آموزش خلق ارزش و ایجاد روابط پایدار - آخرین آپدیت

دانلود Value Creation and Building Enduring Relationships

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: موثرترین رهبران در سازمان‌های فنی پیچیده، کسانی هستند که در هدایت عملکرد پروژه‌های فنی در مقیاس بزرگ موفق عمل می‌کنند. این رهبران معمولاً شبکه‌ای از روابط حرفه‌ای را ایجاد کرده‌اند که در تمام طول مسیر شغلی آن‌ها حمایت‌گر باشد. این دوره سوم از مجموعه «رهبری سازمان‌های فنی» با عنوان «خلق ارزش و ایجاد روابط پایدار»، به بررسی تکنیک‌هایی برای ایجاد روابطی می‌پردازد که تأثیری چندبرابری بر موفقیت کسب‌وکار دارند. این دوره بینشی در مورد اینکه چگونه رهبری اصیل منجر به تعامل کارکنان می‌شود — که برای استراتژی، برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های فنی بزرگ حیاتی است — ارائه می‌دهد. این دوره می‌تواند به‌عنوان بخشی از واحد‌های تحصیلی مقطع کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی (ME-EM) دانشگاه کلرادو بولدر که در پلتفرم کورسرا ارائه می‌شود، گذرانده شود. برنامه ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به نقش‌های رهبری و مدیریتی در بخش‌های مهندسی و فنی منتقل شوند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون نیاز به فرآیند درخواست پیچیده، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده‌ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه‌ای ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

دیدگاه‌های ذینفعان Stakeholder Perspectives

  • پیشرفت رهبری EMP در دانشگاه کلرادو University of Colorado's EMP Leadership Progression

  • سهامداران در مقابل ذینفعان Shareholders vs Stakeholders

  • نقشه‌برداری ذینفعان Stakeholder Mapping

  • دیدگاه‌های ذینفعان LTO LTO Stakeholder Perspectives

  • سناریوی یادگیری رهبری دیدگاه‌های ذینفعان LTO LTO Stakeholder Perspectives Leadership Learning Scenario​

  • چگونه یک ارزیاب هم‌رده خوب باشیم How to be a Good Peer Reviewer

خلق ارزش Value Creation

  • خلق ارزش برای ذینفعان Stakeholder Value Creation​

  • تغییر موفق ارزش‌آفرین است Successful Change Creates Value​

  • خلق ارزش نوآورانه و ایجاد ارزش مشترک (CSV) Innovative Value Creation & Creating Shared Value (CSV)​

  • رضایت مشتری و تحول از طریق فعالیت‌های کارآفرینی داخلی Customer Satisfaction & Disruption Through Intrapreneurial Activities​

  • سناریوی یادگیری رهبری خلق ارزش LTO LTO Value Creation Leadership Learning Scenario​

ساخت یک استراتژی رقابتی Building a Competitive Strategy​

  • نقش رهبر در استراتژی A Leaders Role in Strategy​

  • انواع استراتژی‌ها Types of Strategies​

  • بیانیه‌های چشم‌انداز استراتژیک و ماموریت Strategic Vision & Mission Statements

  • برنامه استراتژیک شخصی شما Your Own Strategic Plan

  • سناریوی یادگیری رهبری چشم‌انداز و ماموریت LTO LTO Vision & Mission Leadership Learning Scenario

ایجاد روابط پایدار Establishing Enduring Relationships​

  • ایجاد روابط پایدار Establishing Enduring Relationships

  • مشتریان به عنوان شرکا Customers as Partners​

  • روابط منتور و منتی (استاد و شاگرد) Mentor & Mentee Relationships

  • ارتباطات موثر Effective Communications

  • سناریوی یادگیری رهبری روابط با مشتری LTO LTO Customer Relationships Leadership Learning Scenario

شما به عنوان یک رهبر سازمانی You as an Organizational Leader

  • شما به عنوان یک رهبر سازمانی You as an Organizational Leader

  • سازماندهی و مدیریت زمان Getting Organized & Time Management​

  • کسب اولین جایگاه رهبری Obtaining Your First Leadership Position

  • سناریوی یادگیری تبدیل شدن به رهبر LTO LTO Becoming a Leader Learning Scenario​

  • خلاصه دوره Course Summary​

نمایش نظرات

آموزش خلق ارزش و ایجاد روابط پایدار
جزییات دوره
14h 38m
26
(آخرین آپدیت)
2,139
- از 5
دارد
دارد
دارد
Kathryn Tobey
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar