آموزش مبانی مدیریت پروژه و مهارت‌های کاربردی - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Foundations & Practical Skills

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یک پایه قوی در مدیریت پروژه بنا کنید و بیاموزید که چگونه پروژه‌ها را به طور مؤثر برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل کنید. بر مفاهیم کلیدی مانند محدوده پروژه (Scope)، زمان‌بندی، کنترل هزینه و مدیریت ذینفعان مسلط شوید. این دوره یک رویکرد ساختاریافته برای درک چارچوب‌های مدیریت پروژه، گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش ارائه می‌دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه محدوده پروژه را تعریف کنید، ساختار شکست کار (WBS) ایجاد کنید و با استفاده از تکنیک‌های توالی فعالیت‌ها، زمان‌بندی‌های دقیق تهیه کنید. از طریق مثال‌های عملی، فرآیندهای کنترل هزینه، مدیریت ریسک، تعامل با ذینفعان و کنترل تغییرات را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین بر ابزارهای نظارت بر عملکرد و ردیابی الزامات برای اطمینان از اجرای موفقیت‌آمیز پروژه تمرکز دارد. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود با اعتماد به نفس اصول مدیریت پروژه را به کار بگیرید، محدودیت‌ها را مدیریت کنید و از تحویل پروژه در صنایع مختلف پشتیبانی کنید. این دوره که برای مبتدیان و متخصصان آینده مناسب است، شما را به مهارت‌های ضروری برای موفقیت در نقش‌های مدیریت پروژه و بهبود تصمیم‌گیری در پروژه‌های واقعی مجهز می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی CAPM و چارچوب مدیریت پروژه CAPM Foundations & Project Management Framework

  • مقدمه‌ای بر CAPM Introduction to CAPM

  • راهنمای آزمون CAPM Navigating Through CAPM Exam

  • ادامه راهنمای آزمون CAPM Navigating Through CAPM Exam Continue

  • چرخه حیات پروژه Project Life Cycle

  • چرخه حیات محصول Product Life Cycle

  • فرآیندهای مدیریت پروژه Project Management Processes

  • گروه‌های فرآیندی Processes Groups

  • ادامه گروه‌های فرآیندی Processes Groups Continue

  • حوزه‌های دانش مدیریت پروژه Project Management Knowledge Areas

حوزه‌های دانش اصلی – مدیریت محدودیت‌های پروژه Core Knowledge Areas – Managing Project Constraints

  • مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت ارتباطات پروژه Project Communication Management

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • ادامه مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management Continue

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

ذینفعان، یکپارچه‌سازی و نظارت و کنترل Stakeholders, Integration & Monitoring Control

  • مدیریت ذینفعان پروژه Project Stakeholder Management

  • مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه Project Integration Management

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • ورودی‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan scope management Tool and Techniques

  • ورودی‌های جمع‌آوری الزامات Collect Requirements-Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های جمع‌آوری الزامات Collect Requirements-Tools and Techniques

  • ادامه ابزارها و تکنیک‌های جمع‌آوری الزامات Collect Requirements-Tools and Techniques Continue

  • خروجی‌های ابزارها و تکنیک‌های جمع‌آوری الزامات Collect requirements-Tools and Techniques Output

  • ادامه خروجی‌های ابزارها و تکنیک‌های جمع‌آوری الزامات Collect requirements-Tools and Techniques Output Continue

تعریف و کنترل محدوده و فعالیت‌ها Defining & Controlling Scope and Activities

  • تعریف محدوده Define Scope

  • ایجاد WBS Create WBS

  • تایید محدوده Validate Scope

  • کنترل محدوده Control Scope

  • تعریف فعالیت‌ها Define Activities

  • توالی فعالیت‌ها Sequence Activities

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه و مهارت‌های کاربردی
جزییات دوره
10h 18m
32
(آخرین آپدیت)
176
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده