آموزش مسیر ارتقاء از تحلیلگر کسب‌وکار به رهبر کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Rising from Business Analyst to Business Leader

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پتانسیل بسیار زیادی در جامعه تحلیلگران کسب‌وکار برای ایفای نقش در جایگاه‌های مدیریتی و رهبری وجود دارد، اما چگونه می‌توان مهارت‌ها و تجربیات خود را از یک نقش به نقش دیگر منتقل کرد؟ در این دوره، وینسنت میرابللی (سخنران، مدرس و نویسنده)، به تحلیلگران کسب‌وکار آموزش می‌دهد که چگونه مسیر رسیدن به جایگاه‌های رهبری را طی کنند. در این دوره با مفهوم رهبری و سبک‌های مختلف آن آشنا می‌شوید. قابلیت‌های ملموس و ناملموس مورد نیاز رهبران را بررسی کرده و آن‌ها را با مهارت‌هایی که به عنوان یک تحلیلگر کسب‌وکار کسب کرده‌اید، مقایسه می‌کنید. همچنین یاد می‌گیرید که چگونه نقاط قوت و ضعف فعلی خود را شناسایی کرده و با انجام تحلیل شکاف (Gap Analysis)، فرصت‌های بهبود را بیابید و در نهایت، نقشه راه شغلی خود را برای پر کردن این شکاف‌ها طراحی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ارتقاء از تحلیلگر کسب‌وکار به رهبر Rise from business analyst to leader

  • مسیر شغلی تحلیل کسب‌وکار The business analysis career path

1. ورود به دنیای رهبری 1. Moving into Leadership

  • قابلیت‌های ناملموس رهبران The intangible capabilities of leaders

  • تعیین اهداف و مقاصد شغلی Establishing your career goals and objectives

  • یافتن سبک رهبری شما Finding your style of leadership

  • چرا متخصصان تحلیل کسب‌وکار رهبران بزرگی می‌شوند Why business analysis professionals make great leaders

  • ویژگی‌ها و قابلیت‌های مشترک رهبران Common capabilities and attributes of leaders

2. ایجاد برنامه عملیاتی مسیر شغلی 2. Creating a Career Action Plan

  • پر کردن شکاف‌های مهارت‌های تخصصی Close professional skills gaps

  • برنامه‌ریزی نقشه راه شما Planning your roadmap

  • شناسایی شکاف‌های مهارت‌های تخصصی Identify professional skills gaps

  • بازبینی‌های دوره‌ای مسیر شغلی برای متخصصان تحلیل کسب‌وکار Periodic career reviews as a business analysis professional

  • انجام خودتحلیلی مسیر شغلی Conduct a career self-analysis

3. اجرای برنامه (مطالعه موردی) 3. The Plan in Action (Case Study)

  • نقشه راه و شکاف‌های پرسونای تحلیلگر کسب‌وکار شما Your BA persona's gaps and roadmap

  • معرفی یک پرسونای رایج در تحلیل کسب‌وکار Introduction to a typical business analysis persona

  • تحلیل SWOT پرسونای تحلیلگر کسب‌وکار شما Your BA persona's SWOT

جمع‌بندی Conclusion

  • مدیریت و مالکیت پیشرفت شغلی Owning your career progression

نمایش نظرات

آموزش مسیر ارتقاء از تحلیلگر کسب‌وکار به رهبر کسب‌وکار
جزییات دوره
0h 46m
16
(آخرین آپدیت)
4,542
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vincent Mirabelli Vincent Mirabelli

سخنران اصلی | مربی | نویسنده

وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.

وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.

وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.