آموزش تبدیل شدن به یک مدیر محصول: راهنمای کامل

Becoming a Product Manager: A Complete Guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یک مدیر محصول در واقع چه کاری انجام می دهد؟ چه نوع نقش های مدیر محصول وجود دارد و چه تفاوتی با مدیریت پروژه دارد؟ در این دوره، با یادگیری ابزارها و تکنیک های مختلف مورد نیاز برای هماهنگی موفقیت آمیز همه جنبه های توسعه محصول، به این سؤالات - و بیشتر - پاسخ دهید. مربیان کول مرسر و ایوان کیمبرل مراحل اصلی چرخه عمر محصول را مرور می‌کنند و درباره نحوه عملکرد رویکردهایی مانند چابک، اسکرام و کانبان در موقعیت‌های واقعی بحث می‌کنند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه نیازهای واقعی کاربر را برطرف کنید، به توسعه مشتری نزدیک شوید، آزمایش‌های MVP را اجرا کنید، برنامه‌های تلفن همراه را ترسیم کنید، با سهامداران خود کار کنید، و خیلی چیزهای دیگر.
اهداف یادگیری
  • مدیر محصول چیست؟
  • انواع مختلف نقش های مدیر محصول
  • تفاوت بین مدیران محصول و پروژه
  • مراحل اصلی چرخه عمر محصول
  • لاغر، چابک، اسکرام و کانبان
  • یافتن و نظارت بر رقبا
  • توسعه مشتری چیست؟
  • طراحی و اجرای آزمایشات
  • وایرفریم
  • کار با مهندسان، طراحان و مدیران اجرایی

سرفصل ها و درس ها

1. مقدمه ای بر مدیریت محصول 1. Introduction to Product Management

  • مدیر محصول چیست؟ What is a product manager?

  • محصول چیست؟ What is a product?

  • سه نوع مختلف نقش مدیر محصول Three different types of product manager roles

  • چگونه در مورد نوع PM که می خواهید باشید فکر کنید How to think about the type of PM you want to be

  • محصول در مقابل مدیریت پروژه Product vs. Project management

  • یک روز در زندگی A day in the life

  • چرا مدیریت محصول عالی است Why product management is awesome

  • هورا برای چیزهای رایگان Hooray for free stuff

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. مقدمه ای بر توسعه محصول 2. Introduction to Product Development

  • چهار مرحله اصلی چرخه عمر محصول The four major phases of the product lifecycle

  • مراحل چرخه عمر محصول: نمونه های دنیای واقعی Product lifecycle phases: Real-world examples

  • فرآیند توسعه محصول Product development process

  • عمیق تر شدن به فرآیند توسعه محصول Getting deeper into the product development process

  • توسعه محصول ناب چیست؟ What is Lean Product Development?

  • Agile چیست؟ What is Agile?

  • اسکرام چیست و چگونه کار می کند؟ What is Scrum and how does it work?

  • کانبان چیست و چگونه کار می کند؟ What is Kanban and how does it work?

  • توسعه آبشار چیست؟ What is Waterfall development?

  • نمونه های واقعی از Waterfall و Agile Real-world examples of Waterfall and Agile

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. ایده ها و نیازهای کاربر 3. Ideas and User Needs

  • مقدمه ای بر ایده ها و نیازهای کاربران Introduction to ideas and user needs

  • جایی که ایده ها به عنوان یک PM می آیند Where ideas come from as a PM

  • رسیدن به نیازهای واقعی کاربر Getting to the real user needs

  • کاربران در مقابل مشتریان Users vs. Customers

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. تحلیل رقابتی و بازار 4. Competitive and Market Analysis

  • تحقیقات بازار: اندازه بازار Market research: Sizing the market

  • مقدمه ای برای یافتن رقبا Introduction to finding competitors

  • به عنوان مدیر محصول رقبا را پیدا کنید Find competitors as a product manager

  • رقبای مستقیم، غیرمستقیم و بالقوه و تأثیر آنها Direct, indirect, and potential competitors and their impact

  • پنج معیار برای درک رقبا The five criteria for understanding competitors

  • سه معیار آخر برای درک رقبا The last three criteria for understanding competitors

  • نظارت بر رقبا Monitor competitors

  • جدول ویژگی چیست؟ What is a feature table?

