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  1. الگوهای اسلایدها

  2. نمونه هایی از ارائه های نشان داده شده در دوره

  3. پیوندها به ارائه‌ها و فیلم‌های دیگر

  4. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • یک ارائه عالی به سبک شرکت های مشاوره برتر ایجاد کنید

  • چالش های اصلی در تهیه ارائه مشاوره مدیریت را درک کنید

  • خود را با اسلایدها بیان کنید

  • خواندن ارائه

  • جریان داستان از طریق ارائه را ایجاد کنید

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت

  • دانشجویان مدارس بازرگانی

  • محققان

  • تحلیلگران کسب و کار


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • درمورد من About me

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

  • چرا ارائه ها مهم هستند Why presentations are important

  • مراحل ایجاد یک ارائه مشاوره مدیریت Phases of creating a management consulting presentation

  • ارائه برای خواندن در مقابل مخاطب Presentation for reading vs audience

  • مواردی که برای آنها در مشاوره مدیریت ارائه خواهید کرد Occasions for which you will create presentations in Management Consulting

ایجاد قالب Creating the template

  • ساختار ارائه Structure of the presentation

  • پیام ها را ایجاد کنید Create the messages

  • ترسیم طرح ارائه Sketching of the presentation

  • ایجاد قالب Creating the template

پر کردن اسلایدها Filling in the slides

  • قوانین اساسی برای ارائه مشاوره مدیریت Basic rules for a management consulting presentations

  • الگو در مقابل اسلایدهای واقعی Template vs real slides

  • جریان ارائه The flow of the presentation

تحویل ارائه Delivery of the presentation

  • قوانین ارائه موفقیت آمیز Rules for delivering successful presentation

  • مقایسه نسخه مکتوب و ارائه شده Comparison of the written and the delivered version

انواع اسلایدهایی که می توانید استفاده کنید Types of slides you can use

  • انواع اسلایدهایی که می توانید استفاده کنید - مقدمه Types of slides you can use- Introduction

  • اسلایدها را پردازش کنید Process slides

  • مقایسه 2 مجموعه داده Comparison of 2 data sets

  • مقایسه 2 چیز با استفاده از متن Comparison of 2 things using text

  • مقایسه با استفاده از 3 معیار - اعداد Comparison using 3 criteria - numbers

  • ساختار پروژه Project structure

  • نقش های تیم/پروژه Team / Project roles

  • جدول زمانی Timeline

  • دستور جلسه Agenda

  • اسلایدهای خلاصه Summary slides

  • گروه بندی اسلایدهای دانش Grouping knowledge slides

  • اسلایدهایی که تصویر مشتری را نشان می دهد Slides showing the customer picture

  • ترکیب بندی Composition

  • سرسره های آبشار Waterfall slides

  • اعضای تیم Team members

  • نقشه ها Maps

  • منابع References

  • سیستم انگیزشی Motivation system

  • اسلایدهای درخت را صادر کنید Issue tree slides

  • اسلایدهای مدل کسب و کار - قسمت 1 Business model slides - Part 1

  • اسلایدهای مدل کسب و کار - قسمت 2 Business model slides - Part 2

  • نمایش گزینه ها - قسمت 1 Showing options - Part 1

  • نمایش گزینه ها - قسمت 2 Showing options - Part 2

نمونه هایی از ارائه ها Examples of presentations

  • نمونه هایی از ارائه - مقدمه Examples of presentations - Introduction

  • نمونه ای از پروپوزال پروژه مشاوره Example of a proposal for a consulting project

  • چگونه تجربه خود را برای پیشنهاد خود شرح دهید How to describe your experience for your proposal

  • ارائه جلسه آغازین Kick-off meeting presentation

  • اسلایدهای جایگزین برای پیشنهاد Alternative slides for the proposal

  • چگونه می توان نتایج تجزیه و تحلیل تحقیقات بازار را ارائه کرد؟ How to present results of market resarch analysis?

  • نمونه Pitch Deck Pitch Deck example

  • نمونه هایی از ارائه ها از McKinsey، BCG، Bain و غیره. Examples of presentations form McKinsey, BCG, Bain etc.

تکامل ارائه برای مشتری - مطالعه موردی Evolution of a presentation for a customer - case study

  • تکامل ارائه برای مشتری - مطالعه موردی Evolution of a presentation for a customer - case study

  • مقدمه ای بر مطالعه موردی Introduction to the case study

  • RFP که من دریافت کردم - جزئیات RFP that I received - details

  • اولین پیشنهاد من - معرفی My first proposal - introduction

  • اولین پیشنهاد من - جزئیات My first proposal - details

  • در جریان مذاکرات چه گذشت؟ What happened during the negotiations?

  • پیشنهاد دوم - چگونه پروژه را دوباره طراحی کردم Second offer - how I redesigned the project

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش ارائه مشاوره مدیریت
جزییات دوره
2 hours
56
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,144
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی