آموزش آمادگی Cert: استاد اسکرام
Cert Prep: Scrum Master
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
موضوعات شامل:
- مسئولیتهای یک خدمتگزار اسکرام را توضیح دهید.
- فرد مناسب را برای س approachال در مورد بینایی محصول و ویژگی های لازم برای دستیابی به آن چشم انداز تعیین کنید.
- دستورالعمل های ایجاد تیم توسعه را به خاطر بسپارید.
- هدف جلسه "هنجار" را تشخیص دهید.
- پنج رویداد یا فعالیت رسمی که یک سرعت را تشکیل می دهند را لیست کنید.
- روش مناسب برای کنترل PBI ها را در محصول موجود بررسی کنید.
- هدف "نمودار سوختن" را مشخص کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
چه یک گواهینامه استاد اسکرام می تواند برای شما انجام دهد What a scrum master certification can do for you
-
آنچه باید بدانید What you should know
1. بنیاد 1. Foundation
-
نمای کلی چابک Agile overview
-
پایه اسکرام Scrum foundation
-
چارچوب اسکرام Scrum framework
2. تیم Scrum 2. The Scrum Team
-
نقش استاد اسکرام Scrum master role
-
استاد اسکرام به عنوان رهبر بنده Scrum master as servant leader
-
مالک محصول Product owner
-
مسئولیت های صاحب محصول Product owner responsibilities
-
گروه توسعه Development team
-
منابع اشتراکی Shared resources
-
ایجاد هنجارها Establishing norms
-
فضاهای تیم Team spaces
3. وقایع Scrum 3. Scrum Events
-
بررسی اجمالی وقایع Scrum Scrum events overview
-
برنامه ریزی اسپرینت Sprint planning
-
اسکرام روزانه Daily scrum
-
تصفیه عقب مانده Backlog refinement
-
بررسی Sprint Sprint review
-
گذشته نگر Sprint Sprint retrospective
4- مصنوعات اسکرام 4. Scrum Artifacts
-
عقب مانده محصول Product backlog
-
سفارش پس زمینه Backlog ordering
-
افزایش محصول Product increment
-
تعریف انجام شده Definition of done
5. پیگیری پیشرفت 5. Tracking Progress
-
پیگیری و گزارش پیشرفت Tracking and reporting progress
-
نمودارهای رایت Burn-down charts
-
نمودارهای رایت Burn-up charts
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
جزییات دوره
1h 26m
27
Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
135,304
- از 5
ندارد
دارد
دارد
https://donyad.com/d/15c6
Kelley O'Connell
مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند
Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.
وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.
نمایش نظرات