آموزش مدیریت عملکرد - از تصویر بزرگ تا جزئیات

Performance Management - From Big Picture to Details

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ابزارهای عملی مکالمه عملکردی حفظ استعدادها و استعدادهای متنوع کشف سوگیری های ناخودآگاه در ارزیابی عملکرد مدیریت عملکرد چیست چگونه یک مکالمه عملکرد را به طور مؤثر اجرا کنیم نحوه کار با بازخورد و مربیگری دستورالعمل در طول مکالمه عملکرد نحوه اجرای گفتگوهای فراگیر عملکرد معنادار برنامه اقدام پیش نیازها: مدیریت جلسات ساختاریافته، مدیریت شرکت کنندگان در جلسات دشوار

کتابها، مقالات تحقیقاتی زیادی در مورد مدیریت عملکرد نوشته شده است. به همان اندازه ابزارهای زیادی برای اندازه گیری آن ایجاد شده است. برای هر سازمان در هر بخش، این مانترا همیشه گنجانده شده است، در مورد آن صحبت شده و به طور گسترده تمرین می شود. وقتی به عنوان رهبر به درون خود نگاه می کنیم، دوست داریم باور کنیم که بهترین عملکرد را برای نقش خود انجام می دهیم. با این حال، اطرافیان ما را بر اساس اعمال ما قضاوت می کنند نه قصد ما. با در نظر گرفتن این موضوع، تلاش این دوره درک مفاهیم و اهمیت مدیریت عملکرد در هر سازمانی است. من مطالعات موردی، مفاهیم، ​​مثال ها را گنجانده ام و برخی از بهترین شیوه های اتخاذ شده توسط سازمان ها را به اشتراک گذاشته ام.

در نهایت، یکی از نکات برجسته این دوره این است که در حالی که نیاز به بررسی عملکرد توسط یک سازمان وجود دارد، برای رسیدن به اهداف آن، باید به عنوان راهی برای یادگیری و توسعه برای کارکنان نیز تلقی شود. ، چه از نظر شخصی و چه حرفه ای. من روند بررسی عملکرد، دلایل انجام بررسی عملکرد را به شما معرفی می کنم، به شما کمک می کنم تا روش های مختلف بررسی عملکرد را درک کنید، آنها را ارزیابی کنید تا روش های مناسب را مطابق با اهداف سازمان اتخاذ کنید و از سوگیری های ناخودآگاه جلوگیری کنید.

دوره مدیریت عملکرد در اینجا از ابزارهایی برای شکل دادن به درک شما و اصلاح مهارت‌های مکالمه عملکردی شما استفاده می‌کند. علاوه بر خودآگاهی، فرآیند و نمونه های مورد نیاز را به شما ارائه می دهد. همچنین به شما کمک می‌کند تا در نقش «رهبر مردمی» اعتبار خود را با آشنا کردن شما با موارد ضروری مدیریت عملکرد مانند:

ایجاد کنید.

بازخورد عملکرد،

مربیگری دستوری،

برنامه اقدام،

بازخورد متوازن.


این تجربه شما را از نظر شخصی و حرفه ای غنی می کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه ای بر مدیریت عملکرد Introduction to Performance Management

  • مورد رندلر Randler's case

  • مدیریت عملکرد چیست؟ What is Performance Management?

  • مدیریت عملکرد چیست؟ What is Performance Management?

  • اهمیت مدیریت عملکرد The Importance of Performance Management

  • حرکت از کلاسیک به مدرن Moving from Classical to Modern

معرفی Introduction

  • مقدمه ای بر مدیریت عملکرد Introduction to Performance Management

  • مورد رندلر Randler's case

  • مدیریت عملکرد چیست؟ What is Performance Management?

  • مدیریت عملکرد چیست؟ What is Performance Management?

  • اهمیت مدیریت عملکرد The Importance of Performance Management

  • حرکت از کلاسیک به مدرن Moving from Classical to Modern

بررسی عملکرد Performance Review

  • درک بررسی های عملکرد Understanding Performance Reviews

  • نکات رتبه بندی عملکرد Performance Rating Tips

  • بررسی عملکرد Performance Review

بررسی عملکرد Performance Review

  • درک بررسی های عملکرد Understanding Performance Reviews

  • نکات رتبه بندی عملکرد Performance Rating Tips

  • بررسی عملکرد Performance Review

مکالمات عملکردی Performance Conversations

  • مکالمات عملکردی Performance Conversations

  • جلسات مقدماتی Preliminary Meetings

  • جلسات سه ماهه و پایانی Quarterly and Final Meetings

  • جلسه عملکرد در 5 مرحله The Performance Meeting into 5 Steps

  • برنامه های بهبود عملکرد Performance Improvement Plans

مکالمات عملکردی Performance Conversations

  • مکالمات عملکردی Performance Conversations

  • جلسات مقدماتی Preliminary Meetings

  • جلسات سه ماهه و پایانی Quarterly and Final Meetings

  • جلسه عملکرد در 5 مرحله The Performance Meeting into 5 Steps

  • برنامه های بهبود عملکرد Performance Improvement Plans

مشکلات بالقوه در مدیریت عملکرد Potential Problems in Performance Management

  • مشکلات بالقوه و عوامل موفقیت Potential Problems and Success Factors

  • عوامل موفقیت Success Factors

مشکلات بالقوه در مدیریت عملکرد Potential Problems in Performance Management

  • مشکلات بالقوه و عوامل موفقیت Potential Problems and Success Factors

  • عوامل موفقیت Success Factors

ابزار در مدیریت عملکرد Tools in Performance Management

  • بازخورد ارزیابی Evaluation Feedback

  • راهنمای راهنمای Directive Coaching

  • بازخورد مثبت Positive Feedback

  • نکاتی برای بازخورد مثبت Tips for Positive Feedback

  • بازخورد منفی را به متعادل تبدیل کنید Turn Negative Feedback into Balanced

  • نحوه استفاده از کوچینگ How to use Coaching

ابزار در مدیریت عملکرد Tools in Performance Management

  • بازخورد ارزیابی Evaluation Feedback

  • راهنمای راهنمای Directive Coaching

  • بازخورد مثبت Positive Feedback

  • نکاتی برای بازخورد مثبت Tips for Positive Feedback

  • بازخورد منفی را به متعادل تبدیل کنید Turn Negative Feedback into Balanced

  • نحوه استفاده از کوچینگ How to use Coaching

بازگشت به پرونده رندلر Back to Randler's case

  • ارزیابی موردی Case evaluation

بازگشت به پرونده رندلر Back to Randler's case

  • ارزیابی موردی Case evaluation

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش مدیریت عملکرد - از تصویر بزرگ تا جزئیات
جزییات دوره
1 hour
22
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,270
4.7 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Julian Vlach Ionita Julian Vlach Ionita

مربی بین فرهنگی، مشاور OD