  • یک جدول ویژگی را کنار هم قرار دهید Put together a feature table

  • تمرین ساخت یک جدول ویژگی Practice building a feature table

  • ما به عنوان یک مدیر محصول در نهایت به چه چیزی اهمیت می دهیم؟ What do we ultimately care about as a product manager?

  • امتحان فصل Chapter Quiz

5. توسعه مشتری 5. Customer Development

  • توسعه مشتری چیست؟ What is customer development?

  • چهار نوع مصاحبه The four types of interviews

  • تفاوت های کلیدی در توسعه مشتری Key differences in customer development

  • با کی باید صحبت کنی Who you should talk to

  • مصاحبه شوندگان را در خارج پیدا کنید Find interviewees externally

  • مصاحبه شوندگان را در داخل پیدا کنید Find interviewees internally

  • چگونه آنها را وادار به صحبت کنیم How to get them to talk

  • نوشتن ایمیل را تمرین کنید Practice writing emails

  • چگونه یک مصاحبه با مشتری را به درستی اجرا کنیم How to run a customer interview correctly

  • سوالات خوب، سوالات بد Good questions, bad questions

  • از مصاحبه های خود پرسونای کاربر بسازید Build user personas off your interviews

  • نمونه های واقعی از شخصیت کاربر Real-world examples of user persona

  • مدیر محصول و رژیم داده The product manager and the data diet

  • امتحان فصل Chapter Quiz

6. طراحی و اجرای آزمایش ها 6. Designing and Running Experiments

  • MVP چیست؟ What is an MVP?

  • مدیران محصول در مورد MVP ها چگونه فکر می کنند؟ How do product managers think about MVPs?

  • هفت مرحله برای اجرای آزمایش MVP Seven steps to running an MVP experiment

  • فرضیات خود را شناسایی کنید Identify your assumptions

  • دنبال کنید: فرض زیرکس را مشخص کنید Follow along: Identify the assumption for Zirx

  • پرمخاطره ترین فرض را در بین همه آنها پیدا کنید Find the riskiest assumption of them all

  • تصمیم گیری کنید: میدان خطر/مشکل Make decisions: The risk/difficulty square

  • فرضیه چیست؟ What is a hypothesis?

  • یک فرضیه را کنار هم بگذارید Put together a hypothesis

  • دنبال کنید: فرضیه زیرکس را شناسایی کنید Follow along: Identify Zirx's hypothesis

  • حداقل معیار موفقیت چیست؟ What's a minimum criterion for success?

  • یک فرمول برای MCS خود ایجاد کنید Create a formula for your MCS

  • اختیاری: محاسبه را برای استارت آپ ها انجام دهید Optional: Make the calculation for startups

  • تکنیک های MVP: ایمیل ها، سایه ها، 404 و به زودی MVP techniques: Emails, shadows, 404, and coming soon

  • تکنیک های MVP بیشتر: توضیح دهنده، صفحه فرود جعلی، و آزمایش های زمین More MVP techniques: Explainer, fake landing page, and pitch experiments

  • حتی تکنیک های MVP بیشتر: دربان، تکه تکه، و جادوگر شهر اوز Even more MVP techniques: Concierge, piecemeal, and Wizard of Oz

  • MVP های مبتنی بر ایمیل Email based MVPs

  • دکمه های سایه Shadow buttons

  • 404 و به زودی MVP ها 404 and coming soon MVPs

  • ویدیوهای توضیح دهنده Explainer videos

  • MVP های تکه ای Piecemeal MVPs

  • MVP های خدمات دربان Concierge service MVPs

  • اختیاری: شرکت های بزرگ در مورد آزمایش های MVP چگونه فکر می کنند؟ Optional: How do big companies think about MVP experiments?

  • ارزیابی نتایج و یادگیری از آنها Evaluating results and learning from them

  • امتحان فصل Chapter Quiz

7. مفهوم سازی راه حل 7. Conceptualizing the Solution

  • مقدمه ای بر وایرفریمینگ Introduction to Wireframing

  • Wireframe، Mockup، Prototype Wireframe, Mockup, Prototype

  • پرش به Sketching Jump into Sketching

  • طراحی یک اپلیکیشن موبایل Sketching out a mobile app

  • با استفاده از POP Using POP

  • آشنایی با Balsamiq Intro to Balsamiq

  • ساخت یوتیوب در Balsamiq Building YouTube in Balsamiq

  • امتحان فصل Chapter Quiz

8. معیارها برای مدیران محصول: تعریف موفقیت و اندازه گیری نتایج 8. Metrics for Product Managers: Defining Success and Measuring Results

  • مقدمه ای بر معیارها Introduction to metrics

  • نمونه های واقعی از معیارها Real-life examples of metrics

  • معیارها از همه نوع Metrics of all kinds

  • نحوه انتخاب معیارهای خوب How to pick good metrics

  • استفاده از چارچوب معیارهای HEART: بخش 1 Using the HEART metrics framework: Part 1

  • استفاده از چارچوب معیارهای HEART: قسمت 2 Using the HEART metrics framework: Part 2

  • با استفاده از چارچوب معیارهای AARRR (دزدان دریایی). Using the AARRR (Pirate) metrics framework

  • ردیابی معیارهای خود در عمل Tracking your metrics in practice

  • امتحان فصل Chapter Quiz

9. ساخت محصول: مدیریت پروژه برای PMs 9. Building the Product: Project Management for PMs

  • مقدمه ای بر حماسه Introduction to epics

  • بیایید وارد مشخصات حماسی شویم Let's get into epic specs

  • داستان های کاربر و معیارهای پذیرش User stories and acceptance criteria

  • نمونه‌های واقعی از حماسه‌ها، مشخصات، داستان‌های کاربر و مطالب عقب افتاده Real-life examples of epics, specs, user stories, and the backlog

  • تخمین ها و سرعت Estimations and velocity

  • نقشه راه Roadmapping

  • اولویت بندی Prioritization

  • امتحان فصل Chapter Quiz

10. کار با مردم و ذینفعان 10. Working with People and Stakeholders

  • مهارت های ارتباطی عمومی General communication skills

  • کار با مهندسان Working with engineers

  • کار با طراحان Working with designers

  • کار با مدیران و دیگران Working with executives and others

  • امتحان فصل Chapter Quiz

11. آنچه باید انجام دهید تا خود را برای کار آماده کنید 11. What You Should Do to Prepare Yourself for the Job

  • کسب تجربه مرتبط Get relevant experience

  • با یک پروژه جانبی یک نمونه کار بسازید Build a portfolio with a side project

  • خود را برند کنید Brand yourself

  • امتحان فصل Chapter Quiz

12. چگونه در مدیریت محصول به دنبال شغل بگردیم 12. How to Look for a Job in Product Management

  • کجا باید جستجو کرد و به دنبال چه چیزی بود Where to look and what to look for

  • توصیه های داخلی در مورد شکار شغل PM شما Inside advice on your PM job hunt

13. چگونه شغلی را در مدیریت محصول بدست آوریم 13. How to Get the Job in Product Management

  • رزومه Resumes

  • مصاحبه برای مدیریت محصول Interview for product management

  • چگونه به سوالات مصاحبه به روش صحیح پاسخ دهیم How to answer interview questions the right way

  • نکات داخلی برای به دست آوردن شغل Insider tips for getting the job

  • امتحان فصل Chapter Quiz

14. بعد از اینکه کار را به دست آوردید 14. After You've Got the Job

  • اولین کارهایی که باید انجام داد The first things to do

  • خلاصه دوره Summary of the course

  • امتحان فصل Chapter Quiz

15. مصاحبه های گسترده با مدیران محصول فعلی 15. Extended Interviews with Current Product Managers

  • مصاحبه با دانیل دمتری، رهبر محصول در Earnest، سابق PM در Google Interview with Daniel Demetri, product lead at Earnest, ex-PM at Google

  • مصاحبه با دیوید لیفسون، معاون محصول در Homepolish Interview with David Lifson, VP of product at Homepolish

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش تبدیل شدن به یک مدیر محصول: راهنمای کامل
جزییات دوره
10h
122
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar