آموزش آمادگی Cert: استاد اسکرام
Cert Prep: Scrum Master
- مسئولیتهای یک خدمتگزار اسکرام را توضیح دهید.
- فرد مناسب را برای س approachال در مورد بینایی محصول و ویژگی های لازم برای دستیابی به آن چشم انداز تعیین کنید.
- دستورالعمل های ایجاد تیم توسعه را به خاطر بسپارید.
- هدف جلسه "هنجار" را تشخیص دهید.
- پنج رویداد یا فعالیت رسمی که یک سرعت را تشکیل می دهند را لیست کنید.
- روش مناسب برای کنترل PBI ها را در محصول موجود بررسی کنید.
- هدف "نمودار سوختن" را مشخص کنید.
مقدمه Introduction
-
چه یک گواهینامه استاد اسکرام می تواند برای شما انجام دهد What a scrum master certification can do for you
-
آنچه باید بدانید What you should know
1. بنیاد 1. Foundation
-
نمای کلی چابک Agile overview
-
پایه اسکرام Scrum foundation
-
چارچوب اسکرام Scrum framework
2. تیم Scrum 2. The Scrum Team
-
نقش استاد اسکرام Scrum master role
-
استاد اسکرام به عنوان رهبر بنده Scrum master as servant leader
-
مالک محصول Product owner
-
مسئولیت های صاحب محصول Product owner responsibilities
-
گروه توسعه Development team
-
منابع اشتراکی Shared resources
-
ایجاد هنجارها Establishing norms
-
فضاهای تیم Team spaces
3. وقایع Scrum 3. Scrum Events
-
بررسی اجمالی وقایع Scrum Scrum events overview
-
برنامه ریزی اسپرینت Sprint planning
-
اسکرام روزانه Daily scrum
-
تصفیه عقب مانده Backlog refinement
-
بررسی Sprint Sprint review
-
گذشته نگر Sprint Sprint retrospective
4- مصنوعات اسکرام 4. Scrum Artifacts
-
عقب مانده محصول Product backlog
-
سفارش پس زمینه Backlog ordering
-
افزایش محصول Product increment
-
تعریف انجام شده Definition of done
5. پیگیری پیشرفت 5. Tracking Progress
-
پیگیری و گزارش پیشرفت Tracking and reporting progress
-
نمودارهای رایت Burn-down charts
-
نمودارهای رایت Burn-up charts
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/15c6
آموزش مبانی بهبود فرآیند
Fundamentals of Process Improvement
دوره شماره 1 مبانی بهبود فرآیند: راهنمای گام به گام برای ارائه بهبود موثر فرآیند، امروز
آموزش دوره کامل تحلیل مبانی کسب و کار + CERT
The Complete Business Analysis Fundamentals Course + CERT
گواهینامه تجزیه و تحلیل کسب و کار: دوره تجزیه و تحلیل کسب و کار برای تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب و کار و شروع کار حرفه ای شما
آموزش مدیریت پروژه: انتخاب یک ابزار آنلاین مناسب
Project Management: Choosing the Right Online Tool
نرم افزار مدیریت پروژه مناسب سازمان خود را انتخاب کنید. جوانب مثبت و منفی چندین ابزار آنلاین معروف ، از جمله پروژه های Zoho ، Smartsheet و Wrike را مرور کنید.
Kelley O'Connell
مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند
Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.
وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.