لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش Microsoft Copilot برای تجزیه و تحلیل کسب و کار
Learning Microsoft Copilot for Business Analysis
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چه یک تحلیلگر باتجربه کسب و کار یا یک تازه وارد در این زمینه باشید، استفاده از فناوری های هوش مصنوعی بخش مهمی از آینده برای تجزیه و تحلیل کسب و کار است. این دوره با مدرس وینسنت میرابلی با هدف کمک به تحلیلگران کسب و کار در تجزیه و تحلیل داده ها، گزارش ها، خلاصه ها و موارد دیگر با یکی از محبوب ترین ابزارها -Microsoft Copilot- است. حتی اگر هرگز با ابزارهای هوش مصنوعی مولد کار نکردهاید، وینسنت دانشی را ارائه میکند که به شما امکان میدهد با این ابزار به خصوص موثر مهارت پیدا کنید. بیاموزید که چرا Copilot مایکروسافت می تواند از طریق موارد استفاده عملی مانند تجسم داده ها، مستندسازی، اتوماسیون، تمیز کردن داده ها و موارد دیگر برای BA بسیار قدرتمند باشد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
به Copilot، تحلیلگران تجاری خوش آمدید
Welcome aboard Copilot, business analysts
Copilot برای تجزیه و تحلیل کسب و کار: از کجا شروع کنیم؟
Copilot for business analysis: Where to start?
1. همه چیز درباره Copilot
1. All About Copilot
Copilot چیست؟
What is Copilot?
چه زمانی Copilot در تجزیه و تحلیل کسب و کار مفید است؟
When is Copilot useful in business analysis?
2. موارد استفاده Copilot
2. Copilot Use Cases
گزارش موقت با Copilot
Ad hoc reporting with Copilot
مدیریت صندوق ورودی با Copilot
Inbox management with Copilot
مستندات با Copilot
Documentation with Copilot
خلاصه جلسه با Copilot
Meeting summaries with Copilot
آماده سازی ارائه با Copilot
Presentation preparation with Copilot
تولید گزارش خودکار با Copilot
Automated report generation with Copilot
مدیریت تقویم با Copilot
Calendar management with Copilot
تحلیل روند با Copilot
Trend analysis with Copilot
تجسم داده ها با Copilot
Data visualization with Copilot
پاکسازی خودکار داده ها با Copilot
Automated data cleaning with Copilot
نتیجه گیری
Conclusion
با Copilot آسمان محدود است
The sky's the limit with Copilot
وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.
وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.
وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.
نمایش نظرات