آموزش تکنیک‌های تحلیل استراتژیک کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Techniques for Strategic Business Analysis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

چگونه ابزارهای مناسب برای تحلیل سازمانی را انتخاب کنید؟ و بهترین روش‌ها برای آماده‌سازی تیم خود جهت دستیابی به موفقیت چیست؟ در این دوره، «وینسنت میرابلی»، مدرس رهبری و تحلیلگر استراتژیک، به شما نشان می‌دهد که چگونه از جدیدترین ابزارهای هوش مصنوعی و بینش‌های کاربردی چهار مورد از مهم‌ترین تکنیک‌های تحلیل سازمانی استفاده کنید: تحلیل PESTLE، پنج نیروی پورتر، تحلیل SWOT و مدل سه افق (Three Horizons).

بیاموزید که مزایای منحصر به فرد و کاربردهای عملی هر چهار تکنیک تحلیلی را شناسایی کنید. وینسنت به شما نشان می‌دهد که هر یک را در چه زمانی و چگونه به کار ببرید تا تیمتان هوشیار و فعال باقی بماند. نکاتی را در مورد گنجاندن عوامل سازمانی خاص مرتبط با ورودی‌ها، فرآیندها و الزامات، و همچنین بهره‌برداری از قدرت کامل هر چارچوب برای جمع‌آوری بینش‌های کلیدی، تبدیل آن‌ها به اقدام و اتخاذ تصمیمات استراتژیک آگاهانه بیاموزید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا ابزارها و تکنیک‌های مناسب را برای هر شرایطی شناسایی کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آنچه باید بدانید What you need to know

  • ابزارهای مناسب برای تحلیل سازمانی The right tools for enterprise analysis

  • استفاده از هوش مصنوعی مولد برای ابزارهای استراتژی Using generative AI for strategy tools

1. تحلیل PESTLE 1. PESTLE Analysis

  • آماده‌سازی برای تحلیل PESTLE Setting up for PESTLE analysis

  • بهره‌برداری از دانش تحلیل PESTLE Leveraging the PESTLE analysis knowledge

  • هدف و ارزش تحلیل PESTLE The purpose and value of PESTLE analysis

  • تحلیل PESTLE با هوش مصنوعی PESTLE analysis with AI

2. پنج نیروی پورتر 2. Five Forces

  • ارزش و هدف پنج نیروی پورتر The value and purpose of Porter's Five Forces

  • راه‌اندازی پنج نیروی پورتر Setting up the Five Forces

  • بهره‌برداری از پنج نیروی پورتر Leveraging Five Forces

  • تحلیل پنج نیروی پورتر با هوش مصنوعی Porter’s Five Forces analysis with AI

3. تحلیل SWOT 3. SWOT Analysis

  • آماده‌سازی برای تحلیل SWOT Setting up the SWOT analysis

  • بهره‌برداری از تحلیل SWOT Leveraging SWOT analysis

  • ارزش و هدف تحلیل SWOT The value and purpose of SWOT analysis

  • تحلیل SWOT با ChatGPT SWOT Analysis with Chat GPT

4. مدل سه افق 4. Three Horizons

  • بهره‌برداری از تحلیل سه افق Leveraging Three Horizons analysis

  • آماده‌سازی برای تحلیل سه افق Setting up the Three Horizons analysis

  • ارزش و هدف تحلیل سه افق The value and purpose of Three Horizons analysis

  • چارچوب سه افق مک‌کینزی با مدل‌های زبانی بزرگ McKinsey’s Three Horizons framework with a large language model

نتیجه‌گیری Conclusion

  • گام‌های بعدی در مسیر شما Next steps in your journey

نمایش نظرات

آموزش تکنیک‌های تحلیل استراتژیک کسب‌وکار
جزییات دوره
1h 12m
20
(آخرین آپدیت)
18,542
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vincent Mirabelli Vincent Mirabelli

سخنران اصلی | مربی | نویسنده

وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.

وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.

وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.