آموزش ایجاد فرهنگ بهبود مستمر

Creating a Culture of Continuous Improvement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا سازمان شما می تواند از تغییر فرهنگ خود به بهبود مستمر بهره مند شود؟ در این دوره مهم، وینسنت میرابلی شما را در مورد چگونگی استفاده از چهار E (درگیر کردن، آموزش، اجرا و ارزیابی) راهنمایی می کند تا سازمان خود را در ایجاد فرهنگ بهبود مستمر و قوی نگه داشتن آن فرهنگ آغاز کند. وینسنت فرهنگ سازمانی و بهبود مستمر را تعریف می کند و توضیح می دهد که چرا هر دو برای سازمان شما مهم هستند. او به شما مراحلی را نشان می دهد که باید انجام دهید تا افراد در تمام سطوح سازمانتان درگیر روند بهبود مستمر شوند. وینسنت راه‌هایی را برای آموزش افراد در سازمان شما دنبال می‌کند، از جمله آموزش تیمی، تغییر طرز فکر و مدل‌سازی رفتارهایی که باعث بهبود مستمر می‌شود. او کارهایی را که برای اجرا باید انجام دهید - برای ایجاد تغییر و ثابت نگه داشتن آن - انجام می دهد. وینسنت همچنین روش‌هایی را برای ارزیابی پوشش می‌دهد که به شما امکان می‌دهد روند بهبود مستمر را واقعاً مستمر انجام دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • فرهنگ سازمان شما را هدایت می کند Culture drives your organization

  • چهار E: درگیر کردن، آموزش دادن، اجرا کردن، ارزیابی کردن The four E's: Engage, educate, execute, evaluate

  • امتحان فصل Chapter Quiz

1. بهبود مستمر 1. Continuous Improvement

  • فرهنگ چیست و چرا اهمیت دارد؟ What is culture and why does it matter?

  • بهبود مستمر چیست؟ What is continuous improvement?

  • تعیین آنچه می خواهید بهبود دهید Determining what you want to improve

  • تدوین یک بیانیه فرهنگی Developing a culture statement

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. درگیر شدن 2. Engage

  • تعریف سطوح مشارکت Defining the levels of engagement

  • ایجاد همسویی سازمانی Building organizational alignment

  • تعیین سطوح تعهد رهبری Determining levels of leadership commitment

  • ایجاد یک چارچوب بهبود Establishing an improvement framework

  • ایجاد چشم انداز برای سازمان Creating the vision for the organization

  • بهبود ارتباطات سازمانی Improving organizational communication

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. آموزش دهید 3. Educate

  • ارائه تمرینات تیمی Providing team training

  • تغییر طرز فکر برای بهبود مستمر Changing the mindset for continuous improvement

  • مدل سازی رفتارها برای بهبود مستمر Modeling the behaviors for continuous improvement

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. اجرا کنید 4. Execute

  • ایجاد معیارهایی برای بهبود مستمر Establishing metrics for continuous improvement

  • ایجاد اعتماد برای بهبود مستمر Building trust for continuous improvement

  • حذف موانع برای بهبود مستمر Removing barriers for continuous improvement

  • چوب تغییر Making change stick

  • ایجاد و به اشتراک گذاری داستان های موفقیت Creating and sharing success stories

  • امتحان فصل Chapter Quiz

5. ارزیابی کنید 5. Evaluate

  • بهبود مستمر را مستمر کنید Make continuous improvement continuous

  • ایجاد کنترل برای بهبود مستمر Establishing controls for continuous improvement

  • موفقیت را جشن بگیرید، شکست را تصدیق کنید Celebrate success, acknowledge failure

  • صبور ماندن، اجتناب از دام ها Remaining patient, avoiding pitfalls

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی در برنامه ریزی سفر بهبود خود Next steps in planning your improvement journey

نمایش نظرات

آموزش ایجاد فرهنگ بهبود مستمر
جزییات دوره
57m
31
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vincent Mirabelli Vincent Mirabelli

سخنران اصلی | مربی | نویسنده

وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.

وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.

وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.