آموزش مدیریت تغییر: نقشه راه برنامه ریزی

Change Management: Roadmap to Planning

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: موفقیت پروژه شما به توانایی شما در برنامه ریزی و مدیریت تغییر بستگی دارد. مربی کریستینا چارنکووا مثالهای عملی نحوه ایجاد برنامه های تغییر برای پروژه های تحول ، صرف نظر از پروژه یا روش تغییر را به شما ارائه می دهد. کریستینا توضیح می دهد که چگونه تغییر را برای افراد آسان می کند ، سپس به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با استفاده از تکنیک هایی مانند ایجاد پرونده برای تغییر ، تجزیه و تحلیل سهامداران ، ارزیابی تأثیر تغییر ، طرح ارتباطات و تراز بندی تغییر ، یک برنامه مدیریت تغییر را برنامه ریزی کنید. برای کمک به شما در آزمایش مهارت های جدید ، او شامل یک چالش است که شما را به استفاده از یک روش برای ایجاد یک مورد برای تغییر و تفسیر اطلاعات تغییر به اشتراک گذاشته شده در یک مطالعه موردی دعوت می کند. سپس کریستینا در حال توسعه یک برنامه مدیریت تغییر است که ذینفعان را تحت تأثیر قرار می دهد از وضعیت فعلی خود به روش های آینده کار می برد. وی در پایان با ارائه برخی منابع و سایر مطالب مرتبط با مدیریت تغییر به شما پیشنهاد می دهد.

توجه: این دوره توسط کریستینا چارنکووا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اهمیت برنامه ریزی The importance of planning

  • قبل از اینکه تو شروع کنی Before you start

1. برای موفقیت تنظیم کنید 1. Set Up for Success

  • تغییر را برای افراد آسان کنید Make it easy for people to change

  • مورد را برای تغییر بسازید Build the case for change

  • چالش: کار را برای تغییر انجام دهید Challenge: Craft the case for change

  • راه حل: پرونده را برای تغییر درست کنید Solution: Craft the case for change

2. رهبری و سهامداران را بسیج کنید 2. Mobilize Leadership and Stakeholders

  • تیم های تحت تأثیر و مناطق تجاری را شناسایی کنید Identify impacted teams and business areas

  • یک طرح ارتباطی تغییر ایجاد کنید Craft a change communication plan

3. رویکرد اجرای پروژه 3. Project Implementation Approach

  • تراز کردن پروژه و مدیریت تغییر Align project and change management

  • نقش های مدیریت تغییر را تعریف کنید Define change management roles

4. تغییر استراتژی و برنامه 4. Change Strategy and Plan

  • تأثیرات تجاری را شناسایی کنید Identify the business impacts

  • برنامه مدیریت تغییر را طراحی کنید Design a change management plan

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت تغییر: نقشه راه برنامه ریزی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
32m 44s
13
Linkedin (لینکدین) lynda-small
13 بهمن 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
229
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Christina Charenkova Christina Charenkova

مشاور کسب و کار، مربی آنلاین، مربی و مدرس

کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.

با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او به‌عنوان مدیر و موسس شرکت مشاوره‌ای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیم‌ها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر می‌سازد. کریستینا به مشتریانش کمک می‌کند تا برنامه‌های پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیام‌های ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش می‌شوند. کارگاه‌های آموزشی و برنامه‌های مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک می‌کند تا تخصص، ابزار و قابلیت‌های خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.