یاد بگیرید که چگونه از تجزیه و تحلیل کسب و کار برای درک پازل سازمانی استفاده کنید تا بتوانید نتایج احتمالی را در کار خود بهتر پیش بینی کنید.
بیاموزید که چگونه در پروژه های Lean Six Sigma خود برای تغییر ایجاد کنید و راه هایی را برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر کشف کنید.
در مورد نیازهای سطح بالا، وظایف و اقدامات لازم برای ایجاد فرهنگ بهبود مستمر بیاموزید.
یاد بگیرید که چگونه از تجزیه و تحلیل انتقادی برای فکر کردن به تمام نتایج و مشکلات احتمالی استفاده کنید تا بتوانید تصمیمات بهتری را تحت تأثیر قرار دهید یا مستقیماً تصمیم بگیرید.
در این ویدئو، زمینه و مخاطبان مورد نظر دوره را بیاموزید. زمانی که افراد زمینه و مخاطب را درک کنند، بهتر می توانند تصمیمات آگاهانه ای در مورد ادامه دوره بگیرند.
چهار مورد از متداولترین تکنیکهای مورد استفاده در تحلیل سازمانی را کشف کنید: تجزیه و تحلیل PESTLE، پنج نیروی پورتر، تجزیه و تحلیل SWOT و سه افق.