آموزش ورود کارکنان جدید: حفظ و عملکرد را افزایش دهید
Onboarding New Employees: Increase retention and performance
آیا می‌دانستید که اگر فرآیند پذیرش ضعیفی داشته باشید، ممکن است با هر استخدام جدید، کسب‌وکار شما حداقل 4000 دلار را دور بریزد؟
اگر می‌توانید این را باور کنید، پس از یادگیری آن تعجب نخواهید کرد:
یک سوم همه استخدام‌های خارجی پس از دو سال دیگر در سازمانی نیستند
15% از افرادی که جدیداً استخدام می‌شوند، تقریباً بلافاصله کسب‌وکار را ترک می‌کنند، اگر فرآیند ورود به سیستم ضعیف باشد
فقدان آموزش حضوری می تواند منجر به از دست دادن 60٪ از کل نیروی کار شرکت شود
تقریباً 35٪ از شرکت‌ها صفر دلار برای ورود به سیستم خرج می‌کنند
آمار بسیار خیره کننده ای است، فکر نمی کنید؟
بنابراین سؤال به …
تبدیل میشودچه کاری انجام می‌دهید تا مطمئن شوید که فرآیند پذیرش برای استخدام‌های جدیدتان روان است؟
از آنجا که اجازه دهید با آن روبرو شویم ... اگر بر فرآیند ورود خود تسلط ندارید، به معنای واقعی کلمه پولی را دور می اندازید که می تواند در کسب و کار شما سرمایه گذاری شود.
هنگامی که به درستی انجام شود، یک فرآیند ورود موثر می تواند:
حفظ کارکنان را 25% افزایش دهید
بهبود عملکرد کارکنان تا 11٪
و، شگفت‌آورتر از همه، می‌تواند به نگه داشتن بیش از 69 درصد از کارمندان به مدت 3 سال یا بیشتر در شرکت شما کمک کند!
مطمئناً داشتن یک فرآیند سوار شدن مؤثر در محل کار مفید است.
بنابراین دقیقاً چگونه می‌توانید فرآیند ورود خود را بهینه کنید تا مطمئن شوید که کارمندان جدید هیجان‌زده هستند، احساس راحتی می‌کنند، و از همان روز اول مولد و کارآمد هستند؟
خب، این دقیقاً همان چیزی است که ما در این دوره به آن خواهیم پرداخت.
ما پوشش خواهیم داد:
چرا ورود به سیستم یک عملکرد مهم در کسب و کار شما است
ایجاد چک لیست ورود برای سازماندهی و پیگیری پیشرفت در طول فرآیند ورود
درس‌های Onboarding که می‌توانید از صنایع مختلف استفاده کنید
چگونه تیم خود را برای عضو جدید تیم آماده کنید
روز اول با استخدام جدید شما و اگر آنها یک کارگر از راه دور هستند چه کاری باید انجام دهید
جفت کردن استخدام جدید خود با یک مربی و سایر تاکتیک‌های منحصربه‌فرد ورود
نحوه ارزیابی صحیح فرآیند ورود به سیستم برای تنظیمات و بهبودها
فراتر از ورود: چگونه از استخدام جدید خود حمایت کنید وقتی آنها دیگر "جدید" نیستند
در پایان این دوره، همه چیزهایی را که برای راه‌اندازی یک فرآیند حضوری نیاز دارید، خواهید داشت که به طور مؤثری به استخدام‌های جدید کمک می‌کند و به آنها امکان می‌دهد به محض شروع کار، مولد و کارآمد باشند.
بیایید به آن برسیم.
خوش آمدید و شروع به کار Welcome & Getting Started
-
نمای کلی دوره Course overview
-
چرا ورود به هواپیما بسیار مهم است Why onboarding is so important
زمانی که نامزد شما پیشنهاد شغلی خود را می پذیرد When your candidate accepts their job offer
-
ایجاد چک لیست ورود شما Creating your onboarding checklist
-
درس های داخلی از صنایع مختلف Onboarding lessons from different industries
-
تیم خود را برای استخدام جدید آماده کنید Preparing your team for a new hire
-
بخش 2: مرور و خلاصه Section 2: Review & Recap
وقتی استخدام جدید شما شروع می شود When your new hire starts
-
روز اول با استخدام جدید شما Day one with your new hire
-
سوار شدن به یک عضو تیم راه دور Onboarding a remote team member
-
استخدام جدید خود را با یک مربی جفت کنید Pairing up your new hire with a mentor
-
روش های منحصر به فرد برای حضور در یک استخدام جدید Unique ways to onboard a new hire
-
بخش 3: مرور و بازنگری Section 3: Review & Recap
وقتی استخدام جدید شما دیگر جدید نیست When your new hire is no longer new
-
حمایت از استخدام جدید شما فراتر از ورود Supporting your new hire beyond onboarding
-
ارزیابی فرآیند ورود شما Evaluating your onboarding process
-
بخش 4: مرور و بازنگری Section 4: Review & Recap
بسته شدن Wrapping up
-
نتیجه گیری Conclusions
-
خلاصه دوره Course summary
-
سخنرانی پاداش Bonus Lecture
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/3a3199
آموزش بزرگسالان و مدل های طراحی آموزشی برای مربیان
Adult Learning and Instructional Design Models for Trainers
اصول اساسی یادگیری بزرگسالان برای طراحی آموزشی
آموزش نصب از راه دور برای استخدام های جدید
Remote Onboarding For New Hires
یک برنامه حضور کارکنان برای شروع تعامل، همکاری و عملکرد بالا
آموزش رهبری منابع انسانی - استعدادیابی | استخدام و گزینش
HR Leadership - Talent Acquisition | Recruitment & Selection
این دوره بر برنامه ریزی، توسعه و مدیریت نیروی کار و موضوعات مرتبط مانند حقوق و دستمزد تمرکز دارد
آموزش مینی MBA در مدیریت منابع انسانی
Mini MBA in Human Resources Management
برنامه مینی MBA در مدیریت منابع انسانی توسط موسسه MTF
PracticalGrowth
دوره های کاربردی و کاربردی برای رشد شغلی
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.