مدیر دارای گواهینامه آموزش با کیفیت

Certified Manager of Quality Training

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره آمادگی آزمون مدیر معتبر کیفیت و تعالی سازمانی (CMQ/OE). در اولین تلاش (با اطمینان) امتحان مدیر گواهی کیفیت/تعالی سازمانی (CMQ/OE) را با موفقیت پشت سر بگذارید. ابتکارات مدیریت کیفیت و تعالی کسب و کار را در سازمان خود رهبری کنید تا آن را به سطح بالاتری ببرید. اصول مدیریت کیفیت و بهبود کیفیت اثبات شده را در حوزه کاری خود اجرا کنید. پیش نیازها: داوطلبان باید 10 سال سابقه کار در یک یا چند زمینه از مدیریت خبره کیفیت/تعالی سازمانی بدنه دانش داشته باشند.

شما می توانید از این دوره برای دو هدف استفاده کنید:

1. قبولی در آزمون گواهینامه CMQ/OE. این دوره شامل بیش از 200 سوال تمرینی است.

2. ابتکار مدیریت کیفیت و تعالی کسب و کار را در سازمان خود رهبری کنید.

_______________________________________

چرا این دوره؟

  • مدیریت کیفیت را از یک مربی با تجربه (بازنشسته به عنوان مدیر کیفیت) با 35 سال "تجربه عملی" در اجرای مدیریت کیفیت و بهبود مستمر عملکرد بیاموزید.

  • بیش از 1200 دانش آموز راضی.

_______________________________________

چه مواردی در این دوره پوشش داده می شود؟

این دوره به طور کامل با مجموعه دانش به روز شده CMQ/OE مطابقت دارد.

بخش اول رهبری

بخش دوم توسعه و استقرار برنامه استراتژیک

بخش III عناصر و روش‌های مدیریت

بخش چهارم ابزارهای مدیریت کیفیت

بخش V سازمان های مشتری مدار

بخش ششم مدیریت زنجیره تامین

بخش هفتم آموزش و توسعه

_______________________________________

سایر دانشجویان در مورد این دوره چه می گویند؟

★★★★★ دوره عالی، بسیار خوب برای آماده سازی مفاهیم CMQ/OE به طور خلاصه. (5 ستاره توسط مورتی سریکانث سی اس )

★★★★★ دوره های با ساختار مناسب برای آماده شدن برای ASQ CMQ/OE. (5 ستاره توسط Guo-Ting Gu )

★★★★★ من دیروز امتحان CMQ/OE را قبول کردم! این مجموعه سخنرانی کمک بزرگی بود! من قطعا توصیه اش می کنم. (5 ستاره توسط جیل سودول)

★★★★★ امتحان دادم، درس و توضیحات عالی. (5 ستاره توسط مری هانا)

★★★★★ خیلی دوره عالیه، به همه کسانی که در زمینه کیفیت هستند توصیه میکنم. (5 ستاره توسط نجملدین اسماعیل یحیی یحیی)

★★★★★ من روشی را که دوره را توضیح داد دوست دارم. اکنون مطمئن هستم که امتحان را ادامه می دهم. (5 ستاره توسط ولید مصطفی)

★★★★★ بله، این یک مسابقه عالی است. به زودی در آزمون گواهینامه شرکت خواهم کرد! (5 ستاره توسط Camille Thornton)

★★★★★ یکی از جامع ترین دوره ها. همه چیزهایی که باید در مورد رهبری و تعالی مدیریت بیاموزید. آسان نیست، اما بهتر از دوره MBA است. کاملا ارزشش را دارد! (5 ستاره توسط Jacqui Mohlakoana )

★★★★★ محتوای عالی و بسیار واضح همراه با مثال ارائه شده است. من این دوره را به شدت توصیه می کنم. (5 ستاره توسط David Woods MA, CMQ/OE, CQA, CMDA)

★★★★★ مدل‌ها و نظریه‌های پیچیده به خوبی شکسته شدند و از طریق مثال‌های عملی، به راحتی قابل درک بودند. مشتاقانه منتظر به کار بردن آموخته هایم هستم. (5 ستاره توسط توبیاس تروپ)


_______________________________________

منتظر چه چیزی هستید؟

این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه Udemy ارائه می‌شود. اگر از دوره راضی نیستید، پول خود را پس بگیرید.

همچنین، دوره با دسترسی مادام العمر همراه است. هم اکنون خریداری کنید. در هر زمان تماشا کنید.

امیدوارم شما را در دوره ببینم.


_______________________________________

توجه: ما نماینده ASQ®، IASSC® یا هر سازمان صدور گواهینامه دیگری نیستیم.

ASQ® علامت تجاری ثبت شده انجمن آمریکایی کیفیت است.

IASSC® علامت تجاری ثبت شده انجمن بین المللی صدور گواهینامه شش سیگما است.

ما یک ارائه دهنده آموزش مستقل هستیم. ما نه مرتبط و نه وابسته به سازمان(های) صدور گواهینامه ذکر شده در دوره های خود هستیم. نام و عنوان آزمون گواهینامه ذکر شده در این دوره علائم تجاری سازمان صدور گواهینامه مربوطه می باشد. ما این نام‌ها و/یا اصطلاحات مربوطه را فقط برای توصیف فرآیندهای امتحانی و دانش مربوطه (یعنی استفاده منصفانه) ذکر می‌کنیم.



سرفصل ها و درس ها

بخش اول - رهبری Section I - Leadership

  • معرفی دوره Course Introduction

  • 1A ساختارهای سازمانی بخش 1 1A Organizational Structures Part 1

  • 1A ساختارهای سازمانی بخش 2 1A Organizational Structures Part 2

  • 1B1 شایستگی های رهبران 1B1 Competencies of Leaders

  • 1B1 رهبری موقعیتی قسمت 1 1B1 Situational Leadership Part 1

  • 1B1 رهبری موقعیتی قسمت 2 1B1 Situational Leadership Part 2

  • 1B1 رهبری تحول آفرین 1B1 Transformational Leadership

  • 1B1 هوش هیجانی 1B1 Emotional Intelligence

  • 1B2 نقش ها و مسئولیت های مدیران 1B2 Roles and Responsibilities of Managers

  • 1B3 چرا باید تغییر کرد؟ 1B3 Why to Change?

  • مدل مدیریت تغییر لوینز 1B3 1B3 Lewins Change Management Model

  • 1B3 مدل مدیریت تغییر Kotter 1B3 Kotter Change Management Model

  • 1B3 چهار ابزار مدیریت تغییر 1B3 Four Change Management Tools

  • 1B3 تغییر اثربخشی 1B3 Change Effectiveness

  • 1B3 فرهنگ سازمانی 1B3 Organizational Culture

  • 1B4 نظریه انگیزه آبراهام مزلو 1B4 Abraham Maslow's Motivation Theory

  • 1B4 نظریه انگیزه دو عاملی هرزبرگ 1B4 Herzberg'w Two-factor Motivation Theory

  • 1B4. نظریه انگیزه X و Y داگلاس مک گرگور 1B4. Douglas McGregor's Motivation Theory X and Y

  • 1B4. مذاکره 1B4. Negotiation

  • 1B4. حل تعارض 1B4. Conflict Resolution

  • 1B4. تفکر انتقادی 1B4. Critical Thinking

  • 1B5. توانمندسازی 1B5. Empowerment

  • 1C1. انواع تیم ها 1C1. Types of Teams

  • 1C2. مراحل توسعه تیم 1C2. Stages of Team Development

  • 1C3. تکنیک های تیم سازی 1C3. Team-building Techniques

  • 1C4. نقش ها و مسئولیت های تیم 1C4. Team Roles and Responsibilities

  • 1C4. دینامیک تیم - قسمت 1 1C4. Team Dynamics - Part 1

  • 1C4. دینامیک تیم - قسمت 2 1C4. Team Dynamics - Part 2

  • 1C5. عملکرد و ارزیابی تیم 1C5. Team Performance and Evaluation

  • 1D. کد اخلاقی ASQ 1D. ASQ Code of Ethics

  • اسلایدهای بخش 1 را دانلود کنید Download Section 1 Slides

  • آزمون - بخش 1 رهبری Quiz - Section 1 Leadership

بخش دوم - توسعه و استقرار برنامه راهبردی Section II - Strategic Plan Development and Deployment

  • 2A. مدل های برنامه ریزی استراتژیک 2A. Strategic Planning Models

  • 2A. استراتژی 5 ص 2A. Strategy 5 Ps

  • 2A. VMOSA چیست؟ 2A. What is VMOSA?

  • 2A. برنامه ریزی استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی 2A. Strategic, Tactical and Operational Planning

  • 2A. برنامه ریزی هوشین کانری 2A. Hoshin Kanri Planning

  • 2A. چرا برنامه ریزی استراتژیک شکست می خورد؟ 2A. Why Strategic Planning Fails?

  • 2B1. عوامل داخلی و خارجی 2B1. Internal and External Factors

  • 2B1. تحلیل ریسک 2B1. Risk Analysis

  • 2B2. پنج نیروی رقابتی - قسمت 1 2B2. Five Competitive Forces - Part 1

  • 2B2. پنج نیروی رقابتی - قسمت 2 2B2. Five Competitive Forces - Part 2

  • 2B2. پنج نیروی رقابتی - قسمت 3 2B2. Five Competitive Forces - Part 3

  • 2B2. چهار استراتژی مبتنی بر بازار 2B2. Four Market-based Strategies

  • 2B3. تجزیه و تحلیل ذینفعان 2B3. Stakeholder Analysis

  • 2B4. فن آوری 2B4. Technology

  • 2B5. تجزیه و تحلیل قابلیت های داخلی 2B5. Internal Capability Analysis

  • 2B6. عوامل قانونی و نظارتی 2B6. Legal and Regulatory Factors

  • 2C1. طرح های تاکتیکی 2C1. Tactical Plans

  • 2C2. تخصیص و استقرار منابع 2C2. Resource Allocation and Deployment

  • 2C3. سنجش عملکرد سازمانی 2C3. Organizational Performance Measurement

  • 2C3. محک زدن 2C3. Benchmarking

  • 2C3. کارت امتیازی متوازن 2C3. Balanced Scorecard

  • 2C4. کیفیت در استقرار استراتژیک 2C4. Quality in Strategic Deployment

  • اسلایدهای بخش 2 را دانلود کنید Download Section 2 Slides

  • مسابقه - بخش دوم - توسعه و استقرار برنامه استراتژیک Quiz - Section II - Strategic Plan Development and Deployment

بخش III - عناصر مدیریت Section III - Management Elements

  • 3A1. اصول مدیریت قسمت 1 3A1. Principles of Management Part 1

  • 3A1. اصول مدیریت قسمت 2 3A1. Principles of Management Part 2

  • 3A2. نظریه ها و سبک های مدیریت - مدیریت علمی 3A2. Management Theories and Styles - Scientific Management

