لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ایجاد فرهنگ بهبود مستمر
Creating a Culture of Continuous Improvement
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا سازمان شما می تواند از تغییر فرهنگ خود به بهبود مستمر بهره مند شود؟ در این دوره مهم، وینسنت میرابلی شما را در مورد چگونگی استفاده از چهار E (درگیر کردن، آموزش، اجرا و ارزیابی) راهنمایی می کند تا سازمان خود را در ایجاد فرهنگ بهبود مستمر و قوی نگه داشتن آن فرهنگ آغاز کند. وینسنت فرهنگ سازمانی و بهبود مستمر را تعریف می کند و توضیح می دهد که چرا هر دو برای سازمان شما مهم هستند. او به شما مراحلی را نشان می دهد که باید انجام دهید تا افراد در تمام سطوح سازمانتان درگیر روند بهبود مستمر شوند. وینسنت راههایی را برای آموزش افراد در سازمان شما دنبال میکند، از جمله آموزش تیمی، تغییر طرز فکر و مدلسازی رفتارهایی که باعث بهبود مستمر میشود. او کارهایی را که برای اجرا باید انجام دهید - برای ایجاد تغییر و ثابت نگه داشتن آن - انجام می دهد. وینسنت همچنین روشهایی را برای ارزیابی پوشش میدهد که به شما امکان میدهد روند بهبود مستمر را واقعاً مستمر انجام دهید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
فرهنگ سازمان شما را هدایت می کند
Culture drives your organization
چهار E: درگیر کردن، آموزش دادن، اجرا کردن، ارزیابی کردن
The four E's: Engage, educate, execute, evaluate
امتحان فصل
Chapter Quiz
1. بهبود مستمر
1. Continuous Improvement
فرهنگ چیست و چرا اهمیت دارد؟
What is culture and why does it matter?
بهبود مستمر چیست؟
What is continuous improvement?
تعیین آنچه می خواهید بهبود دهید
Determining what you want to improve
تدوین یک بیانیه فرهنگی
Developing a culture statement
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. درگیر شدن
2. Engage
تعریف سطوح مشارکت
Defining the levels of engagement
ایجاد همسویی سازمانی
Building organizational alignment
تعیین سطوح تعهد رهبری
Determining levels of leadership commitment
ایجاد یک چارچوب بهبود
Establishing an improvement framework
ایجاد چشم انداز برای سازمان
Creating the vision for the organization
بهبود ارتباطات سازمانی
Improving organizational communication
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. آموزش دهید
3. Educate
ارائه تمرینات تیمی
Providing team training
تغییر طرز فکر برای بهبود مستمر
Changing the mindset for continuous improvement
مدل سازی رفتارها برای بهبود مستمر
Modeling the behaviors for continuous improvement
امتحان فصل
Chapter Quiz
4. اجرا کنید
4. Execute
ایجاد معیارهایی برای بهبود مستمر
Establishing metrics for continuous improvement
ایجاد اعتماد برای بهبود مستمر
Building trust for continuous improvement
حذف موانع برای بهبود مستمر
Removing barriers for continuous improvement
چوب تغییر
Making change stick
ایجاد و به اشتراک گذاری داستان های موفقیت
Creating and sharing success stories
امتحان فصل
Chapter Quiz
5. ارزیابی کنید
5. Evaluate
بهبود مستمر را مستمر کنید
Make continuous improvement continuous
ایجاد کنترل برای بهبود مستمر
Establishing controls for continuous improvement
موفقیت را جشن بگیرید، شکست را تصدیق کنید
Celebrate success, acknowledge failure
صبور ماندن، اجتناب از دام ها
Remaining patient, avoiding pitfalls
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
مراحل بعدی در برنامه ریزی سفر بهبود خود
Next steps in planning your improvement journey
وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.
وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.
وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.
نمایش نظرات