لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مسیر ارتقاء از تحلیلگر کسبوکار به رهبر کسبوکار
- آخرین آپدیت
دانلود Rising from Business Analyst to Business Leader
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
پتانسیل بسیار زیادی در جامعه تحلیلگران کسبوکار برای ایفای نقش در جایگاههای مدیریتی و رهبری وجود دارد، اما چگونه میتوان مهارتها و تجربیات خود را از یک نقش به نقش دیگر منتقل کرد؟ در این دوره، وینسنت میرابللی (سخنران، مدرس و نویسنده)، به تحلیلگران کسبوکار آموزش میدهد که چگونه مسیر رسیدن به جایگاههای رهبری را طی کنند. در این دوره با مفهوم رهبری و سبکهای مختلف آن آشنا میشوید. قابلیتهای ملموس و ناملموس مورد نیاز رهبران را بررسی کرده و آنها را با مهارتهایی که به عنوان یک تحلیلگر کسبوکار کسب کردهاید، مقایسه میکنید. همچنین یاد میگیرید که چگونه نقاط قوت و ضعف فعلی خود را شناسایی کرده و با انجام تحلیل شکاف (Gap Analysis)، فرصتهای بهبود را بیابید و در نهایت، نقشه راه شغلی خود را برای پر کردن این شکافها طراحی کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ارتقاء از تحلیلگر کسبوکار به رهبر
Rise from business analyst to leader
مسیر شغلی تحلیل کسبوکار
The business analysis career path
1. ورود به دنیای رهبری
1. Moving into Leadership
قابلیتهای ناملموس رهبران
The intangible capabilities of leaders
تعیین اهداف و مقاصد شغلی
Establishing your career goals and objectives
یافتن سبک رهبری شما
Finding your style of leadership
چرا متخصصان تحلیل کسبوکار رهبران بزرگی میشوند
Why business analysis professionals make great leaders
ویژگیها و قابلیتهای مشترک رهبران
Common capabilities and attributes of leaders
2. ایجاد برنامه عملیاتی مسیر شغلی
2. Creating a Career Action Plan
پر کردن شکافهای مهارتهای تخصصی
Close professional skills gaps
برنامهریزی نقشه راه شما
Planning your roadmap
شناسایی شکافهای مهارتهای تخصصی
Identify professional skills gaps
بازبینیهای دورهای مسیر شغلی برای متخصصان تحلیل کسبوکار
Periodic career reviews as a business analysis professional
انجام خودتحلیلی مسیر شغلی
Conduct a career self-analysis
3. اجرای برنامه (مطالعه موردی)
3. The Plan in Action (Case Study)
نقشه راه و شکافهای پرسونای تحلیلگر کسبوکار شما
Your BA persona's gaps and roadmap
معرفی یک پرسونای رایج در تحلیل کسبوکار
Introduction to a typical business analysis persona
تحلیل SWOT پرسونای تحلیلگر کسبوکار شما
Your BA persona's SWOT
جمعبندی
Conclusion
مدیریت و مالکیت پیشرفت شغلی
Owning your career progression
وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.
وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.
وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.
نمایش نظرات