  • 3A2. نظریه سازمانی 3A2. Organizational Theory

  • 3A2. نظریه های رفتاری 3A2. Behavioural Theories

  • 3A2. تئوری های یادگیری قسمت 1 3A2. Learning Theories Part 1

  • 3A2. نظریه های یادگیری قسمت 2 3A2. Learning Theories Part 2

  • 3A2. تفکر سیستمی 3A2. System Thinking

  • 3A2. پیچیدگی موقعیت 3A2. Situational Complexity

  • 3A2. سبک های مدیریت 3A2. Management Styles

  • 3A3. وابستگی متقابل مناطق عملکردی 3A3. Interdependence of Functional Areas

  • 3A4. مدیریت منابع انسانی 3A4. Human Resources Management

  • 3A5. مدیریت مالی 3A5. Financial Management

  • 3A5. صورت حساب درآمد 3A5. Income Statement

  • 3A5. ترازنامه 3A5. Balance Sheet

  • 3A5. صورت جریان نقدی 3A5. Cash Flow Statement

  • 3A5. ساختار هزینه 3A5. Cost Structure

  • 3A5. بودجه بندی 3A5. Budgeting

  • 3A5. نسبت های مالی قسمت 1 3A5. Financial Ratios Part 1

  • 3A5. نسبت های مالی قسمت 2 3A5. Financial Ratios Part 2

  • 3A5. تجزیه و تحلیل پورتفولیو 3A5. Portfolio Analysis

  • 3A6. مدیریت ریسک قسمت 1 3A6. Risk Management Part 1

  • 3A6. مدیریت ریسک قسمت 2 3A6. Risk Management Part 2

  • 3A7. مدیریت دانش بخش 1 3A7. Knowledge Management Part 1

  • 3A7. مدیریت دانش بخش 2 3A7. Knowledge Management Part 2

  • 3B1. تکنیک های ارتباطی 3B1. Communication Techniques

  • 3B2. مهارت های بین فردی قسمت 1 3B2. Interpersonal Skills Part 1

  • 3B2. مهارت های بین فردی قسمت 2 3B2. Interpersonal Skills Part 2

  • 3B3. ارتباطات در یک اقتصاد جهانی 3B3. Communications in a Global Economy

  • 3B4. ارتباطات و فناوری 3B4. Communications and Technology

  • 3C1. مبانی مدیریت پروژه قسمت 1 3C1. Project Management Basics Part 1

  • 3C1. مبانی مدیریت پروژه قسمت 2 3C1. Project Management Basics Part 2

  • 3C2. ابزارهای پروژه قسمت 1 3C2. Project Tools Part 1

  • 3C2. ابزار پروژه قسمت 2 - نمودار گانت 3C2. Project Tools Part 2 - Gantt Chart

  • 3C2. ابزارهای پروژه قسمت 3 - CPM 3C2. Project Tools Part 3 - CPM

  • 3C2. ابزار پروژه قسمت 3 - PERT 3C2. Project Tools Part 3 - PERT

  • 3C3. اندازه گیری و نظارت 3C3. Measure and Monitor

  • 3C4. مستندات پروژه 3C4. Project Documentation

  • 3D1. ماموریت و سیاست کیفیت 3D1. Quality Mission and Policy

  • 3D2. برنامه ریزی کیفیت، استقرار و مستندسازی 3D2. Quality Planning, Deployment and Documentation

  • 3D3. کارت امتیازی متوازن 3D3. Balanced Scorecard

  • 3D3. ممیزی های داخلی 3D3. Internal Audits

  • 3D3. اثربخشی سیستم کیفیت 3D3. Quality System Effectiveness

  • 3D3. بررسی مدیریت 3D3. Management Review

  • 3E1. استانداردهای مدیریت کیفیت 3E1. Quality Management Standards

  • 3E2. مدل های برتری قسمت 1 3E2. Excellence Models Part 1

  • 3E2. مدل های برتری قسمت 2 3E2. Excellence Models Part 2

  • 3E3. سایر روش های کیفیت بخش 1 3E3. Other Quality Methodologies Part 1

  • 3E3. سایر روش‌های کیفیت بخش 2 3E3. Other Quality Methodologies Part 2

  • 3E4. گورو با کیفیت والتر شوهارت 3E4. Quality Guru Walter Shewhart

  • 3E4. استادان کیفیت ادواردز دمینگ - معرفی 3E4. Quality Gurus Edwards Deming - Intro

  • 3E4. 14 اصل دمینگ - قسمت اول 3E4. Deming's 14 Principles - Part 1

  • 3E4. 14 اصل دمینگ - قسمت 2 3E4. Deming's 14 Principles - Part 2

  • 3E4. 14 اصل دمینگ - قسمت 3 3E4. Deming's 14 Principles - Part 3

  • 3E4. 14 اصل دمینگ - قسمت 4 3E4. Deming's 14 Principles - Part 4

  • 3E4. 14 اصل دمینگ - قسمت 5 3E4. Deming's 14 Principles - Part 5

  • 3E4. ادواردز دمینگ - 7 بیماری مرگبار 3E4. Edwards Deming - 7 Deadly Diseases

  • 3E4. ادواردز دمینگ - سیستم دانش عمیق 3E4. Edwards Deming - System of Profound Knowledge

  • 3E4. گورو با کیفیت جوزف جوران 3E4. Quality Guru Joseph Juran

  • 3E4. گورو با کیفیت فیلیپ کراسبی 3E4. Quality Guru Philip Crosby

  • 3E4. گورو با کیفیت Feigenbaum 3E4. Quality Guru Feigenbaum

  • 3E4. گورو ایشیکاوا با کیفیت 3E4. Quality Guru Ishikawa

  • اسلایدهای بخش 3 را دانلود کنید Download Section 3 Slides

  • آزمون - بخش سوم - عناصر مدیریت Quiz - Section III - Management Elements

بخش چهارم - ابزارهای مدیریت کیفیت Section IV - Quality Management Tools

  • 4A1. نمودار علت و معلول - هفت ابزار با کیفیت کلاسیک 4A1. Cause and Effects Diagram - The seven classic quality tools

  • 4A1. نمودار جریان - هفت ابزار با کیفیت کلاسیک 4A1. Flow Charts - The seven classic quality tools

  • 4A1. برگه های چک - هفت ابزار با کیفیت کلاسیک 4A1. Check Sheets - The seven classic quality tools

  • 4A1. نمودارهای پارتو - هفت ابزار با کیفیت کلاسیک 4A1. Pareto Charts - The seven classic quality tools

  • 4A1. نمودارهای پراکندگی - هفت ابزار با کیفیت کلاسیک 4A1. Scatter Diagrams - The seven classic quality tools

  • 4A1. نمودارهای کنترل - هفت ابزار با کیفیت کلاسیک 4A1. Control Charts - The seven classic quality tools

  • 4A1. هیستوگرام - هفت ابزار با کیفیت کلاسیک 4A1. Histograms - The seven classic quality tools

  • 4A2. نمودارهای وابستگی - ابزارهای اساسی مدیریت و برنامه ریزی 4A2. Affinity Diagrams - Basic Management and Planning Tools

  • 4A2. نمودارهای روابط متقابل - ابزارهای مدیریت و برنامه ریزی پایه 4A2. Interrelationship Diagraphs - Basic Management and Planning Tools

  • 4A2. نمودارهای درختی - ابزارهای اساسی مدیریت و برنامه ریزی 4A2. Tree Diagrams - Basic Management and Planning Tools

  • 4A2. ماتریس های اولویت بندی - ابزارهای مدیریت و برنامه ریزی پایه 4A2. Prioritization Matrices - Basic Management and Planning Tools

  • 4A2. نمودارهای ماتریسی - ابزارهای اساسی مدیریت و برنامه ریزی 4A2. Matrix Diagrams - Basic Management and Planning Tools

  • 4A2. PDPC - ابزارهای اساسی مدیریت و برنامه ریزی 4A2. PDPC - Basic Management and Planning Tools

  • 4A2. نمودارهای شبکه - ابزارهای اساسی مدیریت و برنامه ریزی 4A2. Network Diagrams - Basic Management and Planning Tools

  • 4A3. تجزیه و تحلیل علت ریشه - ابزارهای بهبود فرآیند 4A3. Root Cause Analysis - Process Improvement Tools

  • 4A3. Kepner Tregoe - ابزارهای بهبود فرآیند 4A3. Kepner Tregoe - Process Improvement Tools

  • 4A3. PDCA - ابزارهای بهبود فرآیند 4A3. PDCA - Process Improvement Tools

  • 4A3. شش سیگما - ابزارهای بهبود فرآیند 4A3. Six Sigma - Process Improvement Tools

  • 4A3. FMEA - ابزارهای بهبود فرآیند 4A3. FMEA - Process Improvement Tools

  • 4A4. طوفان فکری - ابزارهای نوآوری و خلاقیت 4A4. Brainstorming - Innovation and Creativity Tools

  • 4A4. نقشه ذهنی - ابزارهای نوآوری و خلاقیت 4A4. Mind Mapping - Innovation and Creativity Tools

  • 4A4. تفکر جانبی - ابزارهای نوآوری و خلاقیت 4A4. Lateral Thinking - Innovation and Creativity Tools

  • 4A4. پنج چرا - ابزارهای نوآوری و خلاقیت 4A4. Five Whys - Innovation and Creativity Tools

  • 4A4. طراحی برای شش سیگما (DFSS) - ابزارهای نوآوری و خلاقیت 4A4. Design for Six Sigma (DFSS) - Innovation and Creativity Tools

  • 4A5. هزینه کیفیت (COQ) 4A5. Cost of Quality (COQ)

  • آزمون - بخش 4 الف - ابزارهای حل مسئله Quiz - Section 4a - Problem-Solving Tools

  • 4B1. اهداف فرآیند 4B1. Process Goals

  • 4B2. تجزیه و تحلیل فرآیند 4B2. Process Analysis

  • 4B2. ارزش افزوده در مقابل فعالیت های غیر ارزش افزوده 4B2. Value Added vs Non Value Added Activities

  • 4B2. حذف زباله قسمت 1 (مورا، موری و مودا) 4B2. Waste Elimination Part 1 (Mura, Muri and Muda)

  • 4B2. حذف زباله قسمت 2 (هشت نوع زباله - TIMWOODS) 4B2. Waste Elimination Part 2 (Eight Types of Wastes - TIMWOODS)

  • 4B3. ابزار ناب - مقدمه 4B3. Lean Tools - Introduction

  • 4B3. ناب - تغییر سریع، SMED 4B3. Lean - Quick Changeover, SMED

  • 4B3. Lean - Pull (JIT و Kanban) 4B3. Lean - Pull (JIT and Kanban)

  • 4B3. Lean - 5S (سازمان محل کار) 4B3. Lean - 5S (Workplace Organization)

  • 4B3. ناب - نگاشت جریان ارزش (VSM) 4B3. Lean - Value Stream Mapping (VSM)

  • 4B3. Lean - Poke-yoke (اصلاح خطا) 4B3. Lean - Poke-yoke (error proofing)

  • 4B3. ناب - کل تعمیر و نگهداری پیش بینی کننده (TPM)، بهره وری (OEE) 4B3. Lean - Total Predictive Maintenance (TPM), Productivity (OEE)

  • 4B3. لاغر - کایزن 4B3. Lean - Kaizen

  • 4B3. کار ناب - استاندارد 4B3. Lean - Standard Work

  • 4B4. نظریه محدودیت ها (ToC) 4B4. Theory of Constraints (ToC)

  • 4B4. حسابداری خروجی 4B4. Througput Accounting

  • آزمون - بخش 4ب - مدیریت فرآیند Quiz - Section 4b - Process Management

  • 4C1. کاربرد آماری پایه 4C1. Basic Statistical Use

  • 4C2. نمونه گیری پذیرش - مقدمه 4C2. Acceptance Sampling - Introduction

  • 4C2. خطاهای نمونه برداری (خطاهای نوع اول و دوم) 4C2. Sampling Errors (Type I and Type II Errors)

  • 4C2. استانداردهای نمونه گیری پذیرش 4C2. Acceptance Sampling Standards

  • 4C2. روش های نمونه گیری 4C2. Sampling Methods

  • 4C3. اندازه گیری گرایش مرکزی - تحلیل آماری 4C3. Measurement of Central Tendency - Statistical Analysis

  • 4C3. اندازه گیری پراکندگی - تحلیل آماری 4C3. Measurement of Dispersion - Statistical Analysis

  • 4C3. انواع توزیع های پایه (عادی، دووجهی، اریب) 4C3. Basic Distributions Types (normal, bimodal, skewed)

  • 4C3. نمودارهای کنترل فرآیند (SPC) قسمت 1 4C3. Process Control Charts (SPC) Part 1

  • 4C3. نمودارهای کنترل فرآیند (SPC) قسمت 2 4C3. Process Control Charts (SPC) Part 2

  • 4C4. تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA) قسمت 1 - مقدمه 4C4. Measurement System Analysis (MSA) Part 1 - Introduction

  • 4C4. تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA) قسمت 2 - دقت 4C4. Measurement System Analysis (MSA) Part 2 - Accuracy

  • 4C4. تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA) قسمت 2 - دقت 4C4. Measurement System Analysis (MSA) Part 2 - Precision

  • 4C5. تحلیل روند و الگو 4C5. Trend and Pattern Analysis

  • 4C6. تنوع فرآیند 4C6. Process Variation

  • 4C7. قابلیت پردازش - Cp Cpk 4C7. Process Capability - Cp Cpk

  • 4C7. شاخص های عملکرد - Pp و Ppk 4C7. Performance Indices - Pp and Ppk

  • 4C8. قابلیت اطمینان - مقدمه 4C8. Reliability - Introduction

  • قابلیت اطمینان 4C8b - اندازه‌گیری‌ها (MTTR، MTBF و غیره) 4C8b Reliability - Measures (MTTR, MTBF etc.)

  • 4C8. قابلیت اطمینان - اندازه گیری در دسترس بودن 4C8. Reliability - Availability Measurements

  • 4C8. قابلیت اطمینان - منحنی وان حمام 4C8. Reliability - Bathtub Curve

  • اسلایدهای بخش 4 را دانلود کنید Download Section 4 Slides

  • آزمون - بخش 4ج - اندازه‌گیری: ارزیابی و معیارها Quiz - Section 4c - Measurement: Assessment and Metrics

بخش پنجم - سازمان های مشتری مدار Section V - Customer-Focused Organizations

  • 5A1و2. مشتریان داخلی و خارجی 5A1and2. Internal and External Customers

  • 5A3. تقسیم بندی مشتری 5A3. Customer Segmentation

  • 5A4. ارزیابی کیفی 5A4. Qualitative Assessment

  • 5B1. نیازهای مشتری 5B1. Customer Needs

  • 5B1. استقرار عملکرد کیفیت (QFD) 5B1. Quality Function Deployment (QFD)

  • 5B1. مدل کانو 5B1. Kano Model

  • 5B2. نظرسنجی مشتریان 5B2. Customer Surveys

  • 5B2. سایر روش های بازخورد مشتری 5B2. Other Customer Feedback Methods

  • 5B2. تحلیل ارزش مشتری 5B2. Customer Value Analysis

  • 5B2. وفاداری مشتری 5B2. Customer Loyalty

  • 5B3. اصول خدمات مشتری 5B3. Customer Service Principles

  • 5B4. مدیریت مشتریان متعدد و متنوع 5B4. Multiple and Diverse Customer Management

  • اسلایدهای بخش 6 را دانلود کنید Download Section 6 Slides

  • آزمون - بخش پنجم - سازمان های مشتری مدار Quiz - Section V - Customer-Focused Organizations

بخش ششم - مدیریت زنجیره تامین Section VI - Supply Chain Management

  • 6A. انتخاب و تایید تامین کننده 6A. Supplier Selection and Approval

  • 6B. مدیریت ریسک تامین کننده 6B. Supplier Risk Management

  • 6B. قطعات تقلبی 6B. Counterfeit Parts

  • 6C. ارتباطات تامین کننده 6C. Supplier Communications

  • 6D. عملکرد تامین کننده 6D. Supplier Performance

  • 6E. بهبود تامین کننده 6E. Supplier Improvement

  • 6F. صدور گواهینامه تامین کننده، مشارکت و اتحاد 6F. Supplier Certification, Partnerships, and Alliances

  • 6G. لجستیک تامین کننده و پذیرش مواد 6G. Supplier Logistics and Material Acceptance

  • اسلایدهای بخش 6 را دانلود کنید Download Section 6 Slides

  • آزمون - بخش ششم - مدیریت زنجیره تامین Quiz - Section VI - Supply Chain Management

بخش هفتم - آموزش و توسعه Section VII - Training and Development

  • 7A. برنامه های آموزشی 7A. Training Plans

  • 7B. تحلیل نیازهای آموزشی 7B. Training Needs Analysis

  • 7C. مواد آموزشی، توسعه، و تحویل 7C. Training Materials, Development, and Delivery

  • 7C. مواد آموزشی - آموزش بزرگسالان 7C. Training Materials - Adult Learning

  • 7C. طبقه بندی شکوفه ها 7C. Blooms Taxonomy

  • 7C. روش های ارائه آموزش 7C. Training Delivery Methods

  • 7D. اثربخشی آموزش 7D. Training Effectiveness

  • اسلایدهای بخش 7 را دانلود کنید Download Section 7 Slides

  • مسابقه - بخش هفتم - آموزش و توسعه Quiz - Section VII - Training and Development

بخش پاداش Bonus Section

  • سخنرانی جایزه BONUS LECTURE

نمایش نظرات

مدیر دارای گواهینامه آموزش با کیفیت
جزییات دوره
23.5 hours
211
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,364
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandeep Kumar ­ Sandeep Kumar ­

مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP